关于国有矿山企业“学习型技能型”党组织建设的思考

关于国有矿山企业“学习型技能型”党组织建设的思考

徐渊 胡盛慧

江铜集团， 江西省九江市， 332000

构建学习实训同心圆、创设互融发展加力器，是新阶段矿山党建工作一种实践形式。党建工作效果不仅要实现，而且要以看得见、能感受的方式实现。国有矿山企业开展“服务型技能型”党支部建设（以下简称“两型”），就是党政同心、目标同向、成果同享的顶层设计在党建融合中心的具体表现形式。

一、“两型”是什么

以打造“服务型技能型”党支部为主攻方向，推动形成大抓基层、大抓支部良好态势，不断提高党的建设质量，推进党建工作和中心工作互融共进，为国有企业建设世界一流企业提供坚强保证。在具体实践中，需要从四个方面加以考虑。

1.加强顶层设计。下发“指导意见”，提出“服务生产经营不偏离、带动技能升级不动摇、推动创新发展不放松为”基本原则，“支部班子优、技能本领优、阵地建设优、载体平台优、制度机制优和工作业绩优”基本目标，“强化功能定位、创新载体平台、构建全新格局和培养骨干队伍”方法途径，为创建“两型”党支部提供了标尺。

2.突出品牌建设。围绕国有矿山企业发展多样化需求，按照“一支部一服务特色、一支部一技能品牌”的工作思路，针对自身薄弱环节，寻找服务提升、技能提级的着力点，举旗定向，细化“两型”党支部创建方案，以理念创新、机制创新和手段创新，推进创建工作。“技能讲习所”“党员书屋”“铸匠型”等一批工作载体应运而生。

3.夯实学习阵地。以“节约、规范、实用、有效”原则，推进党员活动阵地建设，着力将其建设成增强党员政治素质的中心、强化党员思想教育的阵地、提升党员技能技艺的课堂。

4.注重能力提升。围绕技术技能提升，借助技能协会、技师工作室、劳模创新室平台，开始技术技能提高的实训，成立钳、电、焊工、选矿等七个技术工种协会，为职工学技术搭建新平台。

二、“两型”怎么推

全面落实国有企业支部工作条例，用“两型”党支部建设牵引带动国有矿山企业党建工作，整合群团组织资源，借助行政组织力量，把服务提升、技能提级作为自觉追求和基本职责，并以此贴近职工、团结职工、引导职工、赢得职工，推动党支部全面融入、全面进步、全面过硬，高质量推进党的建设。

立型。根据服务型技能型党支部建设要求，认真分析每个支部所在单位的特点、广泛调研，设计出符合基层党支部实际的建设型号，特性和特质，定好方案、选好特色、建好平台，让创建行之有规，实现术业有专攻、服务能聚焦。

定标。各级党组织根据所定型号的特点，明确短期目标和中长期目标，最终实现“服务感召强、技能带动强、创新引领强”大目标。

固台。按照“一支部一服务特色、一支部一技能品牌”要求，开展“三亮三比”（亮身份、比作风，亮型号、比技能，亮形象、比业绩）系列活动，要求支部确定目标，围绕解难题、强本领，设计出耳目一新、非同凡响的运用工具，让创建为之有范，实现“两型”党支部运作成型。选好选准实施载体和平台，

立案。党支部负责人根据拟定的型号，组织编制年度工作方案并组织实施（与特色工作并轨），每季度对创建工作进行一次小结，总结前一阶段主要做法、经验和不足，安排下一阶段工作。

交流。每年召开一次“两型”党支部创建经验交流座谈会，充分发挥先进典型的创建带动作用，推进创建工作走深走实。

授牌。各单位主推型号建设初步实现载体成熟、平台有效、员工获得，具有一定美誉度、成效感的“两型”建设方法，矿党委将予以授牌确认，成为“两型”建设孵化基地。

命名。矿党委授牌运行一段时间后，相关型号所用的载体、平台、方法如能够进一步从理论上提炼出“工作法”“操作法”等成果，形成管理范式，将提交矿党政研究后命名固化、推介。

三、“两型”怎么升级

在注重国企党组织领导作用，强调把方向、管大局、保落实的新阶段，兼容、特色、有效，才是党建工作的标尺。具体到由党支部担纲的“两型”建设，要打造2.0版，应当坚持融入思想、融入发展、融入班组、融入职工，在坚持“一支部一服务特色、一支部一技能品牌”的基础上，探索开展“一支部一闪亮呈现”，通过进一步明确目标（定标）、方法（立型、固台）、步骤（立案、申报）、展示（授牌、命名和纳入评价），让品牌亮起来，真正实现“两型”建设同中心工作同向聚合、同频共振。

一是进一步明确建设目标。各支部要深刻认识到，服务也是技能，技能就要闪亮，闪亮才是本领，必须从厚植入手。检验“两型”建设成效不能简单理解为完成了多少生产任务、多少急难险重事项，而是高技术技能职工队伍培养，这也是践行党管人才的有效方式之一。要以“突出技能特色、培育支部品牌、标杆示范带动、服务生产经营、打造党建样板”为目标，从提升党务服务技能、鼎力职工专业技能入手，深入开展“一支部一服务特色、一支部一技能品牌、一支部一闪亮呈现”建设活动，着力建成一批有鲜明的品牌名称、有形象的品牌标识、有响亮的品牌宣言、有明确的建设目标、有年度的实施细则、有显著的创建成效的特色支部品牌，促进党建生产深度融合。

二是进一步明确建设方法。坚持持续为基层减负的原则，“两型”建设年度方案应每年修订实施细则，包括：背景、年度总体要求、工作目标、工作措施、方法手段、工作要求等，并加以管理和控制。坚持问题导向，厚培品牌建设。每年细则编制要同上年“两型”建设推进过程中问题为背景，年年压实、小步快跑、闭环管理，达到培育品牌、优化品牌、提炼品牌、展示品牌的目标。

三是进一步明确建设步骤。各支部根据自身服务技能品牌成熟程度，自主决定是否申报品牌案例。上级党组织应成立“两型”建设品牌管理办公室，根据各单位上报支部品牌成熟程度，按照所在支部点亮品牌、同级行政擦亮品牌、上级党委授牌闪亮品牌“三亮计划”，成熟一个，推广一个。

四是进一步明确建设展示。按照成熟一个、推广一个的原则，及时给合规品牌授牌，不定期汇编品牌案例集，并通过结集汇编成书、制作视频专题等方式广泛推介传播。

总而言之，国有矿山企业开展“两型”支部建设，有助于打造党建品牌、树立标杆意识，发挥服务特色和技能品牌闪亮呈现的“头雁效应”，激发群雁活力，形成“头雁”领航、“群雁”奋飞的良好格局，共同构建学习实训同心圆、创设互融发展加力器，让支部党建工作实起来、强起来。