提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究

提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究

梁振

广东重工建设监理有限公司 广东广州 510000

摘要：改革开放以来，我国建筑企业发展迅速，房屋建筑施工项目逐渐扩大规模，房屋建筑工程质量受到重视。房屋建筑工程作为我国重要的产业结构，在社会不断发展的今天，人们对房屋居住的要求越来越高，房屋建筑工程质量的高低，直接决定了人们生活水平的高低，因此就需要积极探索房屋建筑质量管理中可能存在的各种质量问题，并提出相应的解决措施，有利于推动我国建筑行业向着良好的方向发展。

关键词：房屋建筑工程；管理；施工质量；措施

引言

房屋建筑工程质量管理就是对于施工过程的每个环节进行有效的监督和管理，并在管理过程中对不符合法律法规、设计文件、技术标准以及质量要求的相关情况进行有效的纠正和处理，从而保障房屋建筑工程项目能够在规定的时间内完成。同时，加强质量控制能够保障施工质量满足相应的设计指标，对于提高施工单位的信用等级也具有重要的意义。因此，很多建筑单位都已经意识到质量管理的重要性，也只有这样才能够在激烈的市场竞争中占得先机。

1房屋建筑工程施工建筑管理以及质控的重要性

在新时代的发展背景中，出现了多种多样的建筑物，而且建筑规模的差异比较大。除此之外，各种外界因素也会对房屋建筑工程施工质量造成一定的不良影响，使得房屋建筑工程施工不能高效、顺利地进行，而且施工的预期目标也不能按时达成，因此，加强对施工质量的管理和有效控制是房屋建筑工程建设的必然要求，避免受到各种外界因素的影响，保证施工质量，消除安全隐患，保质保量地达到房屋建筑工程施工的预期目标。

2房屋建筑工程施工建筑管理以及施工中存在的主要问题

2.1安全管理力度不够

对于房建施工单位而言，安全作业是首要任务。但在工程实践中，施工人员安全意识不强，安全管理工作落实不到位，再加上部分工程项目工期较短，施工单位只重视进度，造成房建工程质量得不到保证，极易引起安全事故，给工程项目建设以及后期使用都带来了十分不利的影响。

2.2施工质量意识和控制意思薄弱

很多建筑企业没有充分意识到施工质量控制的重要性，在开展房屋建筑项目施工过程当中，忽视了管理，过分强调了技术发挥的作用，这样很难对于房屋建筑项目质量进行全局控制和把握，最终容易导致相关指标难以达到设计要求。

2.3缺乏健全的施工质量管理体系

部分施工单位缺乏完善的质量管理体系，或者在建筑施工过程中对施工质量管理体系的落实并未到位。与此同时，甚至有极个别的施工单位还存在无章可循的施工情况，这种施工行为导致施工后的房屋存在极大的安全隐患，同时也对房屋建筑工程施工质量标准化管理以及规范化管理都造成了较为严重的阻碍。

2.4施工管理现场监管不到位

房屋建筑施工的质量安全影响着企业的信誉和整体形象，在房屋建筑施工过程中需要进行全方位的监管，这样才能够尽量地避免出现不规范的施工行为影响房屋建筑的整体质量。现场施工人员在实际的施工过程中如果对施工图纸和施工方案都不熟悉，对于行业的政策规定信息也没有进行及时全面地了解，而且不服从现场质量技术交底的安排，就可能会引起整个房屋建筑工程施工的工期滞后，在后期施工中为了追赶施工进度，就会将施工的质量忽略，只将施工速度作为施工目标，使得房屋建筑中存在的施工质量隐患，影响着整体的房屋建筑质量。

3房屋建筑工程施工建筑管理及质控优化措施

3.1加强对投标单位的资质审查

不同的建筑单位，施工水平、效率都不相同，因此在房屋建筑工程招标时，就需要严格审核这些投标单位的综合实力。在审核时，可以从多个方面对投标单位进行分析，有利于全面了解投标单位的实际情况，在招标过程中，必须对所有的投标单位进行公平、公正、公开的选取，才能在房屋建筑的过程中确保施工质量。

3.2加强材料管理

第一，需要建立完善的材料管理和周转制度，从而更好地加强对于材料的管理，减少不必要的材料浪费，提高材料的利用效率。第二，做好材料的采购工作。针对不同的房屋建筑梁工程需要合理地采购相关型号的材料，在采购过程当中需要考虑到材料的各种性能参数，对于厂家的相关信用也进行一定的考察，从而保障所采购的材料能够满足建筑的需要。第三，需要做好材料的测试工作，对于材料的相关指标进行实际的试验，判断相关指标能够满足相关施工要求。通过抽样试验能够判断采购材料是否存在质量问题。只有保障了材料的质量，才能够更好地保障施工质量。

3.3优化施工设计，把控施工方法

在房屋建筑施工质量管理过程中，要注重施工图纸设计工作，需保证所设计的施工方案具有可行性和合理性，严格审批施工方案，避免其存在漏项状况。优质的施工图纸是保障房屋建筑施工质量的重要内容，不适宜的施工图纸将直接影响房屋建筑结构的稳定性，容易埋下安全隐患。基于此，在施工设计阶段，应当寻找优质的设计单位合作，设计人员必须做好前期实地勘察工作，所设计的施工方案不可脱离房屋建筑工程项目的实际情况，必须按照相关流程来严格审核施工图纸，保证施工图纸的完整性、科学性，所采用的施工技术必须与施工图纸相匹配。与此同时，还应当根据施工工程的实际情况，选择节点构造、构配件标准图集，合理选材，以免影响房屋建筑工程施工质量。

3.4建立健全监管体系，实现全方位的监控管理

房屋建筑工程施工过程中包含着诸多的环节，每个环节中又涉及到不同的要素，为了能够加强建筑管理以及质量控制，使得质量控制目标责任制能够被全面地落实，就需要建立健全监管体系，使得各个部门都能够明确自身的职责，有意识地对自身行为进行约束，并且能够更加积极主动地参与到实际的监督管理工作中，使得房屋建筑工程施工能被全方位地监控管理，促进整个房屋建筑的工程施工质量能够有效提高。

3.5提升人员素质

首先，企业需要对人员开展多样化的技术培训课程，确保相关人员能够具备更高的技术水准，质量管理人员能够与技术人员进行交流，可以有效降低沟通交流不顺畅带来的影响。其次，需要完善质量管理奖惩制度，对质量管理工作中表现良好的人员进行奖励，通过奖励措施使得质量管理人员积极性不断得到提升。最后，应该加强企业文化建设，进一步提升质量管理人员文化素养，使其能够更好地开展质量管理作业，这对于提升项目质量十分关键。

3.6促进设备管理制度的制定

第一，要建立完善的设备检修制度，包括了检修类型、检修时间以及检修规模等，针对配电线路常见故障制定相应的应对措施。第二，可以编写维修手册，将常见的故障以及解决方案写入手册当中，这样便于维修人员查看以及提高维修的质量和效率。第三，要建立完善的设备管理方案，包括了设备使用、设备日常维护以及设备正常运行的参数等，要合理安排相关人员定期对于重点设备进行维护管理，减少关键设备出现故障的频率。

结语

房屋建筑工程的施工质量管理是一项非常复杂的系统性工作，必须由施工单位的各个部门协同配合，才能保证整个房屋建筑施工质量，因此在建筑施工中，只有不断完善施工管理制度，积极约束管理人员和施工人员，在不影响房屋建筑工程质量与安全的基础上，提升对施工人员和施工材料的管理，有利于更好地推动建筑行业的健康发展。

参考文献

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