探讨消防队伍管理的策略建议

探讨消防队伍管理的策略建议

裘佳航

宁波市消防救援支队，浙江省， 315300

摘要：消防管理关系着国家安全问题、人民群众的切身利益，以及社会稳定，是社会公共安全防控体系的重要一环。为深入全面地推进消防工作的科学且有序开展，应该注重全方位地推进消防队伍管理，依托于科学且高效化的管理举措，切实提升管理成效，更好地保障管理质量。可以说，高效且科学化的消防队伍管理，是提升消防成效，保障社会公共安全的重要举措。为此，在实践过程中，应该注重深入全面地采用消防管理的科学策略，切实提升消防管理工作的整体成效与质量。

关键词：消防队伍；管理策略；管理思路

在面临新问题和新挑战的新历史时期，消防队伍建设管理中尚存在着较为突出的问题，难以行之有效地提升消防工作质量，也不利于和谐社会的有效建设。为此，在实践过程中，应该科学全面地梳理消防队伍管理中突出存在的问题与不足，积极采用高效且科学化的建设策略，切实提升消防队伍建设成效。

1消防队伍管理中的问题分析

在消防工作深入开展的过程中，全方位加强消防队伍管理，积极推进消防队伍建设，始终具有突出的现实作用。但一系列的发展实践证明，在现阶段消防队伍管理中，尚存在着较为突出的问题与不足，这无疑会在很大程度上影响和制约着消防队伍管理成效，也难以推动消防工作的高质量开展。消防队伍管理问题集中表现在以下几个方面：第一，人员构成较为复杂且管理水平相对不高。在现阶段消防队伍建设与管理的过程中，人员结构显得较为复杂。主要表现为，消防人员的身体素质参差不齐，专业技能也有高有低。在消防队伍管理中，缺乏长效化的管理机制体系，使得消防队伍建设显得相对混乱。尤其是在消防人员的准入环节中，缺乏统一且精细化的考核标准以及测试体系，这无疑会直接影响着消防队伍管理实效。第二，管理能力不足，管理意识淡薄。在消防队伍管理的实践过程中，深入且高效化地推进消防管理工作的深入发展，应该注重完善管理制度，提升管理意识。但现阶段，在消防队伍管理中，尚缺乏专业化、职业化的管理素养，同时，相关人员的管理意识也整体较为薄弱。比如在消防队伍管理中，缺乏主动性的管理意识，缺乏精细化的管理思路，常常存在着事后管理的问题，即出现问题后才进行干预管理，这无疑会在很大程度上影响着消防队伍管理成效。第三，信息化管理不到位，高素质人才缺失。在现阶段，积极推进消防队伍管理工作的深入发展，应该注重全面完善信息化管理体系，积极培育优质的管理人才。但现阶段，在消防队伍管理实践中，信息化管理工作尚不到位，同时也缺乏高素质的优质管理人才，这无疑影响着消防队伍管理的整体实效。

2消防队伍管理的科学策略以及优化建议

在消防事业健康有序发展的进程中，为科学全面地推进和谐社会的有效构建，也为了真正有效地提升社会稳定，严防可能出现的公共安全问题，应该多措并举全面推进消防队伍管理。在消防队伍管理的实践中，要依托于精细化的管理策略以及科学化的管理手段，切实提升消防队伍管理成效。

2.1提高消防人员准入机制，细化消防队伍测评标准

在消防队伍管理的进程中，准入环节的管理是首要环节，也是核心内容。在传统的管理中，普遍缺乏对准入环节的管理与控制，这无疑会在很大程度上影响和制约着消防队伍的整体建设成效，同时也不利于优化消防发展质量。为此，在实践过程中，应该注重科学提高消防队伍的准入门槛，同时还应该不断细化消防队伍的测评标准。一方面，在消防队伍管理实践中，要科学精准地提升消防人员的准入门槛，要依托于精细化的考核以及把关机制等，从严把控消防人员的进入。特别是在考核以及测评的过程中，除加强对消防人员身体素质的测评外，还应该注重着重培育他们的专业技能，加大专业技能的考核工作，确保广大消防人员能够始终具备夯实的专业素养以及较高的安全意识，能够学会自我保护，同时也能够快速有效地开展救援工作。另一方面，在消防队伍管理的过程中，要落实常态化的测评与考核。比如在消防队伍管理中，要秉持常态化、科学化的考核，定期对消防人员进行培训再教育，定期组织消防队伍来进行考核训练。

2.2完善精细化管理制度，全方位提升管理能力

在消防队伍管理的实践过程中，没有制度不成方圆，传统的管理模式之所以问题重重，就在于缺乏精细化的管理制度体系，使得消防队伍管理流于形式，难以形成系统化的管理格局。为着重解决消防队伍管理中突出存在的问题，应该注重从制度方面来进行整体优化以及科学布局。一方面，在消防队伍管理中，应该注重把握管理方向，明确管理思路，积极构建科学且精细化的管理制度体系，将消防队伍管理常态化、规范化的予以推进。在完善消防队伍管理制度的过程中，应该注重融入人性化的管理理念，确保消防队伍管理真正取得实效。与此同时，在管理过程中，要进行科学全面的过程梳理，要高效化地进行责任分解，建立健全全过程管理体系，将管理中心从结果论转移到过程论，依托于清晰化的管理目标来实现高效管理和统筹管理。另一方面，在消防队伍管理中，还应该全面提升管理能力。比如在具体的管理中，要成立科学化的管理组织体系，要配置科学的管理人员，要定期强化对管理人员的素养培育以及教育引导等。

2.3完善信息化管理体系，积极培育高素质管理人才

在消防队伍管理的过程中，要顺应时代发展潮流，科学全面地建构信息化管理系统，将消防队伍管理工作全面纳入到信息化管理系统之中，实现信息数据之间的高效共享以及全面传递，切实提升管理效率，不断保障管理决策的质量。比如在管理实践中，可以利用信息技术为每个消防人员建立清晰化的人才成长档案，将相关的考核测评以及获奖荣誉等全面纳入其中，继而实现精细化、个性化的管理。同时，在消防队伍管理中，还应该注重做好内部挖掘，积极培育年轻管理干部，科学培育高素质的管理人才，切实充实到消防队伍管理过程中。

结论：在消防队伍管理的实践过程中，应该注重科学全面地梳理消防队伍管理问题与不足，积极采用高效且科学化的管理策略，切实提升消防队伍管理成效与质量，更好地推进消防管理工作的深入且有序发展。在具体管理中，要从准入机制开始，积极贯彻落实精细化的管理制度体系，科学推进信息化管理工作的深入发展。

参考文献：

1. 张义,探讨消防队伍管理的策略[J],低碳世界,2020(11):227-228.

2. 孙广成,新时期创新消防救援队伍党建工作机制的路径探析[J],决策探索,2020(14):39-40.