土建工程质量影响要素及管控探讨

土建工程质量影响要素及管控探讨

谭小慧

新丰县政府投资建设项目代建管理局 广东新丰 511100

摘要：“工程质量，重于泰山”，对于土建工程项目来说，质量管控理应放在首位，而质量管控又与成本管控、进度管控、安全管控、材料管控等有着密切关系。在质量管控中，既要统筹大局，又要关注细节，以真正提升土建工程质量。目前，土建工程项目激增，规模扩大，影响质量的因素更多，因此本文主要就土建工程质量影响要素进行探讨，在明确主要影响要素的基础上探明质量管控的有效举措，以取得建筑施工的理想预期。

关键词：土建工程；质量；影响要素；控制

对于土建施工管理来说，质量管理是重点也是难点，基于当前建筑市场激烈的市场竞争和建筑施工企业较强的成本管控意识，施工的优化部署和质量的科学管控是重中之重。目前影响土建工程质量的要素较多，有人员的要素、设备机械的要素、技术工艺的要素、施工设计的要素等，这些都是土建工程质量控制中必须重点关注的内容。

1 土建工程质量主要影响要素

1.1 施工设计要素

设计方案不合理会直接影响土建工程后续施工，并体现在土建工程质量上。因设计不合理出现的质量问题表现较为多元，如建筑物的变形、错位、倒塌、破坏、倾斜、渗水。设计单位在设计时没有认真进行地质勘察，没有把握施工区域的地质条件、水文条件、环境影响要素，在设计中考虑不全面，埋下施工的安全隐患^[1]。例如，基岩地面起伏变化较大时，软土层的厚薄会有较大的差异。如果地质勘察的钻孔深度不够，没有真正触及到地下软土层、滑坡等地质构造，无法获得真实的地质信息，设计中考虑不周导致施工事故或者项目品质瑕疵。

1.2 施工材料设备要素

多数地区材料检验机制还不够完善，施工中材料选购较为随意，质量良莠不齐，检查人员没有严格按照施工材料质量控制标准验收材料，常出现以次充好、假冒伪劣的问题。此外建筑行业发展迅速，新材料不断问世，原有技术难以进行新材料的全方面检验，施工材料特性掌握不到位，影响施工质量。例如配制材料水泥，其在配制的过程中会散发大量的热量，如果搅拌不规范可能导致热量无法有效散发，会导致混凝土浇筑时伴有大量的裂缝，降低混凝土的强度，影响混凝土品质。

1.3 施工技术因素

施工技术对施工质量的影响一方面体现在施工技术的选用上。建筑工程必然对应各种施工技术，这些技术涵盖地基基础处理、结构承载力计算、防水工程实施等不同方面。实际管理中多沿用陈旧的施工技术，效益不明显^[2]，建筑工程参与主体多为文化水平较低的民工群体，技术的运用不够理想。另一方面体现在建筑施工技术的使用管理上。我国虽然下发了很多建筑工程施工技术施工管理文件法案，但仍然缺乏系统性的建筑工程施工管理体系，技术、安全、人员、效益多维关系无法科学统筹，施工技术的运用大打折扣。

1.4 人员因素

人在施工中起主体能动作用，而人的管理并非易事。人员也成为影响土建工程质量的重要因素。人员既包括施工人员，也包括管理人员。如果管理人员缺乏相应的管理经验，或者缺乏应有的管理能力，就难以尽到管理者的责任，无法及时发现施工中的安全隐患。如缺乏相应的安全管控意识和安全部署能力，针对一些高空作业项目，没有提前部署做好安全防护、安全部署，安全平网的设置不合理，会出现人或物料的高空坠落，也因为临时作业洞口封闭不到位引发安全事故。而施工人员对施工技术使用不灵活，施工材料性能掌握不到位，施工作业缺乏标准责任意识，也容易引发作业事故。如基坑作业中应关注土体的固化，如果施工作业人员不熟悉高压旋喷或深层搅拌固化方法，就无法保障固化后的土体整体性良好，就无法阻挡地下水渗入基坑。

2 土建工程质量管控举措

鉴于设计方案、施工技术、施工材料、人员对土建工程施工的综合影响，在土建工程质量管控中对上述要素的统筹管理是关键。

2.1 统筹协调，做好施工设计

在实际的质量管控中应将各管理项目统筹起来，建立综合性的施工管理制度体系，让施工质量、施工进度、施工成本、施工安全等要素统一，强调施工的综合性管理。在质量管控措施的制定时要密切关注施工现场，根据施工一线的实际情况调整校对^[3]，确保一线人员把握好措施的内涵以及关联性。以综合性的技术质量管理监督体系建构为例，明确监管体系的主体要素，供应商、设计商、承包商、分包商、项目部、业主、监理等，沟通签订质量责任保证书，明确各自的职责范围，确保施工任何一个环节都监管到位。从工程施工策划到技术指导文件、质量管理文件的编制，再到过程的控制、质量的验收，各主体分工明确，并配合技术复核、质量检查、项目部验收、监理业主联合验收等确保质量无问题。除了要多方协调做好施工统筹外，更要完善施工设计规划。土建工程施工前主要涉及到工程项目的设计讨论，技术沟通交流，工程项目区域的地质勘测等。如混凝土强度设计，特别是大体积的混凝土施工设计要充分考虑配筋的问题，确保配筋能满足构造要求，确保配筋能有效承受大体积混凝土浇筑产生的温度应力，在设计制作时也要充分考虑到钢筋的受热压缩应力等问题。

2.2 源头管理，把控材料质量

重视施工材料的管理，在材料采购环节要进行市场调研，坚持货比三家，选择性价比最高的材料品种，严格审查材料性能、规格，进行供应商资质的分析，并在确定采购前及材料采购进场前进行抽样检测，及时将劣质材料拦截在施工场地之外。材料入库后的入库盘点和材料使用登记管理必不可少，安排专门的材料管理人员进行材料的使用登记及阶段性盘点，要确保材料使用登记与库存材料数量一致。现场中一些特殊的建筑材料应做到防潮、防火、防腐蚀，并符合相应的堆放高度标准。物料堆放时必须分门别类，方便后期拿取使用。整齐归类的基础上要科学悬挂标志牌，且要求所有的物料悬挂的标志牌必须统一规范，详细记录物料名称、物料规格、物料数量、物料检查状态、物料责任人等。关注施工现场设备，重视设备的日常维护，及时查看设备性能，特别是要做好设备的防潮保护，加强日常维护保养，以减少设备运行风险，也减少后续使用的安全风险。

2.3 实地勘查综，优选施工技术

在技术管理中聘请专业的施工人员进行精准规范化的施工，设立专门的技术指导小组进行技术指导。开展专项技术研讨会，鼓励技术创新，做好新技术的试点应用与推广，以科学实验进行技术优势的验证，在试点后进行技术的大范围推广。施工作业人员和管理人员应加强对新技术的使用关注，学习先进的施工技术使用方法，明确使用准则，及时地关注国际先进的施工技术标准和施工技术类型，秉承灵活为我所用的原则进行技术上的改良，以技术的科学管控与使用优化指导，带来理想的施工作业效果。

2.4 重视培训，打造优质队伍

对于管理队伍打造来说，应增强建筑工程施工现场管理人员的管理能力，使得其关注到施工的各个环节和工序，确定管理目标，从容应对现场施工中的各种突发问题，保证建筑工程施工现场的灵活高效运转。提高施工人员的专业素质，定期开展培训，组织学习专业的施工技术，明确施工的要点和难点，以新技术、新理念的学习，以工作经验的分享积累提高施工现场作业效率和质量。例如焊接人员施工作业前需检查确定电焊机无缺陷，接线正确，线头安全无外露，防护罩齐全，接地良好正确，电焊钳和地线、零线接触良好，电气开关良好。

3 结语

鉴于土建工程施工受多因素综合影响，在质量控制中需要关注诸多影响要素，制定综合统筹管控举措，实现施工设计、施工部署、施工技术、施工人员、施工设备材料等的统筹管理，建立土建施工的大管控观，才能带来施工作业的科学规范，达成理想的施工管控目标。

参考文献：

[1]邢亮. 土建工程施工中的进度控制与管理[J]. 江西建材,2020(07):199+201.

[2]石志峰. 关于房建土建工程中的高支模施工技术运用分析[J]. 绿色环保建材,2019(06):150-151.

[3]沈荣. 地铁车站土建工程施工过程质量管控研究[D].华中科技大学,2018.