土木工程施工安全管理模式的创新思考

土木工程施工安全管理模式的创新思考

袁建梁

浙江浙翔工程管理有限公司 311500

摘要：土木工程是我国建筑工程的重要组成部分，在我国社会经济快速发展背景下，土木工程建设规模及数量不断扩大，其建设质量也得到有效的提升，为实现建筑业可持续发展的战略目标提供有利的支持，同时也为社会生产、人们生活的正常开展提供有利的保障。土木工程是一项综合性的复杂工程，在实际施工过程中不可避免的出现各种安全问题，因此相关施工企业应该高度重视土木工程施工安全管理，不断创新并完善安全管理模式，降低安全事故发生率，从而促进我国建筑业高效优质的发展。

关键词：土木工程；施工安全；管理模式创新

前言：随着我国城市化进程的快速发展，土木工程得到空前的发展，受到各行各业的高度重视，土木工程施工质量不仅关系着建筑业的发展水平，也关乎着国计民生。要想有效提升土木工程施工质量，就必须加大施工安全管理，严格规范施工流程，从而加强土木工程项目的安全性与稳定性。然而，在土木工程施工过程中，由于施工管理制度不健全、施工监管力度较弱，经常会出现各种违规操作行为，引发施工安全事故。在新时代发展背景下，施工企业应该对施工安全管理模式进行深入的改革，创新安全管理理念及方法，使其更好的作用于土木工程施工过程中，为打造高质量的建筑工程项目奠定扎实的基础。

1土木工程安全管理的特点

第一，密集性。当前我国土木工程普遍具有施工工期长、施工难度大以及对人力、财力与物力需求高等特征，在加上每个施工人员的工作空间十分有限，导致我国土木工程安全管理呈现出密集性发展特点。第二，复杂性。由于每个地区经济发展水平以及建设规划目标不同，其土木工程建设的种类、规模及其所采用的施工技术等要素也存在一定的差异性，在加上在土木工程的施工过程中，涉及多个施工参与主体，由此导致土木工程安全管理过于复杂，也在一定程度增加了施工管理的难度。

2土木工程安全管理模式中存在问题

2.1安全教育重视不足，施工人员综合素质较低

安全与生产是土木工程建设与发展的核心内容，安全是生产的前提与基础，只有保证土木工程的安全性，才能促进其生产工作正常、有序的开展。然而目前大多数施工企业过于重视生产及其产生的经济效益，忽视安全管理的重要性，同时对施工人员没有进行系统的安全教育培训，在加上我国大部分土木工程施工人员由于没有受过良好的教育，安全意识薄弱，缺乏丰富的工作经验，在实际施工过程中经常按照自己的理解开展施工工作，没有按照施工要求使用施工材料及设备，由此引发一系列的施工安全事故。

2.2安全监管力度不足

在土木工程施工过程中，由于施工安全监管力度不足，时常爆发各种安全事故，一旦出现安全事故不仅会对施工人员带来生命及财产损失，对于施工企业也会产生对应负面影响。施工过程中监管不足具体体现在两方面：其一，施工安全监管人员只注重监督批评，却没有将监督与服务进行结合，导致即使发现了安全隐患也没能对隐患及时进行整改。其二，在监管过程中，过度重视施工经济性而忽略了施工安全与质量

2.3安全管理制度不健全

在土木工程的施工过程中，如果没有建立完善的安全管理体系及其管理制度标准，也会导致工程中出现安全事故。换言之，在缺乏安全管理体系的情况下进行施工，对施工的质量以及施工工作的安全性都有很大的不利影响。比如，在缺乏安全管理制度之下，很多的施工工人就会为了提前完成工作任务，“耍小聪明、抄小道”的情况是有发生。再加上有些施工单位的防护措施就没有防护到位，在一定的程度上加大了安全风险。

3土木工程施工安全管理模式的科学创新

3.1创新安全教育方式，提升施工人员综合素质

施工企业是土木工程施工过程中的主导者，因此应该充分发挥其管理作用，重视施工人员安全意识的培训，不断创新安全教育方式，使施工人员真正认识到安全施工的重要性。例如，可以通过定期开展安全教育培训大会、制作安全教育微视频以及创新奖惩制度等方式，强化员工的安全意识，端正员工的工作态度，促使能够严格遵守施工要求开展土木工程施工活动，增强施工操作的规范性与标准性，减少施工安全风险。

3.2强化安全管理监督

安全工作重在管理监督到位，这是确保安全生产的重要环节。我们要根据生产不断发展的需求，及时发现和消除隐患，及时纠正和查处违章，实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变，实现单位、班组、个人三级安全目标。安全监督管理，应突出强调“四管”即：真管、敢管、严管、常管。真管就是要真投入、动真格，出实招、求实效，带着职责使命，带着真心实意，带着保护生命财产安全的政治任务，切实肩负起安全生产的全面谋划、组织协调、日常管理、监督落实等方面的工作；敢管就是要敢于动真碰硬，对违反规范强条做法以及违章作业、违章指挥、安全生产管理条例的行为坚决说不；严管就是要对存在重大安全隐患、现场管理混乱的项目实行严格管控，该罚款的罚款、该约谈的约谈、该问责的问责；常管就是要对安全检查、安全教育、安全投入、应急救援等工作进行常态化管理归。

3.3创新安全管理制度

土木工程施工周期一般较长，参与人员较多，因此不能只通过个人自觉性提高施工安全，应该建立完善的安全管理制度对施工人员进行有效引导，明确个人工作职责，加强沟通协调，采取监督检查和奖惩机制使施工安全管理工作得到有效落实。使施工安全管理制度成为生产施工的指导制度，融入各施工工序中，尤其是具有较高危险性的施工工序，技术人员应深入研究，梳理工序中存在的安全隐患，制定有针对性的应对措施。

3.4创新安全管理方法

在新时代发展背景下，要想打造高质量的土木工程项目，就需要施工企业加大对施工安全管理的重视度，引进先进的施工安全管理理念及方法，加强施工前期的检查、预防与管理工作。在施工过程中，应该严格管理和监督各个施工环节，及时发现施工中存在的安全隐患，将安全隐患扼杀在摇篮之中，保证施工质量。众所周知，以往我国大部分施工企业在施工安全管理过程中多采用经验管理方法，但是由于个人工作经验不同，经常会出现各种施工安全管理矛盾，导致安全管理制度无法得到有效的落实。在新形势发展背景下，施工企业应该转变管理理念，创新技术管理方法，严格规范施工程序与员工的操作行为，促使其满足施工标准要求，从而提升土木工程施工安全管理质量。另外，施工企业还应该扩大安全管理范围，根据市场的发展变化，不断调整并优化安全生产管理模式，确保土木工程安全生产工作能够顺利进行，以此实现企业经济效益最大化目标。

结束语

安全是各行各业发展首要目标，尤其是对于土木工程而言。土木工程与人们的生活生活紧密相连，如果在其施工过程中发生安全事故，不仅会降低工程施工质量及使用寿命，也会对人们的生命健康造成严重的威胁，因此应该加大施工企业对于土木工程施工安全管理的关注度，创建完善的安全管理制度与方法，并加大施工安全教育培训，促使施工人员树立正确安全意识，提高其综合素质水平，从而加强土木工程项目的安全性与可靠性。

参考文献：

[1]周莉.土木工程施工安全管理模式的创新思考[J].中国设备工程,2021(02):222-224.

[2]韩向明.土木工程施工安全管理模式的创新思考[J].城市建筑,2020,17(35):184-186.

[3]陈艳.土木工程施工安全管理模式的创新[J].建材与装饰,2020(14):229+231.

[4]黄玉凤.土木工程施工安全管理模式的创新思考[J].江西建材,2020(05):132-133.

[5]冯环.土木工程施工安全管理模式创新与思考[J].四川水泥,2018(03):216.

[6]师卫锋.土木工程施工安全管理模式创新研究[J].工程建设与设计,2018(22):223-224.

[7]王选举.土木工程施工安全管理创新浅析[J].建材与装饰,2019(10):140-141.

[8]陈治国.土木工程施工安全管理模式创新研究[J].科技风,2014(06):161.