电厂电气设备检修管理及维护

电厂电气设备检修管理及维护

齐利民

大唐洛阳首阳山发电有限责任公司， 河南 洛阳 471900

摘 要：阐述电气设备的维护与管理，电气设备日常检查工作，分析设备维护与管理的制度和措施。

关键词：电气工程，设备维护，管理措施

前 言：电气工程中的一体化设备发展促进了火力发电厂电气设备的多样化，与此同时带来的是火力发电厂系统的繁杂和电气设备维护与管理难度的提升。由于火力发电厂特殊的工作性质，往往要求发电系统长期处于高强度的工作状况下，容易发生电气设备的绝缘老化或故障，所以火力发电厂必须加强电气设备的日常维护与运维管理。

1 电气设备管理维护现状

1.1 管理不到位

目前在电气设备使用过程中，部分负责管理工作的人员专业能力有限，在行业快速发展的过程中已经不能够满足对电气设备管理及维护的需求。还有一些管理工作人员对电气设备管理及维护工作不够重视，没有意识到日常设备维护的重要性，只有在设备出现损坏或不能正常运行时才进行维护和修理，这样的被动管理方式阻碍行业发展，是管理不到位的表现。在管理时没有完善的设备管理维修计划，没有在设备事故之前进行检测和排除，影响工作进度。

1.2 电气设备管理方法相对落后

当前在电气设备管理及维护工作中，由于缺少专业的管理人才，负责设备管理的工作人员能力有限，采用的管理和维护方式相对落后，导致电气设备管理水平不高，对电气设备技术不完全了解，在一定程度上阻碍了电气设备的正常运行。随着社会科技水平的提高，很多新型电气设备被研发出来，同时也要求管理人员要进行管理技术创新，通过提高自身的管理水平，有效的落实管理工作，保证电气设备正常运行。

1.3 电气设备维护工作中存在的问题

在电气设备日常维护工作中，没有制定合理的维修和维护计划，导致一些维修技术人员在实际工作中常常出现临时性检测设备的情况，严重影响了电气设备的正常生存运行。此外，由于没有完善的维修计划，导致存在维修过剩的现象，维修工作人员没有明确的维修目的，没有进行合理的工作计划，最终对电气设备做了很多没有必要的维护措施，在一定程度上影响设备正常运行，又浪费了很多维修材料和人力资源。一些维修人员专业素养不高，在维修时单纯依靠个人工作经验，对设备维修存在盲目性。电力企业的实际情况比较复杂，企业的工作人员素质普遍不高。例如在有的单位的维修人员，只是单纯的按照每天规划好的路线走动一圈，甚至都没有进行检查就返回。这样的情况发生次数过多就会导致设备的维护不及时，极其容易出现问题。

2 电气设备维护与管理中的缺陷

缺乏完备且成熟的体系制度。通常来说火力发电厂电气设备的维护与管理可以理解成日常运行维护与周期性保养管理。日常运行维护与运维工作人员使用检测工具与技术对电气设备进行运行指标与状态检查，并进行相应的数据记录；周期性保养管理即根据电气设备保养手册中的要求进行周期性的保养与维护工作。而对于大部分火力发电厂来说，两种维护与管理都同样重要，但是目前发生过的电气设备安全事故都表明了火力发电厂并不缺少运维方法与人员，缺乏的是完备且成熟的体系制度。此外，甚至是相关运维人员并未从火力发电厂电气设备实际工况出发、未能有效结合相关电气设备工作特点或是按照相应行业操作规范进行运维工作，这都是没有一套良好的、适应性强的体系制度约束而造成的后果。电气设备维护与管理工作效率不高。在过往的实践中有发现部分火力发电厂为了节省开支而忽略了对于电气设备的维护与管理工作，未指派专业运维人员进行日常检测与维护保养工作，只在电气设备出现故障、火力发电设备无法运行的时候派遣维修人员前往解决。如此停留在表面的电气设备维护与管理工作会使得电气设备长期处于漏检、未检的状态中，电气设备乃至整个火力发电厂的安全都无法得到保障。有些实现规范运维人员进行日常维护与管理工作的火力发电厂也存在日常监测数据无整理、汇总的情况，这样会导致每天电气设备的运行状态与相关参数无法得到比较，从而造成电气设备故障不能在第一时间发现，最终有可能会造成更大的灾难。此外，进行日常电气设备维护与管理工作并进行设备参数与数据的汇总和整理，可以建立属于每台火力发电设备的“数据库”，有助于后续故障的排查与相关运维经验的分享举例，更进一步促进火力发电厂电气设备维护与管理工作效率。电气设备运维工作时效性低。在运维管理体系不成熟、运维工作效率不足的火力发电厂中，很大程度上会出现相关运维人员、设备操作人员安全意识不高，对火力发电厂电气设备运维工作重要性的认识不强的情况。长此以往会造成电气设备运维工作的时效性大大降低，运维工作人员、监管人员与值班领导无法及时发现问题与故障的存在，不能立即开展补救措施，对电气设备乃至整个火力发电厂的安全性与经济效益都造成非常大的影响。

3 电气设备维护与管理的措施要点

3.1 建立完善且成熟的维护管理体系制度

火力发电厂所有电气设备为运转发电提供了动力，更是火力发电厂运行的基础，而众多电气设备要想管理好是无法脱离完善且成熟的维护管理体系制度的。此体系制度应将操作员与运维管理人员进行合理区分，并根据实际情况进行操作与运维管理登记，对电气设备运转状况进行评估，在故障出现之前进行排查，确保电气设备的安全性，保障设备的人员安全。此外，在信息化、智能化与大数据发展飞速的信息时代下，可以引进云端处理平台，供火力发电厂内相关人员可以随时在云端读取电气设备工作状态与预警情况。借助新兴信息技术可以使得庞大的数据量快速地存储到云端，减少大量纸质材料的记录，也不需要专人进行数据的查找，信息化、智能化的运维管理体系在实现信息数据共享的同时还能减少人力物力的浪费。

3.2 采取科学的管理措施

要想做好电气设备管理工作，需要制定完善的管理体系作为电气设备管理工作的基本支持。随着电力行业的快速发展，对目前企业内电气设备管理工作也提出了新的要求。所以作为管理工作人员要明确自身的任务，对所负责的电气设备情况充分了解，要根据本企业使用电气设备的实际情况进行管理体系的建立。管理体系中要对各电气设备的管理维护人员进行明确，在设备出现损坏或者需要维护时能够直接找到负责人，压实责任、提高人员责任心和工作效率。加强日常巡视检查及测量数据的汇总和分析，做好设备劣化趋势分析，及时采取相应的措施，在设备出现故障前就组织进行检修，杜绝设备突发异常造成系统性的风险或事故。

3.3 完善电气设备管理制度

完善的管理制度是提高电气设备管理水平的前提保障。通过完善电气设备管理制度对养护及管理工作细节做好划分，让工作有据可循。强化绝缘监督管理，严格预防性试验工作，全面提升设备健康水平。定期开展预防性试验，掌握电气设备绝缘性能的变化情况，对试验数据进行全面分析，为维护和检修提供依据；将绝缘监督技术应用于运行、检修及技改的全过程，制定绝缘监督的工作重点和措施计划，查找影响设备安全运行的隐患和薄弱环节，及时处理，确保电气设备安全稳定运行。

结束语：

如上所述，通过对目前电气设备管理维护工作的现状进行分析，提出了有针对性的解决方法。电力企业要完善制度体系，科学施策，重视电气设备管理工作水平的提高，保证设备安全运行，利于促进电力行业发展，带来经济收益。

参考文献：

[1]彭宣霖.港口电气设备管理水平提升的路径探析[J].江苏科技信息,2020,37(32):22-24.

[2]刘景勇.关于电厂电气设备的安全运行管理与维护探讨[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2020(04):19-20.

[3]杜虎.发电厂电气设备安全运行的管理及维护探讨[J].当代化工研究,2020(01):117-118.

[4]贾慧,田京.电气设备运行和维护特点及管理方法[J].电子技术与软件工程,2019(20):203-204.

[5]张潇,王晓宙.发电厂电气设备安全运行的管理及维护探讨[J].通讯世界,2017(04):167-168.