施工现场机械设备管理

施工现场机械设备管理

王玉峰

中铁九局集团第五工程有限公司 四川省 成都市 610000

摘要：随着建筑工程市场竞争的日益激烈，企业改革的进一步深化， 工程机械设备在现代化建筑施工中的作用已尤为突出，机械设备管理在企业中也越来越受到重视。工程机械设备是工程机械企业生产经营的物质基础，机械施工过程的连续性和均衡性主要靠机械设备的正常运转来保持。只有加强设备管理，正确地操作使用、精心地维护保养、进行设备的状态监测、科学地修理改造，保持设备处于良好的技

术状态，才能保证生产连续、稳定地运行。

关键词：施工现场；机械设备；管理

1引言

机械设备是满足企业生产经营需要的重要财产物资,是能够为企业带来经济效益的重要经济资源。因此，加强对机械设备的完整性、安全性管理显得非常重要。由于各方面因素的影响，企业在机械设备管理如采购、存储和发出等环节中都面临着许多实际问题。这些问题可以通过完善内部控制制度、实施科学的管理方式等措施来解决。

2施工现场机械设备管理

2.1设备使用前的管理工作

大型设备、特种设备安装完成后须经主管领导、工程技术部门、安全生产管理部门、机械设备管理部们联合验收，安装时必须编制安装方案，并按程序联系当地质量技术监督部门检测合格后方可使用。机电设备、供电设施需由持证专业人员安装，工程部联系电力部门共同验收。安全生产部负责组织制定设备安全操作规程，并对其执行落实情况进行监督检查。项目部负责制定设备维护保养责任制，明确设备维护保养职责并对其执行落实情况进行监督检查;组织员工培训,内容包括设备原理、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等，经考验合格后,方可持证上岗。项目部使用单位对安装设备安全防护装置，并实施管理。使用单位要编制《施工现场机械设备管理台账》，台账的每个设备都应建立设备档案《设备档案》，档案是经过整理的该设备资料和记录，包括:档案目录、设备登记表、说明书、购买发票复印件、试机或验证相关记录、保养维修记录、变更记录及使用记录等，设备管理要做到台账编号、设备档案编号、设备编号、设备存放位置编号一致，设备使用记录应真实、有效，并实施动态管理。

2.2使用过程管理

机械设备操作按规定配备足够的工作人员，贯彻"谁使用，谁管理"的原则。操作人员必须按规定持证上岗，自觉遵守定人定机制度。机械设备使用的工作人员，能够胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备的性能特点和维护保养要求。所有机械设备的使用，应按照使用说明书的规定要求进行,严禁超负荷运载。所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好日常保养.小修,中修等维护保养工作,严禁带病运转。当班人员每天必须认真做好《设备运转记录》及《设备维修保养记录》。

设备操作工人须每天对自己所使用机器做好日常保养工作,生产过程中设备发生故障应及时给予排除。为了便于操作工日常维护保养,项目部和项目部组织设备管理人员、工程技术人员共同按照技术要求,由部门经理、项目经理和设备管理人员负责检查实施。预检预修,是确保设备正常运转,避免发生事故的有效措施,设备管理人员根据设备状况和使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施,将设备质量保持在最好状态，确保设备从本质上的安全性。

2.3施工现场机械设备保养管理

设备维护工作应贯彻"预防为主"的原则，把隐患消灭在萌芽中。设备操作人员要严格执行日常保养﹙维护﹚和定期保养﹙维修﹚制度。

（1）日常保养:操作者每班照例进行保养。包括班前的检查，班中注意检查设备运转是否正常，班后清扫，维护，发现隐患及时排除。并做好交接班记录。正确按润滑表规定，定期添加润滑油或润滑脂，定期换油，保持油路畅通。

（2）工程机械设备按一、二、三级维修保养制度

一级保养:以操作人员为主，维修工人配合。工程机械每月做一次一级保养，运输车辆则每行走2000公里进行一次一级保养。每次保养必须按保养得要求进行。

二级保养:以维修工人为主。工程机械每季做一次二级保养，运输车辆则每行走7000公里，进行二级保养。每次保养必须按保养得要求进行.

三级保养:工程机械每年进行三级保养，运输车辆每行走45000-50000公里，进行三级保养。以上制度的实施，是为了更好地保证工程的有效进行，加快施工进度，提高生产效益，为取得良好的经济效益创造条件。

（3）设备修理的原则:设备修理应贯彻“养修并重，预防为主”、计划修理与视情修理相结合的原则，通过定期检测掌握设备的技术状况,严禁设备带病运行、不坏不修、乱拆乱换或过度修理等现象。

（4）编制设备大修理计划:每年十月底，应根据设备的实际技术状况和大修理间隔期，工程部门组织专业技术人员进行设备大修理前的技术鉴定,根据鉴定结果编制《年度主要设备检修计划》、《月度设备检修计划》，并组织实施，同时报备项目部工程部和安全生产部。对于外修设备，承修方必须具备相应的资质，在修理合同中要有明确的质量、安全、环保措施条款。设备大修前必须制定修理工时，停歇时间，材料消耗，清洗用油及维修费用。设备维修人员按要求及时认真填写《设备维修记录》，每月2日前完成上一月度《月度设备检修计划完成情况表》并上报项目部工程部。设备的各级保养计划应以保养间隔期及实际技术状况为主要依据,保养内容及要求按照设备使用说明书的规定进行。设备技术保养计划和施工发生矛盾时，可提前或延期进行保养，但延长时间不得超过间隔期的10%。设备运行与维护坚持“实行专人负责，共同管理”的原则，精心养护，保证设备安全,负责人调离,立即配备新人。应制定质量保证措施，确保设备保养质量，按规定填写《设备运行记录》。操作人员要做好以下工作，发现设备异常时应及时填写《设备异常情况报告记录表》报项目部相关人员。

2.4设备运行动态管理

设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各级维护与管理人员能牢牢掌握住设备的运行情况，依据设备运行的状况制订相应措施。

建立健全系统的设备巡检标准，各部门要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出检查的部位(检查点)、内容(检查什么)、正常运行的参数标准(允许的值)，并针对设备的具体运行特点，对设备的每个检查点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月、季、年检查点。

2.5设备检查管理

设备操作人员每日对设备进行检查。设备维修人员，每两周对生产设备进行检查- -次。项目部季度安全检查中应将所管设施设备纳入检查范围，主要查人员持证培训，进场审查验收、大型设备安拆方案、特种设备检测及施工现场作业情况等。项目部根据具体情况开展定期、专项和日常巡查工作，发现问题填写《设备异常情况报告记录表》并及时整改落实检查中存在的隐患。

2.6设备更新改造及报废的管理

国家或行业规定需要淘汰的设备。设备已过正常使用年限或设备老化、技术性能落后、耗能高、效率低、经济效益差的。设备发生操作意外事故，受到严重损坏，修理费用高于原价百分之三十的。设备使用时间不长,但因更合理更经济先进的设备或生产使用时需要更换的。设备的主要结构、主要部件已损坏，经过预测，继续大修理后设备能力已达不到最低生产要求和不能保证安全生产的。严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造又不经济的。非标准专用设备，因任务变更，无继续使用价值的。从安全、精度、效率等方面,已落后于本行业平均水平，因设备更新换代，已不能适应当前使用需要的。

3结束语

企业在生产过程中，设备是否可以正常工作，直接关系到整个企业的效益。因此，生产过程中，要加大力度关心设备的维护与管理工作。机械设备的维护与管理是一项比较复杂的工作，企业的领导者应该制定相关的规定，用于规范设备维护与管理的相关制度。当设备进行正确的维护管理之后，可以有效减少设备故障的出现，以及保障企业正常生产效率。

参考文献

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