电力营销管理中的降损增效措施

电力营销管理中的降损增效措施

党云峰

甘肃省庆阳市正宁县供电公司，甘肃 正宁 745300

摘要：电力损耗问题在每个国家都会出现，在我国它的矛盾点尤为突出，电力损耗问题也已经成为专业人士的重点关注对象。电力在日常生产活动中的损失避无可避，所以，我们需要做的是将损耗降至最低，以最小化的损耗换取更多的利益，以此可有效提高我国资源的利用率。在寻找损耗原因时需要在以往的事件中寻找突破口，以此制定出更多的优化方案，进而实现电力行业的降损增效。

关键词：电力营销管理；营销管理；降损增效

引言

随着两个一百年奋斗目标的实现，我国进入了经济高质量发展时期，对各行各业的要求也随之提高。在社会压力与社会经济的快速迅猛发展的同时，电力行业需要与时俱进，电力市场由卖方市场向买方市场转变，促使电力集团需要深入思考电力市场开拓的路径及电力企业营销策略的创新这两大问题。本文在对现阶段国内电力企业市场营销状况分析的基础上，提出提高有关节能环保方向的宣传、科学技术的创新、提高自身的服务意识以及促销意识三个电力市场开拓路径和完善自身的管理机构、创新营销思路、改革网络框架三个电力企业的营销管理策略，供企业参考。

1供电企业电力营销工作的必要性分析

从当前供电企业的运营状况来看，我国需要对电力企业营销工作进行完善，并将电力市场作为导向，不断拓展用电群体，同时拓宽营销空间。此外，要完善电力营销策略，以用电客户的需求为中心，电力服务要体现针对性和多样性，以提高用户的满意度。对此，电力企业要适当开展一些有序的、多元化的电力营销活动，以保证自身的稳定发展。

2电力营销管理中的降损增效措施

2.1适度稽查和重点稽查相结合

适度稽查和重点稽查是电力营销稽查工作中常用的两种工作模式，通常情况下电力企业相关管理部门为确保电力营销效率和质量的提升和保障，对于这二者之间的关系，应当做好正确评估分析后进行妥善安排和处理。对于适度稽查而言，则是要合理控制稽查力度，避免出现稽查工作频率过低或过高的情况，因稽查工作频率过低会导致工作人员的责任心和认真程度下降，而频率过高又会导致重复工作，浪费大量的人力资源和资金。与此同时，需要特别注意的一点是，由于基层电力部门受基层编制所限，其相关的人力资源和资金都相对有限，因此在基层部门进行相关电力营销稽查工作过程中，通常难以实现对电力用户的全面检查和逐户稽查，在这种特殊情况之下，各基层电力部门则要根据其自身工作特点，进行相关工作调研后加以分析，制定出相应的办法和措施，采取重点稽查的方式，检查电力营销的重点内容，确保电力营销工作达到预期目标。

2.2降低电力负载率，优化电网结构

为降低电力负载率可以适当地优化电网结构，这在一定程度上可以有效减少设备做无用功，进一步规避空负载运转情况发生，同时还可以有效降低电机功率，使其处于稳定运行的状态，进而实现降损增效的目的。基于此，电力企业在营销管理过程中需要依据现场实际情况进行判断，根据发生部位、不同线路的特点、线路运用的位置、不同的使用方式等要素制定科学合理的计划，以便于能进一步优化电力网络系统。优化电力网络结构不仅会对负载率与电机功率有促进作用，还会促使电力系统发挥出它最大的运行效益，让电力网络能一直能高效运输电量，使得在优化系统的同时推动电力结构和组成部分能从‘边角’部位转移到中心位置中去，在一定程度上能充分带动其他各分项一同进化。当电力线路出现负荷不稳定的情况时，可以采取三相平衡送电这一举措，此举既可以提高降损增效的效果，还能实现节能减排，同时还能进一步提升电力运行效率。此外，电力企业还要适当的改良与替换掉旧的变压器，全新的变压器亦是提高电力营销管理降损增效的一个重点工作。若电力企业使用较为落后的机械设备，缺少最新的电力管理机制、不合时宜的操作技术水平；在电力方面有电表功率不达标、电压跳动且不稳定、系统结构有突出问题等，都会对电力变压器造成一定的影响，此时它的功率趋于不稳定状态，会加快电力损耗的速率。因此，电力营销管理部门需要定期地对变压器进行更换，当该位置换上全新的、稳定的变压器之后可以有效降低因变压器出现问题而多消耗的电量。此外，企业还需要制定科学合理的、更加精确的规划方案，掌控变压器的各分布情况，以此可使变压器的使用频率与效率最大化地增加，同时还可以保证电力损耗功率能有效降低。电力企业还要不断地整改自身的体系、调整电力制度的管理条例，这将为优化电力质量提供重要保障。当企业对不符合标准的电力网络进行改造之前，需要检查变压器的运行情况，以便于改造之后能到达降损增效、提高运行效率的目的。

2.3加强市场营销创新力度

传统的电力营销策略已经很难适应市场需求，因此，现阶段要不断改进营销策略，优化电力营销创新方式，加强创新力度。具体来说，可以从以下3个方面改进：1）借鉴国内外优秀成功的营销案例，拓展新顾客的同时也要继续维护老顾客的关系，挖掘潜在的市场和电力营销资源。2）开展培训工作，以培养营销专业人员为主，营销人员应该学习更多的营销知识和技能，增加客户的满意度，从而提高双方合作效率。例如，当与较大企业进行电力营销合作时，双方要实施电价协商政策，在确保电力企业经济效益的同时，让双方实现双赢。3）电力企业从上到下都要不断完善营销手段，改进营销模式，加强营销的力度，发挥模范带头作用，加强团队技能，充分调动工作积极性。

2.4加强安全教育，提高法律意识

对于基层电力部门而言，向公众推广电力方面的安全知识和法律知识是必不可少的一项工作，这是从源头上降低风险的关键。当前，仍有一部分个人用户或企业用户对于电力方面缺乏足够的法律意识，对用电安全问题也缺乏重视，这不仅导致安全隐患的出现，还使得电力市场秩序和电力营销工作均受到不同程度的干扰。由此可见，加强安全教育和法律的普及是非常重要的一项工作，需要电力部门适当开展相应的活动。同时，基层电力部门的电力营销稽查人员在日常工作中，要对电力用户的数据进行认真核对，如发现用户的用电波动幅度较大，则要先进行电路的分析，必要时应当上门进行调查，避免出现事故。

2.5科学技术的创新

企业是市场中最活跃的主体，科学技术的不断迭代更新依赖于企业一线员工的经验和企业技术人员的不断研发。设置相对独立的研发部门，是技术可持续发展的基础保障。但同时也要注意技术的创新研发不仅仅止步于企业的专职研究人员，要培养企业员工的创新、创造意识，注重一线工作经验的积累，在实践中发现问题，在实践中提出创新方向，为科研人员提供基础研究思路和创新发展方向，做到部门间高效畅达的沟通，构建企业发展一体化格局。除此之外，还需密切关注行业动态，及时了解和学习国外先进技术，做到知晓新技术、借鉴新技术和引进新技术。

结语

电力营销管理的可行性影响着电力降损增效的最终效果，所以它一直是我国的重难点工作。为有效提高电力的运行效率、达到减少损耗的目的，需要从电力营销工作及其服务质量、完善线路损坏制度并进行计算与预测、电网结构的优化的要点出发，并将其作为重点发展对象，将最大限度地实现电力降损增效的目的。利用科学有效的方法进行整改，可进一步确保电力企业的经济效益。

参考文献

[1]陈庭芳.电力营销管理中的降损增效措施[J].能源与节能,2013(01):74-76.

[2]邱贤辉.关于当前电力营销管理的几点思考[J].广西电业,2007(04):33-34.