市政工程管理及措施分析

市政工程管理及措施分析

何沂霖

身份证号码： 44088219901225****

摘要：近年来，我国城市建设和经济发展日新月异，但在我国某些城乡发展主要依靠市政工程建设，所以市政工程与城乡的建设发展一脉相连。由于市政工程管理基本工作没有做到位，导致市政工程管理工作存在较多问题，这一主要问题的出现不仅使市政工程项目内容得不到具体实施，也会使市政工程项目使用价值大打折扣。

关键词：市政工程；管理；强化措施

引言

随着我国经济日新月异的发展，在科技不断创新的背景下，市政工程规模在扩大的同时，其管理及措施都在逐步完善的过程中。然而，当前的市政工程建设投资方不单是政府支持，还有许多社会资本进行投资辅助，多元化的投资形式也开始日趋盛行。本文对市政工程的管理及措施进行了探究，首先阐述了市政工程施工管理的重要性，其次对市政工程的相关问题进行了分析，最后对市政工程的管理强化措施进行了一一列举，希望能够帮助到相关人士。

1市政工程施工管理的重要性

①有利于促进工程质量的提升。在市政工程建设不断发展的过程中，市政工程施工管理的作用也越来越重要。在市政工程施工过程中，不断加强对施工的管理和监督，可以更好地促进市政工程施工质量的提升。市政工程施工的质量是建设施工中非常重要的指标，只有保证了市政施工的整体质量，才能更好地保障市政工程的最终结果和水平，更好地提升市政工程施工的效果，促进市政工程长远的发展和提升。②有利于加快工程施工的进程。在市政工程施工过程中，加强对施工过程进行监督管理，可以更好地加快市政工程施工的进度，保证施工的顺利完成。对于任何工程来说，施工进程和整体的施工效率都是非常关键的环节，对于提升工程的质量和效果，提升工程的整体经济效益都有着不可忽视的作用。对于市政工程来说也是一样的道理，只有在保证工程施工质量的基础上，不断地加快施工进程，提高施工效率，才能最大限度地提升工程的经济效益，降低工程施工成本，促进工程施工效果的提升。在市政工程施工过程中加强施工管理工作，可以将工程中各项工作进行有效地协调，提升各项施工环节之间的工作效率，缩短施工的时间，缓解各个施工环节的问题和矛盾，更好地提升市政施工的进度，促进整体施工效率的提升。

2市政工程管理中的问题

2.1施工的管理体系不健全

随着时代的不断发展和进步，我国的国民经济水平也在提升，人们对于城市环境和道路有了更高的要求，这就让市政道路工程建设有了长远的发展；无论是什么类型的建筑企业在发展过程中，一个完善的管理体系一直都是一个企业发展的必然要求，市政府道路的建筑施工企业也不例外。现在的市政工程企业已经建立了相应的施工管理体系，然而施工企业在建立管理体系时并没有考虑公司的实际情况，从实际的角度来讲就是把其他企业的管理模式直接拷贝在了自己承建的工程建设项目上，其他企业的管理模式与自身的建设项目不相符，这是管理体系不健全的结果；首先我们施工单位缺乏风险管理，在真正施工的过程中没有做到前期准备，没有对施工地进行实地考察和分析，没有对风险进行有效地预测，导致其中存在很多技术风险隐患，很多施工企业在地基的处理上没有达到设计标准，很多工作的基础设施都没有进行验收，这样就会让各种安全隐患问题频繁发生，建设区域分布不合理，建设的内容得不到保障，施工团队在日后的施工中留有的安全隐患较多；其次就是管理体系中没有全方面的考核标准，总体来说施工体系中没有一定的技术标准是一件比较严重的问题，监督考核指标是非常重要的工作内容；最后，市政工程大部分都是户外工作，给监管部门的工作提高了难度，没法做到全覆盖监管，很难发挥出管理的作用，管理成果微乎其微，最终制约施工管理效果。

2.2施工材料不达标

工程项目的材料直接影响建筑工程的质量，市政工程也是如此。如果所选择的施工材料不符合施工质量设计标准就会影响工程质量。虽然政府部门和社会大众加强了对施工质量的重视，但是实际情况是部分的施工单位过于追求经济效益、过于注重成本控制，在施工的过程中会选择质量不达标的建筑材料，从而使得工程项目的质量不达标。此外，部分施工单位选择了符合标准的施工材料，但是施工现场管理过于混乱，材料在进场之后没有严格按照相应的存储标准存储，导致施工进度受到影响；建筑材料在不合理的储存过程中发生质量下降的问题，也影响了工程质量。

3市政工程管理的强化措施分析

3.1完善工程的管理体系

建立完善的施工管理体系是市政工程建设中必要的工作内容和管理手段，也是重要的管理措施。现阶段的市政道路施工管理中仍然还有很多问题频繁出现，还有很多管理模式不能顺应实际的工程建设内容。由于受到外部施工环境影响比较大，外部施工具有一定的施工特点，它的局限性比较大，所以需要科学合理的管理体系对其进行管控，去约束现场施工人员的施工行为，这样才能确保施工管理工作能够顺利进行，防范安全隐患问题的发生，降低此问题的发生概率；还需要明确风险管理意识，在施工工程进行之前做好相对应的分析工作，完善施工地的风险评估机制，根据施工的实际情况科学合理预测市政道路施工中存在的问题与隐患，以此来给施工工程奠定基础保障，确保项目施工有序推进。质量检测的方案也是非常重要的工作内容。制定有针对性的质检方案能够提高考核指标，严格按照指标执行工程环节，保证施工过程不犯错误；强化监督力度，分化出各部门的职责与任务，对于各部门的工作内容进行细化分析，保证工作内容不重复，防止发生问题后相互推诿。

3.2严格控制施工材料的质量

施工材料直接影响市政工程的施工质量，因此需要从采购材料着手，严把材料质量关。采购人员要严格按照工程项目质量标准选择合适的材料，并保证材料符合工程质量的要求。选择符合标准的材料后，在材料进场时，施工单位必须对材料进行抽检，如发现有不符合的材料则需要责令退回，并启动追责机制，追责第一责任人，要确保进场的材料完全符合施工项目的质量设计标准。此外，在材料进场之后，相关人员需要合理储存材料，不同的材料要分门别类地存储整理，并做好记录。

3.3提升工程管理人员意识能力

在进行具体的市政工程施工管理过程中，想要更好地提升市政工程的质量和效率，促进市政工程施工管理水平的提升，首先一定要提升市政工程施工管理人员的观念意识，加强对市政工程施工管理的重视和关注。相关的政府部门要在进行施工招标过程中，对所有的施工单位的专业资质进行考察，严格考核施工单位的施工能力和水平，对于一些不符合要求的施工单位要进行及时的剔除，对于存在严重施工问题的施工单位要取消招标资格，按照国家的法律法规严格地进行施工单位招标，同时要注意保证招标的公开公平公正，根据实际的市政工程施工需求选择最适合的施工单位，更好地保证市政工程施工的质量。同时，施工单位要不断提升管理人员的意识观念，加强对施工人员进行培训和管理，不断提升施工人员的安全意识和质量观念，提升施工人员的施工技术和综合素养，不断提升施工人员的质量管理的水平，达到良好的施工管理效果。

结语

综上所述，市政工程是城市基础设施建设中重要的组成部分，对经济发展、社会进步、城市建设具重要的现实意义。在本项目中，安全管理问题影响了工程项目的质量、效率和进度，可通过建立项目安全生产责任制度，提高安全管理责任意识，强化现场设施设备安全管理，为工程项目的安全管理工作提供保障，加快城市化建设进程的步伐。

参考文献

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