电力施工安全管理的难点和对策探析

电力施工安全管理的难点和对策探析

董淅江 杨坚

国网新疆电力有限公司阿勒泰供电公司 836599 新疆阿勒泰

摘要：近年来，我国电力工程行业发展迅速，在社会经济基础设施建设中逐渐占据了重要影响。但是，由于我国目前电力工程资源跨地区差异很大，对于具有大量科技含量的长距离输电已经明确提出了更多的规定，相应的电力工程建设安全工作也需要大力加强与经济社会发展相适应。另一方面，我国电力项目建设管理办法的缺失较为严重，不利于供电系统稳定发展的趋势。因此，当前形势的首要任务是在电力工程施工安全管理下下大力气，避免电力工程运行中安全事故的发生，促进电力工程系统优化稳定运行。文章就如何提高供电系统的安全性进行科学研究，并明确提出合理的建议，期待专业人士给予建议。

关键词：电力施工；安全管理；难点；对策；

引言

电力企业的进步不仅关系到大家的日常生活，也关系到中国社会经济的稳定。电力工程建设是保障我国供电系统稳定、促进我国电力企业快速发展的主要内容。因此，电力工程建设的安全管理能力逐渐成为考虑电力行业市场竞争力的主要指标值。因此，提高电力工程建设的安全性十分重要。

1.电力工程施工安全与管理对策的意义

我国改革开放以来，我国经济实现了快速发展态势，电力安装工程领域逐步发展迅速。逐渐从最初的快速发展环节，电力安装工程是为了能够满足我们确保稳定的自然电力能源环境生存的需要。但如今大家对物质条件水平的要求越来越高，对电磁能应用的舒适性、安全系数和稳定性的重要性也越来越高，尤其是对安全系数的关注程度。用电量。度继续提高。目前，我们的生活质量和生活水平不断提高。为了电力安装工程领域的快速发展和电力工程建设项目的监理，必须完善相应的工作方案。在此基础上，政府部门和国家部门也必须落实。财政资源适用。但是，从目前的发展水平来看，电力安装工程公司的管理者和领导对电力工程施工管理方法的必要性还存在一定的认识不足，导致施工现场管理方法的效果不尽人意。 .因此，文章在分析电力工程施工管理方法中相关影响因素和问题的基础上，结合实际情况，明确提出相应的改进对策，以促进电力安装工程领域的可持续发展。这样的方式既可以保证员工的安全，又可以将安全生产落实到细节，从而有效提高电力安装工程的质量。

2.电力施工安全管理的难点

2.1施工成本高、难度大

电力工程建设期间，现场作业的自然环境普遍复杂，甚至有些地方还需要涉及房屋拆迁补偿等困难，给电力管理带来一定难度。不利于操纵工程进度和施工质量。此外，电力工程是市政工程基础设施中的主要设备。各子项目的工程建设通常涉及原材料较多，工程建设成本较高时成品率低，导致各企业参与度不高，不能对电力工程施工进行有序的管理。

2.2施工现场监管不到位

施工现场管控是电力工程施工监理的关键。但是，在一些电力工程建设中，施工现场管控工作并未纳入重点管理办法范围，不仅使管理计划无法实施，也不利于安全施工管理的推进。例如，施工队伍安全施工观念淡薄，经常违章违章作业，增加了人员伤亡的概率；工程项目的采购和入库阶段没有按照规定的流程实施，不仅会漏掉电力安装工程的现场管控，安全工作的现实意义还会继续威胁到工程质量管理。

2.3存在安全隐患

现阶段，很多企业还没有建立完善的安全防护管理方案，也没有专业的安全管理人员。这就导致了施工现场存在诸多安全隐患的问题。此外，近年来，电力工程建设中也发生了多起安全生产事故，其中大部分是由于公司安全设备老化造成的。因此，公司需要从安全设备和安全管理体系入手两个方面强化电力施工的安全管理，以提高电力工程的施工质量。

2.4电力施工的安全管理职责体系混乱

在电力工程建设项目中，安全工作职责无法由本人完成，电力工程建设安全管理模式混乱是电力工程建设中极为常见的安全监管问题之一。从目前的情况来看，电力工程行业的大部分企业已经对电力工程建设生产经营计划的安全和管理制定了密文规定，并在运行过程中履行了各项安全和控制责任。分类明确，统筹规划，但就具体工作而言，本规定对安全管控责任的统筹规划十分混乱，安全工作义务没有逐层分解落实，或落实不及时.无法全面落实公司安全管理。电力工程建设中安全工作的讨论，仅限于正式报告、讲话、大字报等形式，一些简单肤浅、原则性的鼓励和规定问题，都是针对安全进行管理，在没有任何帮助的情况下进行更不用说对操作过程中的安全工作进行深入探索和盘点。正是由于这样的规定和具体情况经常不划等号，导致电力工程建设安全岗位职责管理体系混乱。在这种混乱中，网络安全问题更容易被忽视。后期一旦施工现场出现安全隐患，不设相应责任人负责。这对电力工程建设公司本身以及整个电力工程产业链都产生了很大的负面影响。

3.电力施工安全管理对策探析

3.1加强电力施工人才的培训和管理

改变电力工程施工人员素质参差不齐的现状，最有效的办法是加强优秀工程施工人才和基础施工队伍的塑造。首先，要提高施工队伍安全施工的观念。电力行业可在日常工作中安排安全研讨会、安全知识竞赛题库等主题活动，让施工队充分参与。按照这个方法，每个施工队都可以慢慢提高自己在运动中的安全性。防范意识，在工作中灵活运用安全方法，也可以在下一步工作中进行，以应对一切变化，从而从根本上避免安全隐患的发生。其次，电力行业还需要重视对管理人员的专业技术培训，提高员工的职业素质。同时，高级管理人员还必须特别注意挑选在学习培训过程中表现优异的员工，对员工进行学习培训。加强优秀电力人才培养，按照全方位学习培养与重点培养相结合的方法，从整体上提高各运营团队的专业技术人员和综合能力水平。此外，在加强对员工的学习和培训的同时，还要让员工选择奖优罚劣的激励制度，对有工作责任感的员工给予奖励，对悲观态度的员工实行严格的惩罚。这样，管理人员的综合能力才能得到实质性的提高。

3.2强化现场监管

严格遵守施工现场的管理和控制，是避免电力项目生产中发生事故的重要因素。根据加强施工现场管控范围，电力行业完善了相关管控管理制度，并辅以技术专业人员现场管控人员的调配，使其能够认真落实施工现场管控的现实意义。同时，电力行业要以增强企业管控人员意识的总体目标为总体目标，加大现场管控范围，做好安全施工管理工作。关键是从以下几个方面着手。实行管控问责制度。电力行业依托专题讲座和培训班的实施，提升员工安全生产管理理念，进而加强对员工关键专业技能的管控，使其能够按要求实施相关现场检查.建立各项工艺流程义务，完善相关责任制度。基于重点工程建设盘点，规避工程建设安全隐患，提高电力工程建设质量。

4.结束语

总体而言，在我国当前社会主义社会现代化进程中，相应的经济发展能力和技术水平已经取得显着发展，合理促进了国家电网稳定运行到一定水平，以及电力安全管理水平的提高。供电系统和自动化控制也成为重要的技术问题，将其嵌入到电网环境中早已成为必然的发展趋势。这也是保证我国电力安装工程安全建设和管理办法稳步提高的合理途径关键对策。因此，在开展电力安装工程安全工作的过程中，必须要求相关的管理人员根据实际施工情况制定安全防范策略，进一步明确落实施工安全责任制，以切实保障电力工程的安全与质量为最终目的。

参考文献

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【3】魏钢． 浅谈电力工程施工安全与管理对策【J】．中国新技术新产品，2013（10） : 255．