建筑工程管理的重要性与创新方法阐述

建筑工程管理的重要性与创新方法阐述

王梓名

山东省临沂市 276700

摘 要：随着国家经济水平到不断发展，人们对居住环境也提出了更高的要求，因此建筑行业也迎来了很好的发展前景。这也在另一个程度上决定了建筑市场竞争压力的不断增大，要想更好的在建筑市场中赢得发展的地位，需要企业能够充分发挥自身的竞争优势，在不断创新管理模式的过程中寻求企业发展的自由道路。

关键词：建筑工程；工程管理；创新模式的应用发展

建筑工程的顺利但离不开管理在工程建设过程中所起的重要作用。但是由于中国建筑行业仍然处在一个受传统思想影响的阶段，很多企业仍然摆脱不了传统的管理理念，所以造成了在工程项目管理的过程中效率低下的问题。如果一个建筑工程的施工效率过于低下，将会对建筑的整个可持续发展起着非常重要的影响。因此要想使得建筑工程能够处于一个健康发展的状态，需要从多方面角度进行问题的思考，在不断创新管理模式的过程中，为企业的健康发展奠定坚实的基础。下文将针对建筑工程管理过程中存在的问题进行深入分析，在了解问题的基础上，为后期管理工作的创新与完善提供更多的帮助。

1 建筑工程管理中创新模式的重要性

1.1 对建筑企业的核心竞争力进行有效的提高

随着我国经济水平的快速发展，各行各业之间的竞争力都变得越来越激烈。建筑行业也毫不例外，要想建筑企业在整个行业过程中站住脚跟，需要企业不断的对自身的管理模式进行反思与创新，在不断谋求优化的环节中使得企业占据有利的竞争地位。企业管理模式的创新，不仅要依据企业的自身的实际情况还需要结合时代发展及整个行业的现状。只有建立在正确的行业发展前景下的管理创新，才能够使得建筑企业中的管理部门在管理环节能够变得更加科学前有效。通过管理水平的创新，也能够实现企业管理的科学化与系统化，在建筑行业愈发激烈的竞争中寻找一片属于自己的立足之地。

1.2 对建筑工程的资源进行合理的优化

建筑工程的管理工作会始终贯穿于整个建设环节中，因此相关管理部门如果能够在建筑环节中利用科学的管理方法，那么将会对整个建筑工程的施工环节起到积极的影响。另一方面，建筑施工环节中资源的有效利用也离不开管理人员的合理管理，通过对建筑工程管理的不断创新能够有效的提高工程管理效率，从而在工程施工的环节中，能够实现对资源的合理分配及利用。因此这也充分体现出如果能够在建筑施工环节中提高建筑管理的水平，将能够实现对建筑资源的最优化利用，而这对后期相关工作的有序进行也起到了非常重要的奠基作用。除此之外，建筑工程管理除了能够帮助资源的合理利用以外，还可以更好的监督建筑工程的质量及施工进度，在保证质量的前提下按时完成施工任务。因此，在建筑施工过程中要不断加强管理人员对管理职能的利用，从而不断的实现对建筑资源的合理分配，在科学管理机制的帮助下，实现建筑单位人力资源的最优化利用。

2 目前阶段建筑工程管理工作存在的问题

2.1 管理体系不完善

通过对现阶段建筑工程管理过程中的问题进行深入的研究可以发现，阻碍建筑行业发展的最主要问题，往往是企业的管理制度存在着很大的不足。一个项目在建设过程中所采用的管理方式，对建筑整体的施工环节都起着至关重要的影响作用。很多建筑企业在施工过程中为了减少管理成本的支出，往往会选择裁员的方式来解决成本过高的问题。而由于裁员这一决策所带来的影响，也深刻的阻碍着建筑施工环节中各个环节的有序开展。由于裁员决定了做出会导致很多员工担心自己会不会失去工作，从而在工作环节中不能够专心的进行相关的工作活动。另一方面由于人员的削减，也造成留下员工工作任务量的剧增从而影响整体的工作效率。这也深刻体现了，在建筑工程管理环节中管理体系不完善所带来的种种影响。

2.2 相关工作人员的管理意识薄弱

管理人员在施工建筑施工环节中的管理意识对建筑企业在行业中的发展也起这非常重要的影响。正确的管理理念是非常有利于建筑工程的有序开展的。但在实际的建筑工程管理环节中很多的管理人员对管理在建筑管理及整个施工环节中所起的重要地位认识是非常不全面的，这也造成很多建筑企业的管理人员并没有及时发现管理过程中存在的问题，从而在监管不利的影响下造成来相关施工环节的效率低下问题。

3 建筑工程管理模式的创新措施及发展趋势

3.1 对相关的管理制度进行创新

管理制度的创新对建筑工程整体的施工管理都起着非常重要的影响，只有制定了适合自身的管理模式才能够更好的促进人力资源与物力资源的配置。俗话讲没有规矩不成方圆，这句话不仅适用在日常生活中，也同样适用在建筑工程的管理环节上。要想一个建设项目能够更加有序的开展，离不开管理制度的不断创新与优化。因此，要想更好的促进建筑工程管理中创新模式的发展需要先定位一个合理的管理依据，并用这一依据来指引建筑工程环节中的管理活动。企业可以定期组织相应的管理人员进行管理知识的学习和培训，通过定期的知识更新来不断的优化实际施工环节中的管理制度。在学习新的管理制度以外，还需要管理人员能够不断的改变自己的传统管理理念，这就需要管理人员能够不断的在管理过程中融入新型的管理理念，只有这样才能够更好的促进施工管理环节的高效进行。通过新型管理理念及为了学习，能够更好的指引管理人员在实际的管理工作中进行合理的工作安排。在相关管理制度的不断创新下，对企业整体的发展都起着非常积极的影响作用。在管理制度的创新下实现建筑企业对市场先机的强占，为企业自身的发展寻求一个更好的机遇。

3.2 建筑工程管理技术的创新

建筑工程管理技术对建筑工程管理效果有着最为直接的影响。从某种层面上来讲，技术的创新是管理的基础前提，只有不断的提高技术水平才能够实现管理质量的不断提高。因此，要想为建筑工程管理谋求一个更好发展前景，在注重管理制度与理念的创新环节中也应该关注管理技术的创新为。要想更好的打好技术管理基础可以从多方面进行努力：第一，积极引进高效化信息技术，利用现代互联网建立更加完善的信息化管理体系去督促建筑管理的实施。第二，高效信息技术的实施离不开人才的帮助，在努力创新建筑工程管理体系的过程中要不断提高企业人才的准入门槛，通过引进更多的先进人才来促进企业的信息化管理体系的建立。除此之外，也应该给予企业管理人员更多的培训机会，通过对在职管理人员的培养来不断提高管理人员对计算机技术的学习和应用能力，并在技术管理的不断创新下，实现企业管理能力的提高。这也深刻的体现了建筑工程管理技术的创新离不开大量高技术人才的涌入，让企业在实施管理的过程中，能够有更多的人才去利用现代工程管理的知识来指导实际工作，通过互联网信息技术的利用让管理工作变得更加高效。

3.3 建筑工程创新模式的发展前景

随着国家经济的不断发展，建筑行业也迎来了前所未有的机遇，但在这一过程中也不乏挑战的出现。不同的建筑企业之间，无论是在技术水平还是资金实力上都存在着很大的差异。除了这两方面的因素以外，建筑工程的管理对企业的发展也具有着非常深刻的影响。在新时代的背景下，要想更好的实现建筑企业管理模式的创新离不开高科技和管理人员管理理念的创新，只有不断的创新工程管理理念，才能够让企业的发展具有更多的现代性特点，从而让公司在建筑行业中脱颖而出。

结束语

总之，建筑工程管理模式的创新是建筑企业发展的必由之路，通过管理模式的创新，也能够促进企业更好的发展及效率的提高。因此在工程管理的过程中，也需要企业相关人员能够不断的加强自身素质的提高，并不断的完善自身管理能力为企业更好的发展谋求出路。

　　参考文献：

　　[1]钟华明.创新模式在建筑工程管理中的应用及发展探讨[J].住宅与房地产，2018（27）：167-168.

[2]吴恒.创新思维在建筑工程管理中的应用[J].居舍，2018（33）：124.

姓名: 王梓名（1990年3月9日） 性别:男 职称:工程师 职务:试验室主任 学历:本科