煤化工安全管理的思考

煤化工安全管理的思考

任伟

榆佳经济技术开发区管理委员会 陕西省 榆林市 719208

摘要：煤化工生产的大多数产品都具有较为危险的特性，容易受到外界因素的影响，造成火灾爆炸等危险事故的发生，从而为煤化工企业带来经济损失，甚至会触及到煤化工生产过程中的工人的财产与生命安全。因此，在煤化工生产过程当中，需要对生产环境的安全进行全方面的管理，制定科学合理的安全管理策略，树立安全工作的理念，从而保证煤化工产业能够有序安全生产。

关键词：煤化工；安全管理；措施

面对煤化工生产流程、生产环境、生活工艺中潜藏的诸多危险因素，有效的安全生产管理发挥着非常重要的作用，不仅能够帮助煤化工企业实现安全生产，保证生产员工的身体健康与生命安全，同时还能够使煤化工生产活动得以持续、顺利推进下去。当前部分煤化工企业安全产管理水平有待提高。

1煤化工企业安全生产管理的常见问题

1.1安全理念问题

若想保证煤化工安全管理有序展开，必须要引入更为先进的安全理念，促使相关人员履行好本职工作，确保安全管理的成效能够真正达到预期。从当下煤化工企业运行的现状来看，安全理念出现的问题是较多的，一些从事安全管理的人员自身的综合素质较低，专业能力明显不足，煤化工生产过程中出现的一些安全隐患未能及时发现。一些从事管理、设备操作的相关人员对安全的重视程度较低，这就使得煤化工生产过程中难以得到有效的安全防护，管理质量无法达到预期。对规章制度予以构建时，应该要将安全管理现状作为出发点，采用可行的措施来保证系统运行质量大幅提升。一些煤化工企业在开展生产的过程中，部分危险行为未能体现于规章制度之中，这就使得责任事故的发生几率大幅增加。

1.2安全管理制度不完善

在煤化工企业中，完善的安全管理制度能有效地保障各项工作的安全运行，但是，当前很多煤化工企业的安全管理制度不够完善，主要表现在两个方面：（1）煤化工企业的管理制度和岗位设置与生产工作不协调。大多数企业的领导责任制度没有健全，领导对安全管理制度的没有重视或不作为，使安全管理工作变得更加混乱，各个部门之间互推责任。同时，员工的安全培训和生产监督这方面也缺乏相应的制度体系，从而降低监督力度，产生较多的安全隐患。（2）部分煤化工企业过于重视经济效益，在安全生产的关注和投入较少，甚至一些企业采取的安全措施只是为了应对安全检查。在煤化工企业中，如果安全管理制度不被重视或者过于表面化，只会增加安全事故的发生。

1.3事故处理难度较大

煤化工企业在生产工艺上具有流程复杂、危险源较多的特点，无论是高温高压的生产环境，还是各种易燃、易爆、易腐蚀的生产原料，或是人数众多、内部结构复杂的生产区，都很可能会引发火灾、爆炸、有害气体泄漏等安全事故，并给安全事故的处理带来很多困难。即便煤化工企业能够采取相应的安全防范措施，但在各类安全事故尚无法完全杜绝的情况下，一旦厂区内发生了重大安全事故，后续事故处理及救援工作的展开仍然会显得比较困难。如果完全依靠消防部门进行事故处理，那么事故所造成的损失及人员伤亡往往就会显得十分严重。

2加强煤化工企业安全生产管理的有效策略

2.1提高安全意识

意识能够对行为起到决定作用，若想保证煤化工生产安全管理能够更具实效性，必须要保证相关人员能够形成牢固的安全意识。在煤化工生产的过程中，相关人员应对煤化工设备进行熟练操作，对设备也要有清晰认知。煤化工企业在进行人员招聘时除了要对专业技能予以关注，同时要将安全意识纳入到考核范围中，保证聘用人员能够真正胜任本职工作。此外，对在职人员的培训也应做到位，将安全意识作为培训重点，使得广大员工能够真正认识到安全管理的重要性。操作人员必须要将操作环节予以有效管控，保证不会出现违规操作行为，使安全管理能够真正落实到位。

2.2完善安全管理制度

煤化工企业生产必须建立在完善的安全管理制度之上，在保证基础生产流程有效开展的同时，对安全管理工作建立完善的监督机制，并对企业各项工作实施及时的监督检查，确保其存在安全性与可靠性的工作流程。在安全管理工作中，发现任何安全隐患问题需要及时地反馈上报，通知相关的维修技术部门进行妥善处理，从而维持煤化工企业能够安全开展生产流程。同时煤化工企业必须将安全管理以及监督检查体制作为企业发展的重要支撑，加强对安全管理的监督力度。应用现代化的信息技术构建较为先进的监督管理体系，对煤化工企业实际的生产活动实施全程动态化的实时监管，对企业内部构建的各项安全管理制度以及监督管理体系切实落实到位。除了煤化工企业内部需要加强安全管理之外，地方政府必须重视煤化工企业的生产监督管理工作，一旦发现煤化工企业的生产过程当中存在违规操作，必须对其采取严厉的惩治措施加以制裁，保证企业能够重视到安全管理的重要性，保证每个煤化工企业能够在完善的监督管理制度之下安全有序地运营。

2.3改善管理措施并引入新技术

作为管理者，要形成先进的理念，积极应用现代信息技术，通过制定管理方向和规划，贴合企业实际状况，持续细化和改进管理工作。并不定时进行检查，实时掌握煤化工生产情况。做好记录监管工作，通过设立网络系统，实现精准的监管和记录。及时发现问题，确定风险源头与风险点，从而制订合理的解决计划。最后，加大宣传力度，使生产人员认识到安全生产对企业的重要性，制定相应的安全风险处理方案，解决不同岗位的问题，防止事故发生。新技术的有效运用可以显著提升煤化工安全管理的水准和效果，规划合理有效的管理制度和新技术运用管理制度，保证煤化工企业有序运作。利用先进的计算机信息技术，成立信息安全管理体系，并付诸实施，要求全体员工，将岗位信息和工作详细内容全部录入系统，能易于分析设备运作过程中的潜在隐患，更能加强煤化工企业的安全管理效果。根据实际情况，还可利用人工智能技术在关键设备上安装传感器，实现煤化工设备智能分析，充分了解故障信息和故障区域，并以告警的形式通知相关人员实时进行维护，以确保煤化工设备的安全运行。

2.4完善事故应急处理机制

在安全事故处理难度较大的情况下，煤化工企业要想实现对安全事故的有效控制与处理，还需建立完善的事故应急处理机制，并根据企业生产区的实际情况及各类常见安全事故的特点，制定出详细、具体、全面的事故应急处理预案，明确各部门、各车间、各岗位员工在安全事故发生时正确的应对措施，以保证安全事故发生警报后，所有员工都能做出正确的应对。对于安全员及有关管理人员，还要明确其在通知员工、组织员工撤离等方面的工作责任，确保员工能够在收到通知后有序撤离，避免因混乱使事故影响进一步扩大。另外，煤化工企业还要充分考虑到部分员工心理素质较差、容易陷入慌乱的问题，定期组织员工进行安全事故模拟训练，使其能够熟悉各类安全事故的应对措施与处理流程，力求将安全事故的人员伤亡降到最低。

3结语

煤化工企业的安全生产不仅能更好地促进企业自身的进步，而且关系到企业员工和周围居民的人身安全。对我国煤化工企业来说，企业发展要建立在安全生产的基础上，加强企业安全管理理念，在生产加工中营造安全生产的环境。因此，通过加大企业安全生产管理力度，持续对员工传输安全观念和培训技能，为煤化工企业的安全生产提供稳定可靠的保障。

参考文献

[1]邹磊.煤化工企业安全生产管理分析[J].区域治理，2020（33）：222.

[2]马洪光.加强煤化工企业安全生产管理模式的相关研究[J].中国石油和煤化工标准与质量，2019，39（2）：99-100.