建筑工程预算在建筑工程造价控制中的作用

(整期优先)网络出版时间:2021-12-29
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建筑工程预算在建筑工程造价控制中的作用

唐思思

中国能源建设集团西北电力建设工程有限公司 陕西省西安市 710032

摘要:在新时代背景下,建筑行业处于高速发展阶段,建筑工程规模不断扩大,工程预算与工程造价的关联性也愈加密切。工程造价管理人员不仅要优化人力、物力与资金配置,还要立足于全局,从经济效益和社会效益两个方面出发,开展动态化与精细化的工程造价控制工作。对于特定工程项目来说,工程造价往往会在一定范围内持续变动,而积极开展工程预算与工程造价的控制工作,可以为建筑企业顺利施工保驾护航,实现综合效益的最大化,推动建筑企业乃至整个建筑行业的稳定发展。

关键词:预算;造价控制;作用

引言

建筑行业作为关乎人民日常生活的重要支柱行业之一,一直以来是国家所重点关注的行业,随着建筑工程规模的逐渐扩大,建筑工程所需的资金也在与日俱增,科学合理的工程预算有助于提前预估所需的资金,进而确立适当的施工方案,以实现对建筑工程造价的有效控制,对保证工程质量以及避免施工过程中出现浪费问题都有很大帮助。

1建筑工程预算内涵

工程预算以实现利益最大化为基本宗旨。由此可见,要想保障工程预算的质效,就必须从经济的角度出发,对建筑企业开展基于现实情况的考量,不但要保障工程的安全性与施工质量,还要最大限度地控制成本支出,切实实现工程预算的意义与目标。另外,工程预算的精准性也是预算构建的重点,其中涉及工程工期、市场价格波动及设计变更等因素造成的影响。积极有效地进行把控,规避因预算失效致使企业发生成本控制风险的可能性,为建筑工程建设提供了科学精准的指引,最终将通过高质量的工程预算为建筑企业创造丰富的经济效益与市场竞争力。

2建筑工程预算在建筑工程造价控制中的作用

2.1优化成本设计方案

在工程施工过程中,会投入大量的资金,要对其进行科学的管理,避免在施工过程中出现成本的不必要增加,而造成施工后期资金短缺的问题。只有把工程预算工作做好,才能最大限度地降低工程造价中的成本,为建筑企业的长久发展提供保障。再通过审核,最终确定项目需要多少投资资金,进而对整个工程的进度进行把控。另外,科学的预算工作可以在施工过程中为资源分配提供依据,这样才能发挥控制成本的真正作用。大多数情况下,投资方不会把资金一次性付清,而是根据工程的比例拨付一部分。所以为了避免后期的资金不足,一定要保证工程预算的质量并严格按照预算进行资金的利用,把每一根钢筋、每一块砖头都充分利用起来。

2.2增强工程造价控制效果

①建筑工程各个环节的紧密衔接。建筑工程施工过程中往往存在许多不可预见的和不可控的因素,这些因素会导致施工中断,延误工期,造成严重的资金浪费。而工程预算有利于各个环节的过渡衔接,加快施工进度,缩短工期,节约投资成本。另外,工程预算还是工程项目施工前期准备阶段的重点工作之一。②加强施工图纸审核。加强施工图纸审核不仅可以进一步完善施工图纸,还可以节省图纸设计成本,提高工程造价控制效果。

2.3提高资金利用率

进行工程预算还有助于提高资金的利用率。建筑工程的预算环节设计到的内容较多,预算的过程也因此较为烦琐,但如果施工企业可以真正做好预算工作,对每个施工环节所需的资金进行提前预算,从而推动资金利用率的有效提升,防止施工过程中部分施工者利用职位之便出现虚伪报价情况的出现。根据预算结果进行施工有助于资金的合理调控,对资金利用率的提高也有着很大帮助。

2.4提高造价合理性

工程预算是工程造价管理的基础。明确施工图纸与施工成本,有利于建筑企业编制完整的、可行的投资计划方案,提高企业的融资成功率。工程预算有利于提高建筑企业的贷款审批成功率,满足工程建设的资金需求,使工程项目在规定期限内竣工。

3建筑工程预算管理优化措施

3.1创建完善预算机制

对于工程预算进行最有效的控制,实现建筑企业全面科学管理的目标。建筑企业要想取得长期的发展,必须要把眼光放长远,要有前瞻性,学会预测企业的前景,并完成工程预算,保证造价合理,资金充足,按时交工。同时,对于人才的引进,要聘请工作能力强、综合素养高的应用型人才,保证在施工过程中成本控制到位,工程质量过关。加强与相关部门的沟通,建立良好的合作氛围,不断完善工作管理制度,保障工作及时且有效,施工情况要及时汇报给预算部门。同时,工程预算也是控制造价的重要方式,可现实情况却是施工的实际情况经常会和设计的方案常常不一致,主要是因为工作人员在设计方案时没有考虑全面,有时业主会临时变更项目要求,会在施工过程中进行临时的变化,进而造价就会上涨。针对这方面问题,预算人员要严格控制施工变更的造价,以最大限度地保证建筑质量和企业的效益。在进行预算时,就要对设计方案进行确认,对需要的建筑材料进行明确的备注,尽可能地减少施工后期因为材料或技术原因产生的问题。如果原定施工内容有改动,需要施工单位先上报进行审核,再由业主进行确认。确认过后,工作人员重新进行预算,尽量减小企业的损失。

3.2利用现代化措施提高工程预算质量

随着我国互联网科技的高速发展,信息技术广泛应用于提升企业运营效率中。建筑工程预算质效的提高不仅可以充分借助网络技术,而且可以有效提高预算的准确度。合理的预算是工程造价控制的基础,如果缺失关键数据资料,将直接影响预算编制与工程造价的控制质量。为此,施工企业要从现实情况出发,搭建适合自身发展与经营管理相匹配的数字化信息平台,接入企业外部人力成本、材料费用等市场价格数据,并及时更新与维护建筑施工项目中的各类数据信息,以便进行数据的分析与对比,从而增强施工企业数据分析处理效率。现代化数据分析技术的充分利用,丰富了工程造价管理模式,有助于在信息化时代利用信息平台的优势来增强项目预算的有效性与科学性。

3.3提高预算人才综合素质

在人才招聘方面,要根据建筑企业的实际状况,对自己需要的人才水平进行规定,根据这个标准进行招聘,从源头上对预算团队的整体水平进行提升,坚决杜绝任人唯亲的现象发生。对此,建筑企业可以去建筑专业的高校进行毕业季的招聘,选择素质高、专业技能强的毕业生。引进人才后要对其进行培训,多让毕业生进行实际操作锻炼技能,不断增加自己的工作经验,保证其上岗工作的准确度。毕业生培训完成后,可以去同行企业进行学习,掌握同行的技术和理念并进行反思和融合,与其他企业进行专业上的交流。毕业生要抱有终身学习的态度,不断学习新的技术和国家相关的法规,不断提升自己的工作能力,并增强责任意识。另外,建筑企业在对人才进行管理时,可以使用绩效考核的方式,或者采用岗位责任制,提升员工的工作积极性,避免工作人员敷衍了事或推脱责任,在施工的各个环节为工程提供良好的环境。

结语

综上所述,对于建筑企业来说,建筑工程预算管理与工程造价控制既决定了工程项目的综合效益,也决定了企业的市场竞争力。工程预算管理与工程造价控制是工程项目建设的核心内容。因此,建筑企业应建立健全工程造价管理机制,创建完善的工程造价管理体系,采取切实可行的工程造价管理措施,以此来增强自身的竞争优势,实现预期的经济效益目标。

参考文献

[1]陈瑶.建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用探究[J].福建建材,2019(10).

[2]宋静静,宋敏敏.建筑工程预算在建筑工程造价控制中的作用[J].商品与质量,2020(8).

[3]曹银平.探究建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用[J].中国房地产业,2020(9).