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摘要:农田水利工程建设随着时代的进步逐渐融合了先进的技术,进而提升了工程的质量。每个工程需要投入大量人力、物力、财力,其本身是一项复杂性、技术性、管理性兼备的工程,各环节的紧密相连才能保证工程的顺利完工。基于此,本文将对农田水利工程施工过程中的质量控制进行分析。
关键词:农田水利工程;施工;质量控制
1 发展农田水利工程的必要性
人类生存、社会进步、经济发展、文明繁荣哪一项都离不开农田水利的建设。我国历来重视水利设施这一项目建设,无论是在古代的农业文明时期,还是近现代的农业发展时期,在农田水利工程建设方面投入的人力、物力、财力不计其数,政策的扶持,人才的引进,技术的研发,资源的重组,配套设施的投入无一不是以形成大中小型农田水利工程体系为目标。西部偏远地区的资源的相对匮乏和交通的不便利本就是需要重点改革的项目,青海地区发展农田水利工程更是重中之重。西部其他地区通过一系列的努力与探索,水利工程在农田上的应用取得了进步,农田质量得到有效提高,灌溉的面积也显著扩大,极大地改善了农业生产的有利条件,旱涝等自然灾害也得到了缓解,青海可以此为契机,优化乌兰县农田水利工程项目。
2 农田水利工程施工过程中的质量控制现状
2.1 质量保证体系不够完善
质量管理制度不够健全,项目参建人员质量意识不强,有效的激励机制没有真正建立起来,质量管理人员抓落实的力度不够。
2.2 施工进度计划不科学严密
项目施工管理者不能依项目的实际施工进度及时地调整已报批的施工进度计划,赶工措施跟进不及时,导致合同项目不能按期完工。
2.3 项目管理者无原则地追求利益最大化
施工过程中粗制滥造、偷工减料、简化施工程序等现象频发,无形中降低了工程施工质量标准,导致合同项目质量目标不能完全实现。
2.4 安全保证体系不完善
安全管理制度不健全,施工管理人员安全意识不强,“三级”安全教育及安全技术交底形同虚设,安全投入不足,导致项目施工各项安全措施无法落地生根。
3 农田水利工程施工过程中的质量控制要点
3.1 人员的控制
工程在建筑施工前建立完整的质控体系,在施工过程中增加检查的次数,将质控责任明确到人。建筑工程在施工中涉及人员较多,要保证施工人员的各项施工操作符合规定的标准。以施工图纸和国家规范进行施工,保证施工质量。施工各环节中加强对人员的管理,施工质量管理者要针对施工人员进行专业培训和安全教育宣教,提高施工人员的技能和安全施工意识。在建筑工程开展时,建立定期检查机制,确保工程质量。开展作业均需要有数据作为理论依据,为每道工序提供技术依据,在保证质量的同时提高检测效率。
3.2 质量检测
在水利工程投入使用前需进行检验,竣工现场负责人和施工方双方一起进行检验,明确二者之间的责任,检验结果符合标准后投入使用。在使用过程中还要进行抽样检测,出现不合格情况立刻停止使用。工程的外观质量不是施工方验收,此项工作由主管部门完成。将各项准备工作都做好后,保证检测前能够将测试过程的潜在影响因素控制在有效范围内,准备工作也是整个检测活动中涉及内容较多的工作环节,需要各部门人员配合,将检测前的工作做好。现场检测人员需对其进行分析、识别,对施工质量问题做出正确的判断。
3.3 前期深入考察,使施工环节合理化
矛盾的特殊性在农田水利工程中的实际应用,为“因地制宜、因时而动”,地处柴达木盆地东北边缘的青海乌兰县,在农田水利工程在施工建设前期要进行长期的谋划,深入的考察研究,作出科学缜密的施工计划,尤其是对施工现场的地理位置、地形特点、水文地质等方面要结合实际农业生产的需求,进行长期的考察、研究、分析、论证,并请当地专家进行理论验证,确保整个施工环节的安全性和有效性。
3.4 优化施工质量管理结构,严控施工材料
施工材料的筛选与采购是工程质量好坏的决定性因素,为了确保农田水利工程施工完成后能够正常投入使用,在购买材料时,一定要谨慎挑选。首先选择有品牌、有信誉的供应商;其次,选择一个稳妥的运输方式,青海地处偏僻,运输过程难度较大,在运输过程中安排专人随时勘验原材料是否损坏十分必要;最后,在产品投入使用前,也要按照采购时的货物款项一一核验,对产品的合格证书、质检报告等说明进行仔细检查,对于需要特殊方式保存的货物进行分类放置,避免失效。
3.5 加强施工各个环节监控力度
需在施工期间加强技术监控,这样能够明显提升工程管理的水平,此外施工监控还可用来判断技术的规范化程度,从而及时发现施工期间发生的问题,从而应用适合的方法避免扩大隐患,或者造成大范围的返工情况。此外,在水利项目实施期间,还需要求技术人员主动对工程质量进行严格控制,将质量问题控制在可处理的范围内,同时依据施工的具体情况来分析施工过程中存在的问题,明确技术控制的核心,从而通过技术监控方式来保障工程的质量达到理想水平。
3.6 加强水利工程施工技术管理中的安全管理
需全面提升所有工程参与人员的安全意识,施工方也需加强对所有相关人员的安全防范教育。在施工前,水利项目施工企业需组织开展安全方面的培训活动,深化相关人员的安全防范意识,在对安全事故进行说明后,签订责任书,并细化制定赔偿方案,这样便可明显降低经济纠纷的发生几率,同时也可提升工作人员的安全意识。此外施工方还需对施工现场进行必要的防护,尤其在危险性较高的区域标注危险标识,从而提醒工作人员加强防范。同时强化设备操作人员的操作技能,尽量由专人负责操作设备,这样能够明显降低设备出现损耗的问题,同时还可避免施工人员出现安全事故。
3.7 正确处理成本与质量安全的关系,力求企业最佳效益
项目成本管理的核心是效益最大化,它和项目安全管理、质量管理、进度管理既矛盾又统一。只要项目管理者做到了统筹兼顾,项目达到了安全零事故,项目进度、质量目标如约实现,效益最大化的目标才能够实现。项目效益最大化的前提是质量达标、项目安全、按期完工,所以,项目管理者可通过改进施工工艺、合理安排施工工序、加强内部管理、提高管理水平、采用新技术、新材料、新方法、新工艺等措施来实现更大的效益,切忌通过偷工减料、降低工程质量标准等来获得效益的最大化。
3.8 注重创新产权机构
为了有效激发农田水利施工建设,除了要注重上述施工管理工作外,还应当制定配套的创新管理政策,比如农田水利工程投资鼓励政策、农民补助扶持政策以及投资者收益保证等。农田水利工程创新政策不仅要对项目政策所有权进行明确,还应当对开发建设权利、活动经营权等进行明确,确保农民、投资者等可以获取权益。国家不同级别的水利部门应当制定具有较高科学性的施工管理方案,在参考农村农田水利工程改革管理办法的条件下,建立能够适应改革需要的施工管理方案。在制定施工管理方案时,也应当根据施工地实际施工情况不断进行调整,对各级部门的主要责任和义务进行明确。
4 结束语
农田水利工程质量关系到农业的发展,是农业持续发展的重要条件。本文以实际工程为例,对农田水利工程施工中的质量控制进行研究,为提高农田水利工程施工质量提供理论依据,保障水利工程的使用寿命,提升我国水利工程建设的整体水平,推动我国水利工程发展。
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