市政工程建设管理存在问题及解决对策

市政工程建设管理存在问题及解决对策

钟建康

勤诚达市政工程有限公司 517000

摘要：市政工程在城市发展进程中占据重要地位，和人们的日常生活有着密切的关系。然而，当前市政工程施工存在诸多问题，比如缺乏标准化的施工操作技术，因此需要在实际工作中总结以往的施工经验，全面地分析和研究施工工艺存在的问题，制定详细而完善的解决方案，另外，还需要加强对整体施工的监督力度，从而提高施工的质量。本文对市政工程建设管理存在问题及解决对策进行分析，以供参考。

关键词：市政工程；建设管理；解决对策

引言

市政工程项目建设过程中受到多种因素的影响，会产生不同程度的安全质量问题和缺陷。因此，单位要加强项目施工管理，增强管理和施工人员的安全质量意识，提升工作人员的综合素养和技术水平，建设高素质、高质量的施工队伍，同时制定科学完善的管理制度，加强监管力度，保证工程项目建设的质量和效率。

1市政工程阐述

市政工程具有比较广泛的内容，通常情况下，政府在城区、城乡规划设计中施工建设的建筑物，提升城市居民生活水平相关设施设备完善等多个方面都属于市政工程，大部分都是属于无偿服务。市政项目包含自身独特的特点，施工建设周期较长、具有比较繁杂的施工工艺、投入较多的资金，对自然环境影响较大，涉及较多的相关部门。相关管理人员需要在每个施工建设环节对参建方和设计方等各个方面进行良好的处理和协调。另外，项目建设过程中，需要充分发挥监督管理人员的重要作用，增强质量管控，提升工作人员的综合素养和能力水平，将具体的管理制度全面落实在每项施工工作中，对项目管理重点进行准确把握。

2市政工程建设管理存在问题

2.1项目施工阶段存在问题

项目开工建设实施过程管理阶段的重要性不言而喻。施工全过程虽然要求按图施工，但对于施工阶段管理重视不足，容易对项目建成后的使用功能、投资成本、质量安全、外观观感质量等产生不良影响。不少市政工程项目由主管部门作为项目业主方，临时抽调人员组建管理队伍，许多人员不是市政工程管理领域专业人才，存在对法律法规不够了解、工程专业知识缺乏、管理经验不足、责任心不强等问题，对市政工程项目建设的关键部位和主要内容等容易跟踪不到位，导致出现施工质量等问题，影响市政工程使用寿命、使用功能及整体美观。有的管理人员对施工单位设计变更、工程签证、合同管理等管理程序重视不足，且未能及时留取影像资料等关键佐证信息材料，导致变更项目工程量审核管理较为混乱。另一方面，监理单位由于职责单一，监理人员素质参差不齐，无法保障为业主提供现场实施的资料数据。部分施工现场监理缺乏正规的程序与制度制约，存在监理力度不够等问题，容易造成工程建设周期延长、工程投资成本加大、工程质量无法保证等不良后果。

2.2存在较大施工安全隐患

大部分情况下，市政工程项目的建设都是在露天和高空的环境下做业的，而且工程项目的规模一般都较大。工程建设时间长，参加建设的工人也很多且人员素质参差不齐。根据有关调查表明，建筑工程安全事故导致人员死亡的数量仅次于矿山行业，市政工程项目是建筑工程重要组成部分，存在着上述诸多因素的影响，将在很大程度上阻碍了建筑行业的良好发展。在我县市政工程项目建设中，同样存在着上述诸多不利因素，最重要的原因是相关施工人员安全意识差，且没有遵循相关安全标准来进行操作等。

3加强市政工程建设管理解决对策

3.1严格工程施工质量管控

项目开工建设过程管理阶段应遵循“百年大计、质量第一”的原则，充分发挥建设、勘察、设计、施工、监理等参建各方主体的责任和义务，确保工程建设保质保量如期完成并交付使用。在此基础上，还应简要说明管理的重点内容。以道路为例，道路工程建设要重点把握“管道排水、路基路面、绿化美化”的原则。首先，应以道路路基和路面工程为监管工作的重中之重，确保道路使用寿命和路面面层质量；其次，应以雨污排水通畅和路面不积水作为另一监管重点，确保满足使用功能；再次，应把人行道、综合管线预埋，绿化、路灯、交通等分部工程按图施工，确保道路美化功能的实现；最后，要把道路施工过程相关工程内业资料整理归档。

3.2构建并完善安全管理制度

如今，我县的市政工程项目建设中存在诸多不利因素的最重要原因，是由于其缺少相应的健全的安全管理制度，这就要求有关人员树立正确认识安全与质量观。对此，想要有效改善这一问题，最主要的应该是完善当前的安全管理制度，并将其全面落实到施工过程中。在市政工程建设招标实施中，要求派遣有安全经验项目经理（负责人）去管理工程项目建设，并配齐完善“八大员”，对于项目建设出现人为的质量安全问题负有一定的责任，这样将有利于有关部门进行质量安全检查，有效将可能会存在的质量安全隐患解决掉，若是出现质量安全事故将会对其相关负责人进行处罚。

3.3注重专业作业队伍的建设

市政工程主要为人们提供更加便利的公共服务，和人们日常生活的多个方面具有直接关系，在施工建设中包含繁杂的施工环节、较强的工作量和压力。施工人员自身的综合素养和技术水平对整个项目建设的质量具有决定性的作用。因此，施工单位相关管理人员需要注重专业施工队伍的建设，提升整个队伍整体的专业素养和技术水平，为项目建设打下良好的服务基础。施工人员需要对项目管理目标进行全面了解，明白施工管理的重要性，抱有严谨认真的工作态度，保证每项施工环节符合相应的标准和要求，全面落实相关管理规章制度。管理人员需要在项目正式开工之前根据施工现场的实际情况，逐项开展安全检查，保证人力资源、机械设备和设计方案等的安全准确性，开展正式施工建设。

3.4施工进度控制

在当前市政工程中，加强施工进度的控制也是重要的工作内容。工程进度由工程实际规划和开展不同部分而组成，贯穿于工程建设不同环节，相关单位要通过合理的管控，按照合同中的内容进行合理的规划。在进行施工管理时，要加强对工期的科学规划，可以将整体工程划分为不同的工作内容，全面提高整体的进度管理效果。建立独立的工程进度管控组织体系，贯彻落实责任制度，落实到个人，从而全面提高市政施工进度管理效果。随着工程的不断推进，要全面填充和完善进度管控的框架以及内容，从而使得工程能够如期完成。在进行工期管理时，要张贴进程管控表格，提醒不同人员各自的工作职责，更加协调而科学地完成工程进度管理。由于工程进度包含的内容具有复杂性的特征，在实际管理时要加强不同部门人员之间的共同协作以及交流，从而全面提高监督管理水平。另外还要定期召开会议，及时发现当前施工进度管理工作存在的问题，并且制定接下来的施工进度管控目标，通过科学合理的规划保证工程的进度。

结束语

综上所述，市政工程建设对于一个城市的现代化发展，起着至关重要的作用，在开展市政工程项目建设时，有关人员需严格遵守有关标准以及政策来完成施工，这样将有利于构建现代化城市，从而为人们提供适宜居住的建筑物。但是目前我县的市政工程建设中，其管理方面仍然有很多问题，这就要求有关部门需结合当前问题仔细分析与总结，并在此基础上采取相应的手段，这样才有利于推动我县市政工程的建设，确保其施工质量。

参考文献

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