新时期企业管理会计创新发展的思考

新时期企业管理会计创新发展的思考

周静

威海市环翠区城市发展投资有限公司，山东 威海 264200

摘要：随着时代的发展，我国的各领域随之不断进步。目前，在深化供给侧改革的全新时期，企业的产业结构调整和经营模式优化，都需要全面且真实的信息作为支持，这无疑对企业应用管理会计、改进管理会计提出了更高的要求。比如怎样基于中国本土及企业的实际情况，提高管理会计本土化结合的效果，怎样提升管理会计的应用水平，都需要以深入分析管理会计、整合和创新管理会计理念为基础，在构建完善的管理会计应用体系，自我调节和更新的过程中，为企业的战略决策提供必要的参考和支持。

关键词：管理会计；企业管理；创新

引言

全面创新管理会计体系，不仅能实现企业管理人员理念认知的转变，确保企业管理现代化；而且能从顶层设计的角度，进行企业资源高效配置，这增强了管理手段与企业业务的协调性。此外，相比于过去管理会计的应用效果，全新化的管理会计体系更有利于企业战略目标实现。需要注意的是，在新型管理体系应用中，管理过程中的数据信息较为繁杂，且形式各异，这对数据整合、分析过程带来较大难度，如果不能系统化、精确化地进行大数据处理，势必影响企业管理质量。

1 管理会计的企业管理控制模式特点

在企业的管理控制工作中，管控模式体系分别由资金、制度、评价和激励等的内容组成，在该体系当中，其中不同的内容有着不同的特点，以管理会计为基础在企业管控模式中不同的框架之间进行了有效的结合。在企业管控模式和会计之间进行结合时，进一步提升了企业各个部门的执行能力和决策能力，而在企业管理控制模式创新当中系统化是其中的主要特征，需要在管理控制模式的创新过程中对多方面因素进行考虑，具体包括了企业的发展情况和各项管控环节等，必须对这些内容进行充分的了解，才能够进一步提升企业管理控制模式的可操作性。另外，管理会计的企业管理控制模式也具备层次性特征，主要目的是通过递进的方式实现多种管理控制模式的顺利运行，并强化相互之间的关联性，提升企业的管理控制模式效用，为企业达到预期的管理目标奠定基础。

2 新时期企业管理会计应用所面临的挑战

2.1 企业信息安全性受到威胁

大数据时代虽然给企业内部的管理会计带来了发展的机遇，但是企业管理会计工作也面临着一定的风险：一是信息的泄露。企业在经营管理的过程中会产生很多的信息和数据，这些信息和数据一旦被泄露，会给企业造成很大的损失。二是会计人员为了谋取私利，私自篡改财务数据。在经济利益的诱惑下，财务会计人员可能会向外透露企业经营数据或者恶意篡改数据，这种行为会严重威胁企业数据的安全性。三是加密技术不成熟，存在安全漏洞。虽然部分企业为了保护财务和业务信息安全，会采用安装加密软件的形式，但是在互联网时代，网络的可破解性依然威胁着企业数据安全。黑客通过植入病毒等窃取数据和信息，进而，进而影响企业数据的安全性。

2.2 经济体制和考核机制影响了管理会计的应用及其作用的发挥

经过长时间的体制改革，我国企业的管理体制已经趋于成熟，但与现代企业管理体制还有一定距离。在国有企业中，受考核机制的影响，部分管理者注重实现政治效率和评估短期绩效，而不是基于管理会计的科学计算，基于长期利益和可持续发展做出决策。由于民营企业难以获得外部支持和资源，且成本高昂，因此没有更多的精力或费用来学习经营企业的做法，会计只有简单的报销和记帐功能。

3 新时期企业管理会计的创新

3.1 强化企业财务信息保护

企业在应用大数据技术的过程中，考虑信息的安全性是应用其前提。因此企业需要构建全方位的信息保护系统，从而有效应对可能面临的财务风险。可以采取以下几个措施保护企业财务信息安全：第一，完善财务数据加密程序。改变传统的用户名和密码的认证登录方式，通过设置多种权限，保障企业信息安全。第二，提升财务会计人员的道德素养，防止财务会计人员为谋取私利做有损企业经济效益的行为。第三，通过加强防火墙、专用网络等的设置，保障信息传输过程中的稳定性和安全性，从而保障企业能够更好地应用大数据技术。

3.2 优化企业的组织架构，做到效能最大化

企业需要建立科学稳固的组织架构，充分协调经营管理，最大限度提高效率。公司财务部是管理部、生产部和销售部之间的纽带，在管理会计创新建设过程中，财务部门是组织结构的重要组成部分，对公司的发展有着重大的影响。在信息技术飞速发展的背景下，要贯彻企业资源便民的理念，淘汰几个资产大的部门，充分发挥组织架构的作用，在一些机构进行重组，这必然与会计的全面参与密不可分。只有会计部门的积极参与，对组织结构的一致性和必要性的详细论证和讨论，才能使公司在优化组织结构的过程中取得最大的成效。

3.3 对企业的业务流程进行改善

在现代企业管理过程中，需要对企业的业务流程进行持续的优化和完善，有效提高企业的管理水平。如某企业基于管理会计进行管理控制模式的创新，通过对之前的业务流程进行了解后提出了成本核算管理模式，该模式中对于各项业务的流程和具体内容进行了明确，对于企业管理工作中实现精准预算提供了重要的支持，在实现全面预算后还可结合企业的绩效考核内容以及企业管理数据来对企业经营过程中存在的不合理问题进行调整。如一些物流企业的拆卸业务可进行模块化处理，根据不同的作业单位来实现多个项目类型的划分，以此来对模块单位成本效益进行准确的计算，从而对经营收益进行有效的扩大。

3.4 优化管理会计方法应用

管理人员缺乏必要的管理手段是企业管理会计理念脱离业务实践的重要原因。基于此，在现代管理会计创新中，首先，应注重其使用方法的不断优化。目前而言，作业成本法、目标成本法、变动成本法和标准成本法是企业管理会计实施的主要方式，企业管理人员应灵活采用这些方式，实现企业管理优化。其次，其还应结合企业业务实践，进行经济要素的阶段划分，进而实现企业项目的生命周期管理。最后，在实际管理中，应注重管理会计方法与现代信息管理平台的融合，以此来保证管理会计方法应有的效率性、精确性，提升企业管理质量。

3.5 强化数据分析和挖掘

首先，对于企业内部的管理者来说，应该认识到管理会计应用对企业发展的重要意义，并且认识到大数据技术的发展能够促进管理会计工作的开展，并对大数据技术在企业中的应用给予一定的资金支持。其次，企业应该在财务信息的收集和分析上进行创新，通过挖掘数据背后深层含义，进而为管理者制定决策提供更有价值的信息。

4 结语

综上所述，鉴于新时期企业所面临的运营环境已然发生变化，而且这种变化具有不可控和随机性，作为能够为企业提供信息和数据，进行分析总结，对企业未来发展提供预测和分析的存在，管理会计有必要顺势做出调整，不断满足企业发展的需要。因此，管理会计在未来必然以促进企业价值最大化为目标，借助大数据等措施，适度融合各项财务和非财务指标，促成企业不断产生和创造更多的价值。基于此，企业有必要认识到管理会计过往应用过程中存在的不足，并采取有力措施予以调整和改进，进而让企业不断适应环境的变化和需求，助力自身的发展和进步。

参考文献：

[1]毕国栋.供给侧改革环境企业管理会计创新发展模式探讨[J].新商务周刊,2020(02):39.

[2]陈素月.新时期企业会计管理的创新发展[J].中国商界:上半月,2012(09):248.

[3]程立涛.新时期企业财务管理在大数据背景下的创新发展[J].精品,2019(01):1.