新形势下提升电力企业政工工作质效的措施

新形势下提升电力企业政工工作质效的措施

王静存

国网山西省电力公司太原供电公司 山西省太原市 030000

摘要：现阶段，在我国城市化进程不断加快的趋势下，推动了经济建设的高速发展，与此同时，在电力领域中，电力企业政工工作是电力企业管理中的一个重要组成部分，对于提高企业的竞争力和发展水平具有积极意义，电力企业也不例外。虽然我国的电力企业是国营单位，但是随着经济全球化的推进，电力企业也开始走出国门，因此提高电力企业的竞争力、提升电力企业政工工作的工作效率和质量就成为了电力企业管理的一个重要内容。文章主要针对提高电力企业政工的工作质量和效率的措施进行相关的探讨，希望可以提高我国电力企业的竞争力。

关键词：提升；电力企业；政工工作；工作质效措施

引言

随着电力企业改革步伐的不断加快，职工的价值观取向更加多元化，思想更加活跃。为此，通过强有力的电力企业政工工作，确保职工思想不乱、信心不减、队伍和谐稳定，成为了电力企业政工工作的重要任务和研究重点。近年来，通过大量创新和实践，总结提炼了以“四个强化”为主要内容的电力企业政工工作举措，使电力企业政工工作更富针对性、更具实效性、更有时代性。

1电力企业政工工作概述

我国的电力企业通常规模十分庞大。据统计，国家电网的员工总数可能超过一百八十万，这是一个庞大的数字，在进行管理的时候就需要政工来进行协调，保证管理的有效性以及正确性。政工的管理和普通管理是不同的，政工管理主要是充当管理的润滑剂，对员工的政工以及电力企业文化和党建工作进行管理。在电力企业中，思想政治教育是员工管理的一个重要部分，更是维持企业和平稳定发展的基础。因此做好电力企业政工工作管理不但可以提高员工的工作效率，而且还可以帮助企业平稳健康发展。在电力企业政工工作的工作内容是比较繁杂的，基本上涉及电力企业的每一个生产以及销售环节，并且政治思想工作管理可以很好地充当管理者与被管理者之间的润滑剂，防止因为管理失误而导致的企业问题，让企业可以平稳发展。经济全球化背景下，我国的电力企业也开始走向世界。在走向世界的过程中，电力企业文化的宣传以及展示和对电力企业员工的政工教育变得更为急迫。只有将整个电力企业拧成一股绳，增加企业的核心凝聚力，在市场经济的大潮下企业才会更具竞争优势。所以在新形势下，电力企业政工工作的工作内容也开始有了变化，在变化中寻找工作的平衡点，这是新形势下对电力企业政工工作提出的新要求。

2电力企业政工工作存在的问题

2.1活动形式单一及实效性不足

电力企业政工工作中实践活动的开展，旨在利用实践活动来引导员工学习电力企业政工的政策方针，并用学习的思想指导自己的工作。然而，一些实践性活动开展得如火如荼，却由于没有一套完整的系统，导致活动形式模式化，而有些活动则流于形式，员工也只是“参加过、热闹过”，却未在根本上有所进步，从而导致电力企业政工工作开展后的效果不理想。

2.2政工人员综合素质有待提升

人员队伍素质是决定电力企业政工工作质量的重要因素，同时也是电力企业政工工作的基石。由于现阶段电力企业政工队伍中人员的工作能力不高，在工作中无法充分地发挥电力企业政工工作的实际作用和应有影响。因此，在电力企业政工工作中，干部素质和能力偏低、政治认知不深、理论和实践无法有效结合等问题直接影响了工作的效率。

3新形势下提升电力企业政工工作质效的措施

3.1树立正确的认识

不管是电力企业政工的工作人员还是其他员工，都需要对这一工作有正确的认识，只有这样才可以让企业政治思想工作适应当下的环境，为维护企业稳定发展、提升企业竞争力提供良好的基础。首先，要坚持党的领导，在党的各项方针以及指导路线的指引下，针对每一个员工进行个人素养的强化，将实际的工作和理论相结合，确保工作有理论支持，并且思维正确。其次，要对电力企业的优秀个人以及优秀团队进行宣传，让员工们以这些人或团队为榜样，让这些优秀的个人和团队充分发挥主观能动性，在提高自己的创新能力的同时为企业的发展注入活力。最后，给基层员工提供一个好的交流平台，这样对于解决员工面临的各种问题十分有利。当然在开展员工思想道德教育时，需要建立一个严格的监察网络。人的思想总是有惰性的，需要利用完善的规章和监察体系来帮助员工树立正确的思想，只有这样员工们才能在企业需要的时候迅速拧成一股绳，和企业共同抵御风险。企业在完成相关监察网络的建设时需要大力发挥群众的作用，让企业员工参与进来，提高员工的参与感，这也是对企业政治思想工作的支持和落实。

3.2完善工作机制

随着社会的发展，电力企业政工工作的工作内容也在不断发生着变化，因此政工工作机制也需要进行不断完善。一个完善并且运行有效的政工工作机制对于保障电力企业稳固健康发展以及提升电力企业的市场竞争优势是非常重要的，这也是开展电力企业政工工作的基础。首先，在建立相关领导机构的基础上，确立明确的工作机制，让所有的工作都有据可循，并且十分契合企业的发展和企业文化的内涵。其次，建立相关的责任制度，在电力企业政工工作是企业管理的重要内容，既然已经设立了相关的领导机构，那么就需要对电力企业政工工作所有的内容进行明确的分工，明确工作责任，保证不会有敷衍了事的工作人员出现。再次，需要建立一个切实可行并且具有一定吸引力的奖励制度，电力企业的政工工作相比于其他一线的工作来讲更容易被人误解也更不容易做出成绩，所以相关的奖励制度一定要完善，保障政工人员的积极性，这是做好企业政工的重要基础。最后，需要建立一个覆盖面广的监督机制，这就需要电力企业根据各部门的人员配置情况进行安排，协调好相关的监督部门以及党支部工作，组建一个联动式的监督机制，对电力企业员工工作形成“无死角”的监督。

3.3建设高素质政工队伍

电力企业政工工作必须坚持在党委的统一领导下，政工共同负责，齐抓共管。建立以专职政工干部为骨干，行政、技术干部为基础，广大党员团员、职工群众广泛参与的“大政工”思政机制。做好更新政工队伍的人才选用机制，从源头上把握好人才关，为政工队伍配备高学历、高能力的人才，注重优秀后备政工干部的培养和储备，形成人才梯次结构，增强政工队伍实力；全面提升政工队伍的综合素质，重视对政工干部的教育培训工作，提升政工干部的思索能力、创造能力、协调组织能力、语言交流等能力；拓宽政工队伍的发展前景，逐步形成了人才能上能下的竞争上岗机制，为政工人员建立科学化、长效化的考核机制；注重电力企业政工工作相结合，将思政教育工作贯穿于行政管理和生产经营全过程，努力培养一支具有一专多能、做事干练、成熟稳定的专职政工干部队伍；同时要激发广大党员团员和企业职工参与的积极性，形成党政工团齐抓共管、多管齐下的全方位、立体化的思政工作机制。

结语

总而言之，电力企业政治思想工作的工作效率和质量的提高是市场的要求，也是时代的要求，需要电力企业牢牢树立相关的意识，重视对“群众路线”的应用，完善相关的工作机制，并着眼于高质量工作队伍的组建。

参考文献

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