市场经济条件下工程造价改革的探讨

(整期优先)网络出版时间:2021-12-28
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市场经济条件下工程造价改革的探讨

张建军

宁波宏泰房地产开发有限公司 浙江省宁波市 315000

摘要:近年来,我国经济市场变化风起云涌,随着房地产等支柱产业的大力发展,我国的工程造价管理体系必须顺应时代要求进行大刀阔斧的改革。基于此,我国相关部门与建筑企业也进行了一系列努力,并获得了初步成效。本文就主要对目前我国工程造价改革的现状进行概述,并针对存在问题提出一些相应的解决策略。

关键词:市场经济 工程造价 造价控制 建筑工程

0 引言

随着各行各业的高速发展,我国的经济也进入了突飞猛进的发展态势,现代化的经济建设拉动了我国建筑工程的发展。市场经济的需求增加,采用传统的工程造价对建筑工程进行管理的模式已经满足不了当前建筑工程行业发展的需要。对于传统工程造价存在的各项问题,必须随着形势的变化进行改革。对于一个建筑企业来讲,科学的工程造价可以帮助企业控制预算节约成本,便于为领导层做出正确的决策提供关键数据,具有非常重要的现实意义。

1 市场经济条件下我国工程造价存在的问题

目前我国在市场经济条件下的工程造价存在着很多短板,笔者将发现的问题进行简要归类概括并从不同角度进行分析如下:

    1. 从企业管理人员造价管理意识方面

企业管理人员造价管理意识的缺失有两方面,一方面是企业管理人员认为基层建筑工人不需要造价管理意识,干活就行了,导致企业整体管理意识的缺失;另一方面是企业管理人员自身造价管理意识的缺失,属于自身业务能力不精。这就导致了在施工作业过程中产生了很多阻碍,比如施工区域的不固定等等。企业更多的管理精力都在利润核算上,施工成本方面的核算管理层一般都会下放。在施工成本不能确定的情况下,直接导致项目的盈亏和工期的不确定。工期与项目成本成正比,工期拖得越长,成本中各项费用的总和也会越高,项目的盈利越少。更何况现在激烈的市场竞争中,时间就是金钱,能不能按照约定的工期进行交付直接影响了企业的信誉和口碑,决定了企业的市场竞争力。所以,建筑企业管理人员的造价管理意识十分重要,只有严格的控制施工的时间成本和经济成本,不盲目的对项目进行施工,才能保证项目的顺利完成。

    1. 从项目质量成本管理和控制方面看

在建筑企业施工过程中,有些不良企业为了节约成本,制造出了很多豆腐渣工程。虽然项目成本直接影响着项目质量,项目质量又是项目施工过程中的重中之重,但也不应该矫枉过正,追求项目质量就不计项目成本。项目成本的控制是非常必要的,只有对项目成本进行精算,将项目成本控制在合理范围内,才能让建筑企业保证施工进度的前提下获得最大的经济效益。质量高的项目对企业的声誉和口碑也会有很大提升,并且企业自身也省去了维修养护等投资。

    1. 从项目管理人员经济观念方面看

在确定项目中各个部门工作的造价成本的前提下,并不能确定项目的总成本,因为部门之间的沟通会直接影响到工程造价的改革,这也是工程造价改革中的重要组成部分。企业都有一个通病,就是领导直接部署任务时,纵向沟通基本没有什么阻碍,可以顺利接收信息并迅速落实执行;而在部门和部门之间进行横向沟通过程中,却很难打破部门壁垒,由于各个部门的专业和分工不同,导致在选择方案过程中各个部门都会优先选择对本部门有利的方案进行,这就之间导致了横向沟通不顺利造成成本控制不合理的现象。即使在满足各个部门的选择上进行最大条件的政策覆盖,保证项目质量的安全性,但是项目的施工成本还是被提高了,没有将项目成本控制在合理范围内。施工成本提高,又要保证施工的进度和工程项目的质量,只能牺牲企业的经济收益达到平衡。

2 市场经济条件下我国工程造价改革的策略

工程的投标环节是整个建设工程中的关键环节,控制投标环节行为的规范是保证建筑市场秩序的基础。控制好工程造价中的建筑“价格”和“竞争”,完善好市场监控制度和法律规范,都可以保持建筑市场良性发展。控制工程造价是非常重要的工作内容,在市场运行机制健康的前提下,工程造价改革才能顺利进行。

2.1 提高工程造价改革意识

改革不能只停留在形式上,而是应该将改革意识入心入脑,要根据当前阶段的多元化模式进行创新,将单一的投资主体进行灵活变更,思想决定行动,当企业上下都将改革融进日常工作中,对工程造价的改革必将起到巨大的推动作用。一个公司产生的收益不仅仅是属于公司的某个人或者某个领导阶层,每个参与到工程中来的角色都应该对此负责。不管是什么性质的投资方,都可能具有盲目性和随意性的角色弊端,觉得投了钱就可以当甩手掌柜,坐享投资收益就可以了,其实不是这样的,政府机构也好社会组织也好,任何一个投资方都需要对项目发展过程高度重视起来,必须体现出高度的责任感和对项目发展过程中监督的积极性。如果某个工程项目的投资者是政府投资的,那么就要让政府负到应该承担的责任。 加强施工项目负责人的改革意识也是为了使有限的资源配置优化。

2.2 督促建造方严格按照造价程序办事

工程造价管理是一种非常重要的能力, 但是并不是所有的建筑工程方都具备这种能力, 很多的建筑工程行业为了监督建造方严格按照程序办事,就会聘请一些比较专业的机构或者个人帮助开展咨询工作。 项目建设的后半段常常是工程建设的重点内容, 但是正因为如此, 就会导致工程的造价非常不准确,项目的决策没有根本性的依据。

2.3 加大对工程造价的监理

造价人员有着数量多质量低的特点,因此要定期地进行造价工程师的定期培训,或者是给造价工程的负责人提供足够的实践机会, 而且要求工程造价的前期预算工作也得到了合理的计划,发挥造价人员的特质和作用。工程造价的监理工作并没有得到很好地重视,因此需要聘用一些管理造价专业技能比较丰富的工作人员加入到市场经济建设当中。监理工作的主要内容就是施工的过程,建造方的预算和造价控制的合理与否能够保证造价管理的动力和方向能否有效。

3 结束语

综上所述,随着现代化建设的步伐越来越快,每一个领域都非常重视工程造价的管理研究,一方面是为了稳健国家的经济条件,另一方面是为了提升中国在世界市场的竞争力,新的工程造价管理体制需要不断地进行更新改革,这样才能够保证承包商和投资者的利益,中国的建筑事业才能够进一步得到提升。


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