提高燃煤管理精细化水平的探索

提高燃煤管理精细化水平的探索

张慧娟

大唐林州热电有限责任公司 河南安阳 455000

煤炭是火力发电厂主要燃料资源，燃料成本已成为火电厂最大的发电成本，占比70%--80%，燃煤验收管理必将越来越被重视。如何最大程度降低燃料成本，确保煤质的可控性，保证电厂利益不受损害，是当前燃料从业人员面临的最重要工作。

燃料管理的好坏直接影响发电厂的发电成本，燃料质检部作为燃料验收的关键部门，承担着计量、采样、制样和燃料化验工作。总的来说，一批煤碳入厂，质检部计量人员首先对其称重，然后采样人员通过采样机械对该批煤进行采样，取得一个能代表该批煤物理化学性质的煤样，交由制样人员按照国家标准制备出满足化验要求的试验样品，最后由化验人员通过一系列化验设备化验出该煤样的各项参数，如硫分、热值等。想要保证最后的化验结果准确，就需要保证整个验收过程的操作规范。在整个的采制化环节导致的结果误差里，采样误差占比80%，制样误差占比16%，而化验误差仅仅占4%。想要最大限度减少误差，得到一个最有代表性的化验结果至少需要从以下几个方面进行约束：

1、制度约束

“无规矩不成方圆”，燃料验收环节也必须有标准，有规矩。制度是基础，是基石。各类燃料检查中，必须检查且最先检查的往往就是制度，制度约束包括两部分，第一是相应的操作标准，即现在施行的国家标准、行业标准等，例如：《商品煤样人工采取方法》、《煤样的制备方法》、《煤的发热量测试方法》和《煤中全硫的测定方法》等，这些是通用的标准，必须保证各个环节都严格按照国标执行。第二部分是各个企业根据实际情况制定的保障制度。作为国标的补充，监督和保证从业人员操作的规范性，避免出现管理和行为漏洞。如燃料管理全流程管理办法，采样员行为规范，燃料验收扣矸扣吨管理办法等，在燃料验收过程中，会有各种各样的非正常情况，如采样机坏了，需要进行人工采样，或者煤质异常，夹杂大块矸石等等，这都需要现场从业人员根据规章制度做出相应的操作。

作为燃煤验收管理人员，必须对从业人员进行相关制度培训，保证所有人员对制度条款明晰，才能在实际操作过程中做到有章可循，保证整个操作过程的规范性。

2、设备管理

整个验收流程的设备很多，其中包括用于计量的地磅，用于采样的机械采样机，用于制样的联合制样机、锤式破碎机、对辊破碎机、研磨机、振筛机，用于化验的电子天平、量热仪、测硫仪，水分仪、工业分析仪、灰熔融测试仪等等。想要得到更准确理想的验收数据，就必须要保证这些设备的可靠性。

设备众多，特性不同，最好根据实际情况安排专人对这些设备进行日常维护，定期进行保养，做好耗材和备品备件的储备，减少设备故障率，一旦出现故障也可以及时修理，保证接卸验收的时效性。很多电厂都规定，采制化设备要纳入机炉电主设备进行管理，提高设备的重视程度，进而保证设备的可靠性。

作为验收部门，也要制定设备使用手册，对设备的基本性能、操作要求，日常维护，简单故障的排除与处理等等对员工进行培训，保证人员正确使用设备，避免发生人为损坏设备事件。

采制化设备基本都精密程度很高，不仅仅要保证规范使用，还要进行定期检定和校验。这些工作分为两类，一类是由具有检定资质的省市级计量检定中心对所有的采制化设备进行检定并出具检定证书，保证所有的设备精密度、准确度合格，检定周期一般为半年或一年。例如，采样机每半年进行一次性能试验，保证采样精密度达到设计值，从而保证样品没有偏倚，具有代表性；计量用的地磅，电子天平等更是要保证计量准确性，必须每年强制检定，通过检验天平的四个特性指标：稳定性，灵敏性，正确性和示值的不变性，确认该天平是否满足要求；再比如化验室测量热值使用的氧弹，因为煤样燃烧瞬间，氧弹内部压力可以达到十几兆帕，因此要求氧弹的耐压能力必须达到20Mpa，按国标规定，需要每两年对氧弹进行一次20Mpa的水压试验，保证氧弹的气密性和耐压能力达到要求，否则会产生很大的安全隐患。第二类是设备使用人员自己进行的日常校验。例如制样人员需要定期对制样破碎机的出料粒度，缩分机的缩分比进行对比试验，保证破碎机工作正常。化验室测硫仪需要每天使用标准煤样进行试验，以此来验证当天的仪器状态是否正常，测试结果是否准确，如果标准煤样测试结果不合格，就需要检查仪器，排除故障后重新测试标准煤样，保证仪器状态合格。测试热值的量热仪需要每周测试标准物质（苯甲酸或者标准煤样）的热值，还需要每三个月对仪器的热容量进行标定，以此来保证仪器的精密度和准确度达到使用要求。

这些都是必不可少的工作，想要得到准确无偏倚的试验结果就必须要保证所有的采制化设备都合格。

3、人员管理

在“人、机、料、法、环”这五要素中，排在首位当然也是最重要的就是人的因素了。人作为行为主体，他有自己的思想，就势必会产生千千万万种行为，因此，我们必须对行为主体，对直接从事验收工作的人员进行行为规范和约束，按照我们制定好的制度和流程，尽量减少人为干扰因素。

对人员的管理主要包括以下几个方面：

（1）技能提升：从事燃料验收的人员文化水平不同，从业经历不同，特别是前几年，很多电厂都有临时用工性质的劳务派遣人员，他们大部分文化水平不高，所以想要科技化、精细化开展燃料验收，就必须对从业人员加大培训力度，提高从业人员的技能水平。

现在的燃料管理已经不同于过去的粗放式管理，现在整个验收流程采样、制样、化验，都采用科技含量较高的智能设备，有些电厂已经采用了智能机器人进行操作，样品采样、制样、化验一条龙服务，避免中间人员操作环节，直接就可以得到化验结果。对于从业人员来说，不仅要熟知相关的国标知识，还要了解仪器的工作原理，只有这样，才能更好的监督设备运行状态是否正常。一旦设备出现问题，需要人员人工操作时，也可以保证整个验收流程的正常开展。

燃料管理人员需根据实际情况针对不同岗位，制定培训计划，通过开展班组讲课，人员相互交流，考试比武等方式，充分调动大家的积极性，达到提高全员技能水平的目的。

（2）安全意识：相比于其他工作，煤场作业环境相对恶劣，一方面环境中粉尘大，而且基本为室外作业，受自然环境影响较大，冬天冷、夏天热；另一方面煤场机械作业很多，重车、空车、采样机、推煤机，勾机，加上采样人员、卸煤人员，监督人员等等。交叉作业非常多，安全风险隐患很大。近期国内发生了好几起煤场不安全事件，有人为之付出了生命的代价，教训很惨痛。所以对煤场从业人员一定要进行安全教育，作业前讲任务，将风险，讲措施，将工作中的风险隐患一定要详细告知每一个人，并制定相应的防范措施，按照措施严格执行落实，杜绝一切不安全事件的发生。

（3）廉洁从业

从事燃煤验收工作的质检部门，一直是电厂廉洁从业重点关注的部门，廉洁风险大，因为煤炭成本占电厂生产成本的70%多，资金额度非常大，各煤炭供应商也是想尽一切办法腐蚀贿赂质检验收人员，以便以次充好，用低质煤炭获取高额价钱。几大电力系统在燃料方面发生的不廉洁事件也不止一起，上至高层领导下至基层职工，很多人因为经不住金钱的诱惑，纷纷入狱，断送了自己及家人的幸福。所以电厂纪检部门一定要对燃料从业人员进行全面深刻的廉洁宣传教育，并制定不能腐的廉洁从业制度，堵住漏洞，从源头上遏制此类事件的发生，营造不能腐、不敢腐、不想腐的政治生态。不过，随着近几年燃料智能验收系统的上线，整个验收流程已经全部安装了视频监控，所有人员的行为举止都在监控范围之内，从燃料入厂到出具化验报告采用三级编码的形式，中间环节屏蔽一切矿方信息，最大限度减少了人员的干扰，保证整个质检验收过程的可控在控。