分析安全生产管理中信息化传递手段的应用

分析安全生产管理中信息化传递手段的应用

吴金海

锡林郭勒盟霍林河新能源有限公司 内蒙古锡林郭勒 026000

摘要：对于生产企业而言，安全生产理念发挥着重要的作用与价值，对推动企业长远发展有着很大影响。随着我国经济水平不断提升，进一步推动了社会的发展，在此背景下，安全生产管理工作迎来了全新的挑战。信息化技术的广泛应用，给企业安全生产管理工作创造了新的发展契机，本文对安全生产管理中存在的不足之处以及信息化传递手段的具体应用进行了探讨与分析，以期促进企业安全生产管理水平的提升。

关键词：安全生产；管理；信息化传递；应用

对于生产企业而言，安全生产管理虽然不能直接产生经济效益，但是对提高企业市场竞争力发挥着巨大的作用，安全生产管理不仅有助于提高企业的生产质量和效率，而且还能最大限度的降低安全事故发生率，避免企业承受不必要的经济损失。信息化传递手段丰富了安全生产管理模式，其便捷化、经济化的优势，对推动安全生产工作高效开展起着积极促进的作用。

1.安全生产管理中存在的不足之处

1.1缺乏对安全生产的认识

全面认识和了解安全生产的概念，是实现安全生产的第一步，然而这第一步却经常被人们忽略。由于生产企业对安全生产概念有着不同的思想认知，以致采取的工作模式、工作重心及管理理念存在着一定的差异，最后获得的结果自然也截然不同。根据相关调查研究发现，拥有正确安全生产思想认知的生产企业，同时注重安全生产工作的落实，那么生产效率和质量自然就高，反之，则是与之相反的结果。安全生产理念认识不到位，主要体现为以下几点^[1]：（1）不能全面解读我国安全生产方针，以致无法在生产过程中切实落实安全生产方针，导致安全生产管理工作茫然无序；（2）部分生产企业对我国现有的安全生产管理体制认识不全面，不论是体制的各部分含义，还是体制内各部分之间的相互关系，均缺乏足够的认识；（3）经济效益的最大化是生产企业追求的最终目标，由于安全生产无法产生直接的经济效益，以致于部分企业认为安全生产管理工作可有可无；（4）生产企业内部各部门对安全生产工作的认识缺乏统一性。部分生产企业认为安全生产管理工作主要由安管部门负责，与其他部门没有直接关联。这种错误的认知，如同为安全生产管理工作形成了一道屏障，不利于安全生产管理工作高效、稳定的开展。

1.2对安全生产管理工作重视度不高

根据相关调查发现，大多生产企业在实际生产过程中更关注生产进度，不论是在政策方面、制度方面，还是在生产措施方面，更倾向于生产，以致安全生产工作的落实情况经常被忽视，使得安全生产管理工作沦为了形式化。尤其是自承包制推行以来，有些企业领导将发展眼光定格在短期范围内，只要在自己任期内不出安全事故，至于生产过程中潜在的安全隐患不会过多理会，更不用谈长远的安全规划及安全措施的制定与落实。表面看来，安全事故与员工有着直接的关系，事实上，这与企业领导不重视安全生产同样脱不了干系，由于企业领导对安全生产管理工作的重要性认知不足，再加上心存侥幸心理，导致安全生产管理工作落实不彻底。另外，还有部分生产企业比较注重安全生产管理工作的落实，然而由于对安全生产管理知识掌握的不够全面，以致于无法抓住工作的重点，导致安全生产管理效果差强人意。

1.3安管机构设置不健全

安全机构设置不健全是众多生产企业普遍存在的问题，一些生产企业在设置安全管理机构时未能根据自身实际情况和发展需求，以致成立的安全管理机构无法充分发挥其原本的职能作用。还有部分生产企业认为安全管理机构只是一个摆设，无法为企业发展创造价值，并没有设置单独的安全管理机构，以乡镇企业为例，乡镇企业主要以中小型企业为主，这些企业并没有设置专门的安全管理机构，更没有专门人员负责安全生产管理工作，至于安全生产工作通常由生产部门代管，落实情况可想而知。此外，负责安全生产管理工作的人员大多没有经过系统性的学习和培训，不具备扎实的理论知识，对于安全管理工作中的全局性问题，无法利用相关的安全管理知识寻找解决的方法。

1.4安全宣传力度不足

安全宣教培训工作是促进安全生产管理工作顺利开展的基石，然而实际宣传工作并没有达到预期效果。原因主要包括以下几点：（1）宣传力度不够，宣传工作趋于形式化。部分生产企业在安全宣教培训工作中投入了大量的人力、财力和精力，然而并没有达到满意效果，归根结底在于宣教工作盲目性比较强，缺乏科学依据，以致于宣教内容及形式与实际要求不符；（2）覆盖率不高。参加宣教培训的人员大多以安全管理人员为主，生产人员参加的人数较少，未能做到全员覆盖。

2.安全生产管理中信息化传递手段的具体应用

随着生产水平不断提升，越来越多的生产企业认识到了安全生产的重要性，安全生产理念具有超强的抽象性、哲理性及理论性，无法用单个具体明确的指标衡量这一概念，以致不同的人对安全生产概念的理解也存在较大的差别，对于生产企业而言，安全生产理念发挥着重要的作用与价值，对推动企业长远发展有着很大影响。近年来，我国大多生产企业纷纷建立了“以人为本”的生产管理模式，这种管理模式将相关法律法规作为依托，将预防安全事故作为管理工作中的重点内容，再加上生产技术的不断创新以及建设高素质的生产队伍，最大程度的降低安全事故的发生概率。科学完善的安全生产管理监督体制是保障安全生产开展的提前基础，通过该体制明确人员具体职责，以此提高安全生产管理工作的效率和质量

^[2]。此外，现代化安全管理信息传递手段使安全生产监督管理得到了进一步的丰富和完善，确保安全生产工作高效、稳定的开展。目前，应用于企业安全生产工作中的信息化传递手段主要包括以下几种：

2.1微信收发平台

互联网时代，智能手机作为人手必备的电子设备，为人们日常通讯联络提供了巨大便捷，微信作为现阶段的主要交流方式，基本上已经实现了国民普及。微信收发平台具有较强的便捷性和经济性，生产企业可以利用这些服务平台的优势，定期编辑和发送生产安全信息，以此扩大安全生产理念在企业内部的宣传力度，让企业内部所有员工对安全生产进行全面的认知和理解，从而增强员工的安全生产意识，为安全宣传工作打开了定向化、便捷化的宣传通道。微信服务平台都具备群发功能，管理人员可以利用这一功能，将认真编辑好的上级文件摘要、安全注意事项、近期天气状况等信息内容，定期发送到每个员工的手机里，以便让企业所有员工对与安全生产相关的法律法规、常识以及上级部门下发的安全文件精神进行全面性的熟知和了解。不仅如此，管理人员还可以借助服务平台的群发功能，向员工发送与安全生产相关的生产技术、规范的操作流程、安全技能和知识，让员工充分掌握安全生产过程中的工作要点及重难点，以此提高员工安全生产意识，这样一来，在实际生产过程中，员工便会有意识的将安全生产理念全面贯彻到实际生产当中，既提高了生产效率，又能保障整个生产过程中的安全性。此外，为了确保将安全生产理念全面贯彻到实际生产当中，生产企业应定期组织相关管理人员开展安全专题会议，通过听取安全生产汇报以及参加一系列安全检查等方式，确保安全生产工作的切实落实。

2.2智慧安全环保监管平台及电投壹工作平台

智慧安全平台的功能非常强大和丰富，包括安全目标指标管理、安全环保投入、教育培训管理、监督检查管理、隐患及问题排查治理、承包商安全管理、全员责任制管理等信息化管理功能。在日常安全生产管理中应用智慧安全平台及电投壹工作平台，具有以下优势：（1）在智慧安全平台中执行具体工作可以实现“一对多”的对应关系，尤其是对下属全部单位下发通知任务时，可以一次性完成；（2）智慧安全平台除了下发任务之外，还可以作为各单位、部门之间相互学习与交流生产经验的平台，为安全生产工作高效开展奠定良好基础。（3）通过电投壹工作平台接受和发送电子邮件是每个生产企业都会涉及到的工作内容，以往的电子邮件发送，需要进行登录、上传、发送、下载等多项环节，需要耗费大量的时间，而电投壹工作平台可以直接下发通知，简化了传统电子邮件的发送步骤，不仅省时省力，还有效节约了大量资源，如纸张、电话传真费用等；（4）在实际安全生产管理中，管理人员作为主要安全负责人，通过建立独立的安全管理群，以群主身份管理电投壹工作台的所有成员，基于电投壹工作台的群共享功能，群主可以将企业安全文件、安全总结收集汇总、相关的安全知识等一系列内容，分享给群内成员，以工作台为基准，加强员工安全知识的学习，促进员工之间的沟通与交流。运行工区、修试工区可以利用电投壹工作平台的群聊天功能，借助该工作台，组织群内成员召开安全技术探讨会，将工作中出现的各种安全技术难点进行深度剖析，同时将相关资料分享到电投壹工作台，引导群内成员结合自身的工作经验及技术水平集思广益，从而共同攻破技术难关。在探讨的过程中，群内成员的专业水平和经验在不知不觉中得到了拓展与增强^[3]。

2.3远程监控

风电场实现安全生产管理必然离不开远程监控系统，现阶段，我国大部分生产企业均建立起自己的远程监控系统，通过在各个重点生产环节安装远程监控系统，可以对整个生产情况进行实时监测，以此提高安全生产管理水平和效率。以风电企业为例，基于风电企业特殊的作业环境，传统的消防巡检纸质单存在许多弊端，如易发霉、不易保存等。为了有效解决这些问题，风电企业可以采用手机二维码巡检方式，以促进巡检质量的切实提高。根据实际工作需求，设定二维码巡检的内容和参数，并结合实际情况进行在线优化，确保检查内容的详细化；还可以利用手机GPS定位系统，对检查人的巡检位置进行精准核对，避免检查人对数据造假。另外，还可以利用网络平台，对检查数据进行长期保存，便于巡检详情的随时查看与导出，实现检查结果的可利用化。

三、结束语

综上所述，安全生产不仅关系到员工的人身安全，还关系到企业的长远效益。近年来，随着生产水平不断提升，越来越多的生产企业认识到了安全生产的重要性，通过在安全生产管理工作应用先进的技术手段，以此提高安全生产管理水平和效率，全面实现“安全第一，预防为主”的安全生产方针。

参考文献

[1]邓平.基于NET的安全生产管理信息化系统的设计与实现[J].中国新通信,2020,22(1):120-121.

[2]高玉良,徐礼鹏,杨晓华,等.江苏地矿局安全生产信息化管理系统研究与应用[J].西部探矿工程,2020,v.32;No.296(12):180-184.

[3]黄成.建筑施工企业安全生产信息化管理的应用探究[J].现代物业(中旬刊),2019,No.466(8):255-255.