机电工程的安装施工安全风险管理

(整期优先)网络出版时间:2021-12-15
/ 2

机电工程的安装施工安全风险管理

石兆靖

天津奥泽科技发展有限公司 天津 东丽 300399


摘要:在机电安装工程项目施工及安全管理过程中,为了保证项目安全平稳地运行,就需要加强安全风险管理和管控,以此来提高工程项目整体质量并为企业创造较大的经济效益。一项有效的安全风险管理措施制定前,就必须客观周密地确定项目各种安全风险源,并结合实际情况分析风险源等级,确定危险程度,通过分析与评价安全风险源,明确机电安装中各种影响因素与安全隐患,以此制定出管理性较强的解决措施,从而能够有效地规避风险并充分保证工程建设质量。

关键词:机电安装,项目施工,安全风险;管理措施

中图分类号:TU85

文献标识码:A

引言

机电安装工程在建筑行业中占据着举足轻重的地位,工程质量的好坏,直接影响建筑工程施工的整体质量和建筑物的使用性能。想要充分发挥机电安装工程的重要价值,满足建筑工程建设要求,就要加强相关的管理工作,正视管理过程中存在的问题,积极探究行之有效的解决对策。

1机电安装项目的安全风险分析

机电安装工程安全风险管理存在的影响因素:(1)人为因素。第一,缺乏强烈的安全意识。人的行为方式极易受到思想束缚,为规范的各项操作,就必须帮助工作人员提高安全防范意识。机电工程管理过程中,管理人员、施工人员或多或少安全意识不高,存在侥幸心情普遍存在,操作性比较随意,对安全技术交底流于形式,特别在以下几个问题方面尤为突出:①在电焊设备使用方面,不能严格按照电焊接操作规程、相应焊接技术参数[5]等组织施工;②货物装卸时不能很好地落实相关管理制度;③高空作业时,缺乏安全意识,安全带只是限于形式,没有将安全带高挂低用措施落到实处;④在设备没有切断电源的情况下进行维修;⑤施工作业时限于工作经验,没有落实各项技术规范要求。因此,安全保证措施不到位、施工合理性不能满足要求,从而极易诱发各种安全风险隐患,促使各种安全事故发生。第二,安全防护设施方面设置不到位。管理人员通常比较重视进度与成本控制,而对于安全风险管理漠不关心。诸如不能严格有效的落实各项管理措施,或尚未制定一个健全的安全管理机制,从而导致施工现场不能进行科学的管控。(2)设备与材料因素。设备和材料是否合格、是否符合国家标准是机电工程质量的关键所在。如工程电缆绝缘质量不合格,安全性能就不能保障,直接危及人员安全健康。电器设备性能老化,在使用过程中易出现漏电现象,极易发生施工人员触电的事故,或易诱发火灾等安全事件。(3)安全组织结构体系不完善,员工缺乏对风险的认识。如果一个企业的项目安全组织结构体系不完善,人员缺乏风险认识,风险管理就形同虚设,相应的措施就在实际工作中无法有效的落实。

2机电工程的安装施工安全风险管理措施

2.1健全安全风险管控体系,发挥组织职能

对于机电安装项目,安全控制是灵魂和质量的保证,为了做到这一点,迫切需要建立相对完善的安全控制管理系统。在项目建设过程中,应当成立一个科学的、合理的项目安全管理小组,加强整个项目范围内所有安全风险因素的管理和控制。并组织定期或不定期的安全培训教育或业务监督指导,从而帮助施工人员进一步增强安全意识,提高安全防范;加强安全应急演练活动,模拟练习可能出现的危险因素,提高施工人员有效的应对施工中的突发事件,并为员工的人身安全提供有力的保障。

2.2机电安装工程中的有效监管

对于施工人员的管理上也要加强,因为机电工程安装施工的过程中最重要的就是人员,如果人员不能进行有效的管理,对于整个工程的质量都是有影响的。如果人员在进行施工的过程中并不加以重视,很有可能会对安装工程的质量有所影响,这样做的一切前期工作都是没有作用的,最终在使用上还是会有一定的影响,所以在施工中一定要对施工的人员加强管理。对人员的管理上主要包括人员状态管理及人员施工质量管理。因为施工人员的状态好,在进行施工的过程中能够提升工作的效率,最终能够对整个工程的施工期限有所减少,提升了施工的效率,并且施工人员的状态好,也能够让施工人员在进行施工的过程中质量得到保证,所得到的好处是双重的。

另外对人员的施工质量进行管理能够保障安装施工的质量,避免工程的质量出现问题。在进行人员的状态管理上一定要严格进行规范管理,让人员在安装施工中严格按照规范来进行,如施工工程中禁止玩个人手机,以及吸烟等行为,如此工作人员在施工的时候就会尽可能地避免受到工作外的因素的干扰,使工作中能够更加的投入,对于安装工程工作一定能做得更好。安装工程质量的管理上需要在进行施工的过程中对人员进行施工的分配,让人员在施工的过程中有自己负责的部分,并且哪个部分出了问题,就由专门的人负责,并且实行相应的惩罚制度,让人员在施工的过程中更加予以重视。最后,就是在进行安装施工中进行阶段性的检查,对整个工程都要进行质量的监控,每一阶段完工后都要进行质量的验收。发现有问题的部分及时调整,最终改善整个工程质量。做到以上几点,对机电安装工程质量实现整体控制。

2.3提高工程施工的工艺水平

为了有效的提高机电设备安装水平,通过使用电气自动化系统发挥对电气设备的保护作用,将保护接地线在用电设备之间连接,达到降低电阻、促使系统稳定运行的目的,与此同时要保证施工工艺要符合相关质量标准,统一机电设备安装的管理,对设备采取匹配性管理模式,对方案进行专家研究诊断,选择最合适的施工方案来进行施工,保证每个工作环节的有效落实,严格检查环境设施以及消防等设备,满足业主和施工单位的需求。做好施工前的准备工作,做好施工过程中的管理工作,完工后及时地总结,有效提高整体施工质量。选择施工工艺时要根据项目的实际情况,选择合适的施工工艺,提高施工效率。

2.4建立完善的机电安装检查制度

在机电安装过程中要认真做好各项安全检查工作,提高安全事故预防措施,确保机电安装工程设备安全、可靠的运行。因此,建立科学、完善的机电安全检查体系,不断完善安全检查制度,从而保证机电装置安全得到有效控制。同时,在日常工作中还需进一步加大安全各种宣传力度,旨在向施工人员不断传输安全风险防范知识,宣传定期与不定期检查制度、奖惩制度,让施工人员安全防范意识得到更进一步提高。

2.5机电设备安装调试以及运转过程管理

电力系统在使用过程中,依靠电力系统提供电力支持,因此,电力系统是电力系统安装调试的关键环节。在运行过程中,系统能为用电设备供电,实现用电设备的正常运行。在用电过程中,工作人员可以通过监控系统采集用电过程中产生的数据,及时发现用电过程中存在的问题,并根据相关问题及时调整,减少传输无序现象。

结束语

在机电安装工程中强化施工安全风险管理是一种至关重要的内容,其管理水平在一定程度上会直接关系到整个工程的经济、社会效益。同时,进行有效的安全风险管理,结合实际情况全面分析原因、后果等,明确分析与评价施工安全风险源,并进一步了解相关影响因素与机械设备安装中的隐患,从而才能更好地管控风险,帮助施工单位最大限度降低损失,并逐渐实现稳步发展。

参考文献

[1]张登伦.机电安装工程项目施工安全风险管理研究[D].北京:中国矿业大学(北京),2013.

[2]杜斌雁.机电安装工程施工安全风险管理对策探索[J].产业与科技论坛,2015,14(19):225-226.

[3]唐炜.机电安装工程项目施工安全风险管理[J].智能城市,2018,4(21):77-78.