大数据时代电力企业管理创新思考

(整期优先)网络出版时间:2021-12-13
/ 2

大数据时代电力企业管理创新思考

杨健 1 王麒雲 2

1. 国网甘肃省电力公司平凉供电公司 甘肃平凉 744000

2.兰州财经大学工商管理系 甘肃兰州 730030


摘要:在大数据时代发展背景下,互联网技术在企业管理过程中得到了广泛应用,想要全面提高现代化网络信息的处理成效,就需要结合企业的发展实际,在庞大的信息网络中进行数据甄别,将具有分析价值的网络数据整合到一起,为企业未来发展决策的制定奠定基础。企业想要实现持续发展目标,就需要对现有的管理模式进行改革创新,充分了解大数据技术对企业发展所具有的商业价值,激活大数据在企业经营管理过程中的应用程序。数据处理技术的创新,能够为网络信息的传播提供便利,全面提高大数据硬件的投入力度,建立数据管理平台,引进专业化程度较高的数据人才,将数据内容作为企业发展决策制定的主要依据。

关键词:大数据;电力企业;管理创新;管控体系

中图分类号:F426

文献标识码:A

引言

在我国网络技术与科学技术不断发展和进步的当下,社会全面迎来了大数据信息化时代,促使我国各个领域朝着大数据与信息化方向发展,大数据环境对社会各个领域起到了直接影响。在大数据环境之下,“得数据者得天下”,大数据技术手段为企业管理工作带来了更便捷的技术保障,也给企业管理工作带来了挑战,当前各大领先企业都已经将云计算技术、大数据技术、信息化技术引入到了企业管理模式当中,促使市场当中企业之间的竞争更加激烈。本文将针对大数据环境下的企业管理模式进行详细探究。

1电力企业内部管理控制中的问题

1.1职工队伍整体素质有待提升

电力企业调整内部管控体系时存在不少困难,职工队伍的综合水平不高是阻碍电力企业升级管理系统的重要因素之一。面对大数据时代的新变化,电力企业中的职工需要运用信息软件完成各项工作,尤其是在内部财务管理与人员管理的工作中,通过提供更加精准的数据来为企业进行决策提供参考,电力企业对职工提出了更多要求,主要是为了保障数据分析的精准性。然而部分职工并不能适应工作环境上的改变,仍沿用原本的工作方式,没有将信息软件优势展现出来,没有充分掌握数据分析技术与信息软件的应用方式,无法完成内部控制任务,需要进一步加强学习意识与信息化意识。

1.2企业管理职能弱化

大数据环境之下开展企业管理工作,必须要不断扩展企业管理职能,充分挖掘大数据技术的作用,发挥出大数据技术的功能和作用。但是当前很多企业管理工作在此方面缺乏共识,导致企业管理职能弱化,并且促使企业管理工作潜在很多落后性。很多企业没有正确看待企业管理工作,甚至将企业管理等同于行政管理,导致企业管理工作更加倾向于“内部管理”工作,在“外部管理”层次较为忽视,导致大数据技术无法凸显出其最大价值。此外,很多企业忽视了与第三方的战略合作,导致企业管理工作存在一定的局限性。甚至一些企业并没有将大数据应用与营销管理、服务管理、客户管理、战略决策工作当中,制约了大数据技术的应用拓展范围,导致企业管理职能弱化。

1.3企业管理中缺少大数据支持

大数据时代,信息的更新换代速度较快,同一领域的多家企业输出的数据信息量较大,由于企业管理者的精力有限,无法对所有数据内容进行统一分析,即使已经树立良好的大数据发展观念,了解大数据技术对企业管理的重要性。但是在企业管理方案制定的过程中,无法准确地结合大数据信息完成方案制定,大数据运用存在许多困难,现有的数据资料无法帮助企业扩大经济效益,导致大数据技术与企业管理方向相违背。一些企业管理者信奉自己多年的管理经验,忽视了大数据分析的重要性,随着大数据时代的到来,传统的企业管理模式已经无法适应当前的社会经济发展需求,迫切需要改革创新。

2大数据时代电力企业管理创新策略

2.1建立管理创新人才库

从企业各专业领域技术、技能、管理专家及优秀管理创新项目实施的主干力量中择优选拔管理创新人才,成立管理创新人才库。以创新能力、质量、实效、贡献的导向,建立配套的创新人才评价指标体系,培养、引进、用好管理创新人才,激发管理创新中“人”的积极性、主动性、创造性,实现管理创新人才的互通、互动、互补。

2.2完善内部管理信息系统

数字化转型需要抓住数据管理这个“牛鼻子”,电力企业应当充分发挥信息系统在内部管理工作中的作用。针对职工进行大数据与互联网技术方面的培训工作,在公司内部建设信息共享平台,使职工能够对数据进行分享与运用,提升工作效率。部门也可对管理数据、财务数据等进行整合,为电力企业的决策提供参考。考虑到数据丢失的问题,管理者可以将数据上传到云端,以此实现数据的安全保存。

2.3保障企业商业信息安全

大数据技术的有效应用,能够全面提高企业管理效果,在享受大数据技术所带来的工作便利同时,需要密切地关注企业商业信息的安全性,因此企业需要投入一定的研发资源,为当前大数据管理模式的运行提供支持,通过多元化企业发展途径,对商业信息的收集和处理过程进行全面控制。首先,需要对信息管理系统的软硬件设施开展定期维护,对网络访问权限进行限制,要求企业信息管理系统的登录者只能够查看权限范围内的数据内容,有效预防商业信息泄露问题的发生,通过云储存技术保障信息安全。随着大数据时代的到来,企业的核心商业数据量处于不断增长的状态,通过云储存技术的应用满足海量数据的存储需求,全面提高数据储存区域的安全性能,云储存技术的选择要优于计算机硬盘储存方式。

2.4构建大数据企业管理平台

在大数据时代背景之下,企业应该积极应用大数据技术手段,借助大数据技术手段来丰富企业管理手段,提高企业管理工作效率。所以,企业应该结合自身信息化发展情况构建出具备企业自身特点的大数据技术管理平台,强化企业信息化大数据管理平台的综合性、融合性、系统性。在大数据技术应用的过程中,与现有的信息化平台进行整合,应用ERP系统,设置大数据模块,强化企业各类数据信息收集,切实为企业提供一定的数据分析功能。在统一的大数据管控平台中,引入财务管理信息系统、管理决策信息系统以及企业各个部门,将大户数局技术与云计算技术高质量融合,构建出企业自身的“大数据云管理平台”。不仅要及时收集企业外部市场、政策数据信息,还应该动态化对企业内部各个部门的数据信息进行把控,借助云计算与大数据信息挖掘技术手段,对企业管理工作现状与问题进行分析,为企业决策工作带来强大数据基础保障,实现大数据技术综合应用。

结束语

总而言之,在科学技术不断普及的当下,电力企业越来越认识到了大数据技术的重要性,为了满足社会发展的需求,各个企业管理工作都在自身基础上探寻大数据环境之下的发展方式。为此,企业管理者必须要明确大数据时代背景的特点,结合企业自身实际发展情况与发展战略,合理调节优化企业管理模式,充分引用大数据技术手段,提升企业管理效率,以便于增强企业自身综合竞争力。

参考文献

[1]王海英.电力企业完善内部控制管理的研究[J].现代经济信息,2019(2):71.

[2]冯涛.电力企业会计内部控制体系建设的分析[J].财经界,2019(31):161.

[3]郑丹丹.新时期企业内部控制管理中存在的问题及优化[J].中国外资,2020(6):70-71.


作者简介:杨健(1979.10-)男,汉族,甘肃静宁人,国网甘肃省电力公司平凉供电公司建设部主任,中共党员,高级工程师,本科,主要从事电网基建工程管理工作