浅谈电网基建工程施工质量管理措施

浅谈电网基建工程施工质量管理措施

李想

（ 内蒙古电力（集团）有限责任公司乌海超高压供电局 ，内蒙古 乌海 016000 ）

摘要：目前电网基层工程项目正在全国各地建设，但在此过程中，工程质量问题也渐渐浮出水面，并且越来越受到人们的重视。这些问题严重威胁了电网的质量安全建设和施工人员的安全。本文针对电网基建工程施工质量管理存在的问题，提出解决的对策。

关键词：基建工程；施工管理；管理措施

前言：随着我国电力系统的不断完善，电网工程建设迈入了全新的发展阶段，与此同时，电网基建工程之间的竞争愈发激烈，并因此引发了诸多方面的问题。所以针对这些问题讨论并制定合理的解决措施尤为重要。

1. 电网基建工程施工管理存在的问题

随着我国经济不断发展，群众生活和工业生产对电力的需求逐渐增加，因此电网基层工程项目建设被提上了日程，电网基建工程施工管理存在的问题也慢慢出现，具体如下：

1.1施工人员专业技能水平低

许多施工人员只是手法熟练、经验丰富但是对专业知识一知半解。大多自称专业的施工人员也基本是无证上岗，缺乏专业的理论知识。一些新员工没有进行专业培训还会进行违规操作。工程安全和质量都得不到保障。

1.2监督管理力度弱，体制不完善

部分项目监管机构做得不到位，机构组织不健全，管理体制不完善，监理人员的数量、专业性、素质不能满足工程需要，有些监理人员甚至不按时到岗，长期不在岗，这些问题都会成为施工现场管理的安全隐患。很多管理人员身兼数职，对于施工现场也只是挂名管理。部分监管人员在监督时只是走个过场，根本不能及时发现施工过程中存在的问题及隐患。很多施工现场并没有配置专职的安全员或者质检员，就算设置也是形同虚设，监督管理不到位。

1.3建设观念落后，问题不能及时解决

部分电网基建工程建设因循守旧，不追求创新，对于施工过程中出现的问题，施工人员不能够及时地上报，管理人员由于接收不到信息，因此难以根据问题及时做出决策，保证不了工程的有效进行。

1.4施工现场质量管理不严格，工程质量存在隐患

电网基建工程是一项安全风险较高的工作，容易出现触电伤害、机械伤害、坍塌事故等隐患问题，很多电网基建工程质量出现问题往往都是因为质量不达标，甚至有些施工单位钻监管不到位的空子，未经允许擅自修改图纸、盲目施工、施工顺序颠倒，或者建设单位和施工单位选用低质量的建材或设备，导致出现豆腐渣工程。

施工人员专业技能不到位，监理人员监管不到位，建设观念落后，问题解决不到位，施工现场质量管理不到位都是现如今电网基建工程施工过程存在的问题。

2.解决电网基建工程施工管理问题的对策

2.1开展施工专业技能水平培训

在一项施工工程中，施工人员的专业性尤为重要，要求参与施工人员一定要具备专业的技能知识，良好的职业道德和作业能力，即具备相应的从业资格。一些新入职员工由于经验不足或者技术水平不够，在施工过程中很容易出现违规操作，所以对这些新员工入职前进行系统的专业技能培训是重中之重。因为电网施工是高风险作业，如果施工人员不具备专业知识、技能水平就很容易导致施工过程中出现安全隐患或工程质量不到位等问题。当前，我国基建工程领域的工作人员技能素质水平不平均，有些虽然从业经验丰富、手法熟练但是欠缺专业的理论知识，很难立足于工程整体进行施工。不仅施工人员要有一定的专业知识，同时还要了解相关的制度，保证工程的安全。实际上，不管是哪一类企业，想要做到出类拔萃肯定少不了专业人才的竞争，换句话说专业的人才是决定一项工程、一个企业能否成功的关键。要想完整地实施一项工程，就要组织一支有团队合作意识、富有想象力创造力、纪律严明并且专业素质过硬的施工团队，既能保证施工过程的顺利进行，又能保证工程质量，也不会出现潜藏的安全隐患^[1]。

2.2加强施工现场管理力度水平

保证工程质量，不仅需要施工人员专业技能提高，监管人员的专业水平和自身素质也要不断地自我完善，保证做到持证上岗。监理公司对监理人员要起到领导作用，对其做到定期培训和指导，以此强化其管理水平。只有具备专业的管理技能，监理人员才会在施工过程中及时地发现危险位置，并主动做好防控工作。监理人员在施工过程中发现的任何问题或不足，都要及时向上级反映，并采取相应的解决措施，之后对此问题还要做好跟踪和复查工作。其次在施工过程要制定健全的电网基建工程施工质量管理制度体系，各个部门都要自觉接受监督管理，有了制度体系的保证和指导，工程才会顺利并且有质量地进行。加强监督管理制度体系，可以有效地提高电网基建工程的施工质量水平。在制度体系的保障下，也可以对施工管理方法进行创新，更好的落实施工管理质量监督的工作。将管理制度完善后也要在遵循制度的过程中，把其他各方面的相关工作完善并落实，保障电网基建工程施工管理的有效实施，同时保证各个环节的施工质量都满足国家规定。只有加强施工现场的管理力度，才能确保电网基建工程施工过程的质量

^[2]。

2.3将施工管理和信息技术结合

将电网基建工程施工管理和信息化技术相结合，使基建工程施工做到与时俱进。随着现代社会的发展，我国已经从一个工业时代进入到信息化时代，很多企业都离不开信息化技术，而工程建设则更加需要信息技术的支持。二者的有机结合可以更好地提升工程管理质量和管理水平，同时也符合了当前时代的特征。在施工管理过程中监管部门可以建立信息化平台，通过平台协助施工现场的管理工作，施工人员在出现问题时也可以快速高效地反映给上级，并及时得到解决方法。信息化技术和电网基建工程施工的结合不仅可以提高施工效率，还能保障工程质量^[3]。

2.4提高施工现场质量管理水平

施工质量对一项工程的好坏与否起着决定性作用，所以健全的建设工程安全质量保证体系和安全监督体系是做好一项工程的基础与保障。施工现场质量管理需要各建设单位的业主项目部、施工项目部、监理项目部等部门共同监督，做到各司其职、职责分明。同时可以成立项目委员会，实行精准化管理，定期检查各部门的工作，还可以通过重点监督、随机检查等方式对工程现场进行安全质量的检查，发现问题后及时纠正，严加控制工程质量安全这一关。并且监督好施工单位，避免发生随意改动图纸，盲目施工等一些不必要的问题。可以定期召开一些针对前阶段工程存在问题的讨论会，并布置好下一阶段的安全质量工作重点。不管是施工单位还是建设单位、施工人员还是管理人员都要做到参加施工现场质量管理，人人都做好质量管理。参与的建设单位可以签订责任书，与经济利益挂钩后，这些单位会更加重视安全质量的管理，需进一步的促进责任人的思想、责任、管理的一步到位，保证工程质量，避免存在安全隐患的豆腐渣工程出现。

除此之外还有许多可以提升施工过程管理质量和水平的措施，对基建工程进行施工进度、安全、成本等方面的管理，促进电网基建工程施工质量水平的提高。

结论：以上分析可知，电网基建工程质量管理是不仅关系到个人的，还关系到整个国家的发展，电网施工管理与国民经济和人民生活密切相关，所以一定要重视电网基建工程施工质量，通过科学有效的方法，积极主动的态度，借鉴先进经验实施施工。有效地将电网基建工程施工管理和信息化技术相结合，不断加强施工人员的专业技能水平，加强管理人员的管理意识，提高管理水平，针对施工过程中出现的问题，采取有效的解决措施，加大电网基建工程施工监督管理力度，以及施工现场的质量管理的在保障施工人员的安全和工程质量的同时，确保电网基建工程安全，高效率，高质量的实施。

参考文献：

1. 刘智辰.电网建设工程施工安全管理研究[J].科技创新与应用,2021,11(29):191-193.

2. 王镝,李帅,姜雪,等.全生命周期管理视角下电网建设工程造价管理研究[J].太阳能学报,2021,42(09):483-484.

3. 周诗妍.论电网企业实现智能化转资的问题与对策[J].中国集体经济,2021(29):13-14.