基于企业文化引领的国企政工工作创新策略分析

基于企业文化引领的国企政工工作创新策略分析

乔晨

国网山西省电力公司榆社县供电公司 山西省 晋中市 030600 摘要 :企业文化是企业发展的内在动力，政工工作是企业正常运行的基础保障，二者之间的结合能够让企业实现更好的发展。在新形势下，我国企业政工工作应当以企业的文化发展为基础，在此基础上进行适当创新，促进企业政工工作的有效展开，进而为企业的高质量发展奠定良好基础。

关键词：企业文化；政工工作；

引言

企业的发展离不开企业内部的建设，例如企业的政工管理工作和企业内部的文化建设工作。企业的政工管理工作主要分为企业员工的政治思想教育工作和企业的文化宣传工作。企业的文化建设则主要是企业内部文件的形成、塑造和传播等工作。这二者对企业的发展都起着至关重要的重要，有利于企业成长为一个具有良好的企业价值观、企业精神和企业经营理念的集体。

1政工工作和企业文化建设之间的联系

1.1企业文化建设是政工工作的基础

1.1.1通过企业文化建设拓宽政工工作范围

企业文化建设以企业精神建设与企业发展目标的统一为核心，为政工工作增添了新的活力，丰富了政治工作的内涵。随着企业文化建设的不断深入，政工工作已经超越了工作范畴，为政工工作提供了更广阔的平台和条件。

1.1.2通过企业文化建设实现政工工作与企业经营的结合

企业文化的核心是目标、精神、理念、企业的使命和目标，这些都反映了企业的基本价值取向，企业文化建设是促进和促进企业更好的发展。当企业价值实现时，员工的自我价值得以实现。这两个价值取向是一致的，他们也是企业政工工作的目的，政治工作可以与企业的生产经营相结合。

1.1.3企业文化建设赋予国企政工工作时代性

企业文化是现代企业管理理论中新兴的一种趋势，具有鲜明的时代特征，所以，加强国企的文化建设，通过企业精神和经营理念的培育，将党的基本路线精神思想贯彻到企业各项工作中去，推动政工工作的开展。

1.1.4企业文化建设为国企政工工作的全员参与创造机会

众所周知，企业文化建设是全员参与的一个动态过程，即政工工作具有群众性和广泛性，当员工感悟到企业所提倡的价值观正确，有用、可行时，就会自觉地团结在企业周園.这就为全员参与政工工作创造了机会。

1.2国企政工工作保证企业文化的健康发展

1.2.1通过国企政工工作促企业廉政文化建设

企业廉政文化建设是主要针对领导干部的项建设内容，所以企业文化建设首先要求领导要起到带头表率作用，只有领导以身作则，企业文化建设才能事半功倍。

1.2.2国企政工工作促进了企业文化建设

企业的政工工作有助于员工树立正确的价值观。这有助于加强企业文化的形成和建设。因此，政治工作者应充分发挥企业文化的凝聚力和导向作用。加强和改进对职工的政工教育和招用工作，营造积极的企业文化。

1.3国企政工工作与企业文化建设相互融合

国企政工工作应该与企业文化建设相互促进、相辅相成以企业文化建设助推政工工作的开展.为企业创效提供更多的支持和服务。企业文化建设是一个长期的循序渐进的过程，必须常抓不懈，政工工作中开展的一些娱乐活动，能够使员工感受到企业的关怀和温暖，陶冶情操。

2企业政工工作与企业文化建设的融合对策

新形势下企业文化建设和政工工作的特点是多样化和复杂化，随着市场经济的深入发展，特别是传播手段和方式的多样化，职工的思维方式向动态的、开放的思想方式转变。创新企业文化建设和政工工作要以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同的出发点，适应不断变化的新形势。

2.1探索企业文化与政工工作的结合点

找出企业文化与政工工作的结合点，使两者相互影响、相互渗透、相互促进。部门是个小社会，职工在日复一日生产操作的同时，需要精神食粮的补给。例如在班组建设文化长廊，宣传先进典型，使职工接受到更多的信息，为政工工作注入了新的活力。

2.2探索行之有效的政工工作载体

政工工作要想达到可行的工作效果，离不开生动活泼、寓教于乐的活动载体。内容和形式的统一是增强政工工作实效性的基础。开展政工工作中既要有适合的主题，又要有受欢迎的载体，通过生动感人的教育形式，使职工在寓教于乐中陶冶情操，升华思想。一是教育形式要生动活泼，改变陈旧的教育方式，减少我讲你听、我打你通等生硬呆板的教育形式。善于应用现代化传播工具，根据职工年龄、文化程度、兴趣爱好等特点，开展不同的活动。二是教育手段要新颖别致。政工工作科学化是时代赋予的新课题。当今社会日新月异，科技发展一日千里。政工工作紧跟时代步伐，不仅在教育内容上求实创新，而且在方式方法上求活求新。充分发挥现代传媒作用，拓展信息交流渠道，扩大教育的辐射面，增强教育的感召力。三是增强政工工作的艺术感召力，教育的方式方法生动感人、形象直观，取得最佳的教育效果。该说的话会说，该谈心的会谈，做到因人而宜，因事而宜。四是选择能够激发职工的兴奋点，扣住工作对象心灵深处开展思想工作，使工作对象欣然接受，心悦诚服，进而达到教育的目的。要经常分析和研究职工思想动态，抓住职工关心的热点问题，积极引导和教育，化消极因素为积极因素，把思想认识统一到科学发展、构建和谐企业的大局上来。

2.3探索政工工作的切入点

企业发展必须有强大的政工工作作为支撑。企业兴衰在管理，管理关键在班组。企业文化建设要渗透到班组，才能确保各项任务的完成。一是建立学习型班组。组织职工参加安全培训，鼓励职工学习安全技能，逐步形成安全文化氛围。二是用文化力教育职工遵守安全规程。三是提倡双赢理念。职工有多大本事，企业就建立多大平台，通过安全技能大赛，让职工展示自己的能力和才华，形成企业的核心竞争力。四是树立安全质量意识，加强安全第一宣传教育，树立安全第一、生产第二的理念。五是搞好职工之家活动，通过建家和开展活动，让职工进了企业有家的感觉。

2.4加强班组文化建设，推动政工工作创新

企业文化建设有助于政工工作的改革和创新，它的内涵丰富了政工工作的内容，创造出凝聚职工，增强企业向心力和竞争力的新形式、新方法。企业文化在培育团队精神、培养创新意识、倡导企业道德、规范员工行为中，为政工工作提供了更广泛的活动舞台。政工工作不能停留在理论灌输和口头说服上，要把握职工的思想脉搏，在感情真、方法活、内容实下功夫。要尊重职工的情感，思想上不歧视，工作上信任支持，生活上关心照顾，充分发挥职工的潜能。一是围绕人的物质、精神、交往和劳动的需要做文章。在劳动还是一种谋生手段的情况下，这四种需要能够起到助推作用，需要都得不到满足，说明工作的方式方法不对头。二是围绕人的思想做文章。人的思想来源的渠道多种多样，封建思想、旧的传统观念影响仍然存在，这就给政工工作带来了很大的艰巨性和复杂性。必须把理想信念教育作为政工工作的核心内容，坚持抓好理想信念教育。三是围绕人的观念做文章。全面衡量一个人，不应看他在舒适的时候，顺利的时候站在哪里，而是看他在遇到困难和有争议的时候，在公与私、苦与乐、悲与喜的时候站在哪里，这就需要政工工作要职工进行深入的观察、了解和引导。政工工作的首要任务就是要通过各种途径、各种方式在解决人的世界观、人生观和价值观上下工夫。

2.5健全政工工作管理机制

一是建立党委书记负责的领导机制，党政工团齐抓共管的政工工作体系。形成一支以专兼职政工干部为骨干、行政业务技术干部和党团员广泛参与的大政工格局。二是建立综合治理预警与反馈机制。重视信息的收集反馈工作，及时发现问题，掌握情况，当好党委的参谋，牢牢抓住政工工作的主动权。三是建立政工工作量化考核制度，年度季度开展活动有计划，要把履行政工工作职责纳入述职内容，接受职工群众的评议监督，同时完善奖惩机制，增强政工工作者的光荣感和使命感，激发政工工作者的积极性和创造性。

3.结语

综上所述，在企业发展过程中，加强文化建设与政工工作的有机融合，以政工工作为企业文化建设提供思想保障，又以政工工作作为企业文化建设的实施载体，可以推进企业工作方法的创新，提高企业生产效率，帮助企业培育核心竞争力，推动企业的可持续发展，促进企业良好健康的文化氛围形成，丰富企业精神文明建设工作，从而推动企业的高质量发展。

参考文献

[1]石磊.基于企业文化的国企政工工作创新举措探讨[J].企业改革与管理,2019(08):200-201.

[2]莫磊.对国企政工工作可持续发展的思考[J].智能城市,2019,3(06):215-216.