浅析市政工程施工质量控制有效强化措施要点

浅析市政工程施工质量控制有效强化措施要点

梁冬

身份证号：南宁市市政工程管理处 530000

摘要：当前，随着经济的快速发展，市政基础设施建设规模越来越大，对市政工程质量控制的要求也越来越高。质量控制是保障市政工程使用安全的前提，其贯穿于市政工程质量形成的全过程、各环节。传统管理方式中，由于缺乏对施工流程的有效控制，质量安全问题时常发生。所以，在市政工程的各个阶段应重视对施工质量的控制，坚持预防为主、防治结合的方针，采取合理的施工技术和方法，努力克服各种质量通病，最终确保整体工程施工质量达到优良标准。本文在此从施工过程中存在的质量问题出发，对如何有效强化市政工程施工质量控制提出了几个重要措施。

关键词：施工质量；质量问题；强化措施

前言：市政工程的设计标准严密和工程质量要求高，和其他工程相比，其质量本身具有影响因素多、质量波动大、质量变异大、质量隐蔽性和终检局限大的特点，因此必须重视和加强市政工程现场施工中的工程质量控制，防患于未然，提高市政工程质量。

1. 市政工程施工质量控制概述

市政工程施工质量控制，指的是通过制定一系列完善、有效的施工管理措施，包括技术管理、人员、施工材料、施工过程等各方面的管理与监督，严格控制市政工程的施工质量，加强其施工监督及质量检测，确保工程中的各个施工环节技术、质量达标，实现高质量的市政工程建设目标。

为确保对市政项目工程质量进行全面合理的管理，应结合影响施工质量各个因素的具体情况，制定市政工程质量管理体系，以控制性微观管理为指导，引导与规范相结合，克服传统质量管理中存在的缺陷，对直接或间接影响项目施工质量的因素进行管理与规范。

2. 市政工程施工过程中存在的质量问题

随着改革开放的不断深入，经济迅速发展，基础建设项目也不断增加，施工单位也得到了比较快速的发展。因为有些施工单位没有对施工质量控制有足够的认识，没有及时对施工质量控制做出有效地措施，以致于造成一些重大的事故，对施工实体粗制滥造，监管措施不到位，基础性建筑为豆腐渣工程，这样的过程给国家和人民的生命财产造成一些损失，给人们的心理形成一种负面影响。同时使得工程质量问题的原因有很多，在其施工的过程之中，各个环节都会存在影响质量的因素，比如施工时施工设备的磨损、施工工艺的改变、材料的质量差异以及天气环境的变化等等，均会产生质量的变异，进而造成质量事故的发生。所以说，分析市政工程项目质量控制的因素，充分的把握市政工程项目质量控制的方法，从而对加强工程质量的管理，进而来有效地提高工程质量的水平。

三、科学有效强化市政工程施工质量控制的几个重要措施

1、完善质量管理体系

施工过程中应建立管理责任制，明确每一个施工环节、施工阶段的具体责任，层层分解创优目标和任务，责任落实到各业务部门和施工队。施工队按单项或工序落实到作业班组，然后再由班组按作业档案落实责任，挂牌施工，谁施工谁负责，边干边自检，不达优良等级不交付验收，甚至返工。做到个人保班组，班组保工序，工序保施工队，施工队保单位工程。

2、做好质量预防及控制

有效管理工程施工质量的基本观点为“质量第一，预防为主”。预防就是要详细分析市政工程施工中存在的各种质量问题，并给予预防措施，通过层层设防，严抓质量控制。因此，有效实施质量控制及预防，实施质量管理“计划、执行、检查、处理”PDCA循环工作方法，杜绝质量事故的发生，实现质量创优目标。

3、强化材料质量控制

加强原材料、半成品的质量控制，不仅是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。如控制混凝土所用原材料特别是水泥的品种和标号，应采用425号以上硅酸盐水泥或普通水泥，禁止使用小厂水泥。混凝土配合比应根据水灰比与强度关系曲线进行计算和试配确定，宜高于设计强度的10%～15%。对原材料、半成品进行质量控制的主要内容为：控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性；控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性；控制材料进场验收程序及质量文件资料的齐全程度。

4、以工序质量控制为中心，设立质量控制点

　　 以工序质量控制为中心，设立质量控制点，就要要求每一道工序都必须进行严格的质量检查，正常情况下，每星期进行一次工程质量检查，每道工序进行至少一次检查，对检查中发现的问题限期整改；不做整改或不按要求整改的，将不能进行下一道工序，认真对待，绝不马虎，使施工质量不断提高。对整体质量评优，就必须确保有优良的分部工程。在每一分项验收达不到优良标准的，必须返工，绝不允许进入下道工序。

5、狠抓现场施工

在施工中要以抓现场为龙头，实现质量管理方式的三个转变：由单纯的按照质量标准进行作业的过程控制，转变为既对作业过程监控又对作业人员素质、进场设备、材料供应、作业方法全过程监控，对施工队伍的资质、素质和关键工种作业人员持证上岗进行考核；由以质量把关为主转变为以质量预防为主。把确保每一个检验批一次合格当作出发点，对图纸审核、测量试验、方案确定、工艺设计等各个细节实施预防性的管理，隐蔽工程必须跟班作业，把问题消灭在萌芽状态；由依靠权力和权威强制执行标准为主转变为依靠教育和依靠工人自我控制，自觉执行标准为主。从基础做起，从每一个检验批抓起，狠抓制度落实， 坚持质量自检互检，严格按程序进行质量控制。

6、做好现场跟踪检查

工程质量的许多问题，都是通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查，质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤观察，手勤就是要勤记录。要在施工现场发现问题、解决问题，让质量事故消灭在萌芽状态中，减少经济损失。质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工。并随时抽查一些项目，如混凝土的砂石料、水的称量是否准确，预制构件和进场材料是否达到规范要求，含灰量是否符合要求等。质量管理人员还应在现场给工人做正确操作的示范，遇到质量难题，质量管理人员要同施工人员一起研究解决。质量管理者只有做深入细致的调查研究工作，才能做到工程质量管理奖罚分明，措施得当。

7、采取有效的施工方法及工艺措施

要结合项目要求，根据施工现场具体情况，综合考虑并分析经济、技术、管理、组织、工艺、操作等各个方面，切实贯彻经济合理、技术可行、管理到位、组织合理、工艺先进、操作方便等原则，一切以提高工程质量、提高工程建设速度、降低工程成本为目标，制定合理的项目施工方案。此外，施工顺序的确定、施工组织工作的开展以及施工工艺流程的制定都应以确保工程质量为前提，严格控制工程施工质量。避免施工工作进行过程中出现方案设计有缺陷、施工组织分配不合理、施工工艺流程不规范等情况的发生。

8、强化市政工程检测手段

市政工程的原材料抽检、半成品检测及技术制定是实施市政工程质量和安全监督的重要手段。因此，对市政工程的原材料和半成品检测，不仅要严格要求施工单位按项目的数量和批次进行自检，而且监理单位要严格要求进行见证取样，确保市政工程原材料、构配件质量和市政工程的使用安全。实施建设监理的关键就是要落实旁站监理。在施工企业自控的基础上，现场监理机构除了按监理规划和有关法规要求进行巡视和平行检验外，要切实做到跟踪旁站监督，对关键工序、重要部位进行严格的工序验收，确保市政工程工序质量。

四、结语

综上，抓好市政工程质量控制工作是促进社会经济发展，提高人民生活水平的必要手段。施工过程中应完善质量管理体系，采取全方位、全面化的质量管理模式，严格按照各项施工标准展开工程施工，把握好材料、工序、施工方法工艺等几个关键环节，有效地控制工程质量，避免不必要的质量事故发生，提升市政工程的整体质量水平。

参考文献：

【1】黄知元.论市政工程施工质量控制[J].现代商贸工业.2010（19）.

【2】杨娟，胡文强. 浅谈市政工程施工质量控制[J]. 山西科技，2010