刍议企业财务会计集中核算问题

刍议企业财务会计集中核算问题

俞燕

国网安徽省电力有限公司物资分公司，安徽省合肥市 230000

摘要：随着我国国民经济的不断进步与发展，企业财务会计管理在各个企业当中占据十分重要的地位。财务管理作为企业的核心工作，直接影响到其他业务的开展。企业财务会计最重要的部分是具有审计职能和监督职能的集中核算模式。从现阶段来看，企业财务管理工作体现出极大的优势，可是因财务会计集中核算尚不成熟，对会计集中核算的认识程度以及实际使用的贴合无法达到要求，造成各个部门之间不能协调运作。因此，当今企业的重大任务之一就是进一步优化会计集中核算，采取最佳的会计集中核算策略，从而促进企业的健康稳定发展。

关键词：企业财务会计;集中核算;问题

中图分类号：F275

文献标识码：A

引言

财务集中核算是指企业或单位的主要会计工作集中在财务部门进行的一种组织形式。在实际运用中，集中核算模式实现了财务人员、资金分配、会计制度、预算管理、报表编制等财务管理方式的统一，不仅提高了资金使用效率，也减少了核算层次，精简了财务处理流程，实现了财务审核与管理的集中统一。但作为实践产物的会计集中核算制总是滞后于实践本身的发展，在实践中也出现了一些问题，必须引起我们的关注。

1企业财务集中核算中存在的问题

1.1理论管理体系不够完善

随着财务集中核算模式运用的不断成熟，实现了传统财务管理的更新迭代，为企业经营者们呈现出了一种更科学、更高效的经营管理模式。但我国目前的理论管理体系还不够成熟，仍处于摸索阶段，仅在上市公司和外资企业这些管理较完善的企业中得到了较好的应用。同时，由于我国企业对健全管理体系产生的积极影响重视程度不够，企业对于管理体系的研究还停留在表面上跟随国际形势，重实践轻理论，即使有研究也不够深入细致，导致至今仍未形成一个良好的理论管理体系。出现企业的很多工作部门之间出现了混淆，分工不够明确，影响财务管理工作的顺利开展。

1.2缺乏有效的会计监督

会计的基本职能是对经济活动进行核算和监督，在集中核算模式下，由于财务人员往往会因同时负责多个下属企业的账务，脱离了各下属企业的实际业务工作，工作重心更多地放在核算工作上，往往只能对企业交来的单据进行合法性判断，无法甄别其经济业务的真实性，也无力全局掌握每个企业的业务细节，导致行使会计监督的职能有一定难度。一方面，集中核算将所有财务人员集中于集团财务部门，下属企业计划买什么、花多少钱、是否真正发生这项经济业务，在收到报账单据前，会计人员无从得知，只能在审核单据过程中进行监督，这种监督只能算事后监督。

1.3会计核算不及时。

会计核算不规范和不准确的现象时有发生，主要的原因还是报账员的专业素质能力问题，一些报账员其出身大多数是出纳或非财务人员，因此他们对专业的业务不了解，实践中对报账选择难以正视资金性质、来源，难以正确地对开支渠道实现正确的操作。其次财务管理工作和集中核算相背离，很多核算人员缺乏对经济业务的认知，核算会计对特定的经济事项不能准确的把握，很多报账员难以辨别会计人员的账务处理，最终使得会计集中核算难以准确。

2企业财务会计集中核算应对措施

2.1健全企业管理体系

企业的发展壮大是市场总体经济形势和企业内部健全的管理体系共同作用的结果，健全的管理体系能为企业实施财务集中核算提供更好的内部管理环境，有利于会计集中核算的优势得到充分的发挥，更好地为企业开展决策工作提供支持。所以，企业在思考构建监督管理体系过程中必须从企业的实际情况出发，充分借鉴优秀企业的成功经验，在此经验基础上，结合自身实际情况，研究建立一套科学的、可操作性强的企业内部管理制度。首先，企业应加强制度保障，通过建章立制，完善制度约束及奖惩机制，始终保持对违纪违法现象零容忍的态度，不断激励员工以更饱满的热情和高度负责的态度投入工作；其次，明晰会计集中核算中的权责问题，进一步建立健全权责体系，即赋予集中核算部门一定权利，让他们在处理常规事情时能有自主权，提高工作效率和质量，同时还应当对他们进行一定的制约和监督，防止出现财务人员私吞公款、徇私舞弊、内外串通的情况出现，促使其工作不违规违法，保证工作效率和质量，带动企业财务管理工作的发展与进步。完善的企业管理体系能在各部门之间形成相互制约的关系，既防止“一家独大”，又避免被“边缘化”，从而更好地发挥集中核算在企业参与市场竞争活动中的优势。

2.2加强平台信息化建设

大数据时代，集中核算体系离不开强大的信息化管理平台，信息化管理平台的建设能够解决企业内部部门之间信息不对称问题；标准化内外部报表、报销填写要求及附件要求，促进企业标准化和规模化，提高工作便捷性和办事效率。具体来说，企业可以从以下三个方面加强信息化建设。首先，企业可以借鉴成熟企业已有的成果，建立一套属于适合自身企业的数据管理平台；其次，企业应加大对财务信息化管理平台资金投入，为财务部门信息化提供硬件支持，并采取一定的措施鼓励财务部门改革和创新；再次，企业应当本着能放尽放的原则，将企业的合同台账、到款数据、经费拨付、预算管理等常规财务数据放到管理平台，并实行更新。同时企业还必须注重网络安全管理，防范企业数据外泄及被恶意篡改，保证数据安全。

2.3完善协作机制，整合管理企业财务管理的职能

企业的财务管理是需要各个部门协调工作的，所以现在企业在会计核算时，要有效地配合才能保证企业会计集中核算工作的顺利开展。要对企业中的财务进行管理，就需要按照相关的法律法规来对企业内的职工进行工作上的规范，让他们了解自己的职能，这样才能让相关的财务人员重拾信心，对自己的本职工作保持一定的热情。要让企业内部的各个部门和企业财务部门的会计审核中心相互配合、相互协调，保障企业各个部门之间工作顺利。而且现在从企业会计核算中心的角度来看问题，就需要转变会计部门的职能，因为以前的会计部门是单一核算型，但是市场的变化需要企业的会计部门变成综合管理型，所以现在企业的会计部门正处于过渡期。企业的会计部门除了日常的核算工作以外，还需要对企业内部经济事项的合理性、真实性加以审核、监督，同时也需要加大企业会计的监督力度，还需要对企业的财务工作进行分配，这样才能提高企业财务资金的运转。

2.4强化内部监督工作

企业必须为会计部门与审计部门履行监督职能提供强有力的保障，保证会计集中核算推进的质量和效果。首先，企业可以从健全内部监督制度层面入手，由集团财务集中核算部门牵头，指导下属企业完善内部管理与审计制度的建设，并督促严格落实，同时定期对制度的施行情况进行抽查，切实做到有据可依、有据必依，进而确保核算信息的真实准确性；其次，集团企业可以下派核算中心人员到各下属企业实施财务监督管理或也可直接授意核算人员对下属企业发生的某项经济业务做进一步核实，对核实过程中发现的问题要及时进行分析、总结、纠正，避免再犯。

结束语

企业要想健康发展，就需要发展自身的财务会计核算能力，这样才能提高企业自身发展的水平和能力。现在的市场竞争变得越来越激烈，就需要不断地完善自身的核算缺陷，这样才能保证企业的正常运行，并且能够健康长远地可持续发展。

参考文献

［1］张越.企业财务会计中的集中核算问题及解决措施［J］.现代经济信息，2015（23）.

［2］丁效芳.集团企业会计集中核算的改善探究［J］.商讯，2021（13）.

［3］王珍.现代信息技术对行政事业单位会计核算的影响［J］.中国乡镇企业，2021（6）.