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摘要:安全培训工作是石化企业的重要管理内容,关乎着员工的生命安全以及企业的经营与发展。本文针对石化企业安全培训提出相应的建议,以此为石化企业安全培训的有效实施提供一定的参考。
关键词:安全培训;石化企业;策略
一、引言
安全培训是企业安全管理的关键内容,也是企业安全管理系统工程的关键子系统[1]。尤其是石化企业,安全培训也是保障安全生产的重要部分,是塑造良好安全文化的重要路径。但是由于安全培训是一项投入多,回报周期长的问题,无法立刻显现出其优势,因此一些石化企业在安全培训工作方面工作不到位,员工缺乏安全意识与安全技能,影响企业安全工作的顺利实施。本文据此提出些许策略,以期为石化企业安全培训的有效开展提供一定的参考。
二、石化企业安全培训工作的有效策略
(一)构建完善的安全培训课程体系
想要提升石化企业的安全培训工作水平,就需要具备完善且系统的安全培训课程体系,以此来促进培训工作的顺利四是,提升安全培训的效率。以现阶段发展实际而言,一些石化企业的安全培训课程还未形成系统的课程体系,只是零散或者临时的,导致课程与课程之间很难实现有效连接,影响整体的培训效果。因此,石化企业应当根据员工的岗位、认知水平之间的差异,结合实际培训需求,制定完善且系统的培训课程体系。可以将培训课程分为几大体系开展,包括安全理念、规章制度、安全管理、职业健康等。在培训内容设置方面应当具备针对性及全面性,培训对象应当是石化企业的整体员工。运用分期与分层次的培训方式,提升安全培训工作的针对性及有效性,为石化企业的安全生产提供相应的保障。
(二)提升培训人员的综合素质水平
培训人员的综合素质水平与培训的成效有着密切的联系,因此想要提升培训工作水平,就需要强化培训人员能力的建设,以此为员工提供更好的培训教育。针对不同的安全培训课程,应当明确培训人员的师资条件及要求。可以聘请专业的讲师进入公司对安全培训人员开展培训工作,以此来保障培训的水平[2]。同时,石化企业也应当强化对培训人员的安全责任意识,通过培训方式向员工传达安全工作的重要性,以此形成全企业的安全责任意识。除此之外,安全培训人员不仅需要具备专业的安全知识及专业技能,也需要具备丰富的实践经验,结合石化企业的实际情况及员工的岗位工作情况而调整培训内容。因此就需要组织培训人员外出学习与实践相关的知识,继而提升自身的素质水平。
(三)丰富培训方式
单一的培训方式很难引起员工的培训积极性,继而很难实现培训的高效率。因此,为了更好的提升安全培训工作水平,就需要结合实际需求来丰富培训的形式。首先,要针对员工工作任务及岗位特征来选择合理的培训方式,实现培训目标、培训课程以及培训方式的相互适应。安全知识方面的培训可以利用讲座、案例分析以及多媒体课件等方式,丰富教学的内容。而安全培训不仅仅在于安全知识的培训,对操作能力及实践能力要求也较高,因此可以组织员工开展消防演练、安全问题紧急救援活动等,运用情景模拟、角色扮演等多类型的教学方式,来促使员工掌握与灵活运用安全技能及防范知识,继而有效的处理相关问题。
三、结语
安全培训工作是安全管理的关键组成部分,安全培训虽然无法解决安全管理的所有问题,但是能够有效的消除安全隐患,创造良好的安全责任文化氛围,提升员工安全意识。因此,石化企业应当积极运用多样化的培训方法、构建完善的安全培训课程体系、提高培训人员的专业水平及综合素质等,以此为石化企业的安全管理效率提供保障。
参考文献
[1]赵鑫. 以目标为导向的石化企业安全培训评估指标体系构建[J]. 安全、健康和环境,2019,19(10):47-52.
[2]张钧,孙墨,程哲. 提高石化企业安全培训工作水平的具体策略[J]. 化工管理,2018(28):111-112.