企业财务风险预警体系

企业财务风险预警体系

徐刚

安徽省公路桥梁工程有限公司 安徽 合肥 230000

摘要：当前,全球经济高速健康发展,以我国科技企业为主要代表的新兴产业结构实现了跨越式快速发展。但很多企业仍然在摸索前进,面临着更大的风险。在信息时代,企业要获得广阔的发展空间,就必须完善自己的财务风险预警体系,帮助企业识别风险,消除经营过程中存在的隐患。下面本文就企业财务风险预警体系进行简要探究。

关键词：企业；财务风险；预警体系；

1 企业财务风险的内涵

企业在生产经营过程中都会碰到各类风险，如战略风险、经营风险、财务风险和市场风险等，而企业经营中各个环节所产生的风险最终集中体现在财务风险里。大多数人单纯地认为财务风险只是基于债而产生的，但其实财务风险是基于整个资本运动过程而产生的。所以财务风险管理是一个持续流动的管理过程，关注筹资过程中因借债资金数量过大而带来筹资风险过高；关注投资过程中因选择较高收益的项目而忽略投资风险的增加；关注资金的流动性，有利润不代表有现金流，加快现金的周转，保持现金流的活力。同时企业还要增强识别风险、计量风险和控制风险的能力，准确识别企业潜在或正在面临的财务风险，并通过科学的度量方法计算风险所产生的损失大小，采取各种风险防范措施加以控制，将财务风险控制在企业可容忍的范围内，所以财务风险管理在企业发展中有着极其重要的作用。

2 企业财务风险预警存在的问题

2.1 缺乏科学的财务风险管理意识

伴随着现代社会市场经济和信息科技的快速发展,大数据信息时代已经正式到来,但是目前大数据信息技术并未真正引起许多企业管理者的高度重视,也因为缺乏对企业财务风险管理的正确认识,导致许多企业存在缺乏财务风险预警系统和先进财务管理信息技术。企业应及时建立在大数据背景下的财务经营风险预警系统,以有效应对商品市场价格波动市场经济中各种财务风险管理因素带来的不利影响。伴随着我国市场经济的不断稳步发展,企业的市场营销管理方式和企业经营人员活动方式日益完善,企业的未来发展战略重心也从始终追求成本利益最大化逐渐转向注重成本风险控制与不断增加实际营业收入,而这又忽视了对我国企业财务风险预警体系的有效运行管理,出现了与社会经济发展需求脱节的现象。

2.2 财务风险预警系统的自我完善能力不足

一些企业仍然始终停留在制度化的建设上,缺乏制度执行力,阻碍了整个企业的健康发展,不能将更加完善的企业制度建设投入运用到整个企业的日常经营管理活动中。不完善的企业财务风险预警系统将对企业的持续健康发展带来诸多不利性的影响,甚至可能企业发展处于高度危险之中。当我国市场环境一旦发生重大事件而产生变化时,企业就有可能变得无法应对。

3 企业加强财务风险预警的措施

3.1 树立财务风险管理意识

在我国企业财务风险管理经营活动中,存在着许多重要风险控制因素。大数据时代背景下,无论有效控制市场风险还是有效防范投资风险,都不断呈现出全新的市场特点。为此,加强财务管理风险监测预警系统的基础建设,增强集团企业各级领导和全体员工的财务风险管理责任意识,有利于促进企业健康稳定发展。大数据背景下,企业日常经营管理发展必然面临诸多风险,其中最典型的企业风险影响因素之一就是企业信息数据泄漏。要不断增强预防企业风险意识,需要对企业大数据风险进行深入科学分析,分析企业金融风险的方法多元化。企业财务风险管理经营活动中比较常见的企业财务管理风险主要包括有财务信息披露风险、融资(直接投资)方式风险、收益分配机制风险、资金长期回收使用风险等。

3.2 培养数据分析型人才，建设财务风险预警管理队伍

人才是促进企业持续发展的经济基础和重要经济载体,在大力促进我国社会主义经济健康发展中，它也有着一个不可替代的重要作用。传统的企业财务管理工作模式在当前大数据时代下,不但不能科学地管理分析财务数据,而且可能会直接增加很多企业财务风险管理中的风险。为此,企业内部应以加强财务风险分析预警管理为工作切入点,加强财务数据管理分析型人才队伍体系建设,加强企业财务人员技能培训,为企业建立高效的财务风险分析预警管理,为推进企业财务风险管理发展奠定坚实人才基础。对财务管理相关岗位人员进行合理的岗位安排,根据现有企业内部管理业务发展情况,加强对现有企业内部人力资源管理有效性的综合分析,有效管理整合非财务管理信息和财务管理信息,确保大数据分析的准确有效性,完善新的企业财务信息管理体系。

3.3 建立系统化的财务预警机制

科技的快速发展，要求企业具备更高的风险管理能力，建立系统化的财务预警机制，对风险事件由事后管理变为事前预警，全面的、全员的以及全过程的进行跟踪预警。如何建立系统化的财务预警机制从五个方面来阐述：一是树立预警观念，从思想上认识财务风险预警的重要性和好处，能够帮助企业在风险管理中降低风险发生的概率；二是建立财务预警组织，指定某部门作为预警部门，或调配各部门人员组成兼职预警部门，负责日常财务预警工作，保持此组织开展工作的独立性；三是进行信息的收集及传递，将各部门的业务信息进行收集、汇总、分类，使风险预警分析涉及的信息更全面、更聚焦，帮助企业快速识别出财务风险；四是设立财务风险预警维度和预警指标标准，比如设置现金周转率、坏账率、成本利润率、流动率、经营效率等财务指标标准值，一旦超过标准值，系统就会提醒财务人员需要关注此类业务是否存在潜在风险；五是建立财务风险处理措施体系，对预警指标采取适合的财务分析方法，比如概率分析、对比分析、变量分析等对预警的业务做出评估和判断，按照设立不同安全级次的处理措施来执行：比如不采取措施、安全风险措施、中等风险措施、重要风险措施，让管理者和业务部门的员工更清晰了解业务问题的实质是什么，并不是只要超标准值的指标都是财务风险，都要进行处理，必须要对这些指标进行科学的分析和判断，才能最终得出风险处理措施。

3.4 强化财务内部控制与监督

在企业财务制度的基础上，结合业务内容及流程，梳理风险管理的控制点，编制财务内部控制制度，确保财务稽核的执行和监督。财务人员在进行内部稽核时，需要参照制度中的风险稽核项目，逐一核查业务标准、业务流程、审批流程及权限、财务状况等内容是否按照企业内控制度的要求执行，是否有违反标准或准绳的事项，财务稽核人员审查结束后，提出专业的稽核建议并汇编成稽核报告提报给企业管理层审核，再下发给被稽核单位，责成该单位在规定时间内对稽核问题提报改善措施并整改。财务稽核人员还需不定期地对财务稽核中的重大风险问题进行持续追踪和监督，确保企业对已发现的财务风险改善措施能够贯彻执行。

结束语

综上所述，企业的发展离不开财务预警体系。金融风险预警系统的完善构建,对财务人员的基本职业道德素养、业务操作能力、管理水平等都提出了更高的基本要求。信息化的快速发展极大促进了市场经济的健康发展。建立健全的企业财务危机风险预警系统,可以有效准确防范企业财务危机,完善企业内部管理体制结构,提高市场核心竞争力,促进我国企业经济持续健康发展。经过深入研究,看到在大数据应用环境下,企业财务风险预警是完全建立在企业大规模统计数据基础上的,而这些大数据被经过风险评估识别反复采集加工综合利用,最终可以满足财务经营风险报警预判的不同要求。

参考文献：

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［2］张志慧．浅析企业财务风险控制［J］．农村经济与科技，2020，10（12）：122-125．

［3］胡丽莲．基于财务风险的控制与防范［J］． 纳税，2020，10（02）：166-168.