试论电力企业安全生产管理

试论电力企业安全生产管理

韦景田

大唐迪庆香格里拉电力开发有限公司 云南迪庆 674400

摘要：在本文通过分析电力企业在开展安全生产管理的过程当中，可以使用什么样的管理措施，以保证电力企业的稳定运行，从而杜绝一系列的危险因素和制约的条件，把控生产管理的要点，彻底的改善电力企业安全生产管理的状态。

关键词：电力企业；安全生产；管理

随着社会经济的发展，人们生活水平的提升，人们对于电能的使用范围越来越广，需求量越来越大。电力企业则作为提供基础电力的组织，和其他行业一起组成了国家经济的脉络，为社会各界提供充足的电能，以维持人们的生活和生产工作。在电力企业的发展过程当中，安全问题一直是探究的重点，电力企业一旦出现安全事故，不仅会导致供电受到影响，还会产生人员伤亡，甚至衍生成为大面积的停电、工厂停产等现象。因此，通过开展安全生产管理的相关措施，维持电力企业的正常运作，是保证人们生活稳定和生产效率的关键。本文通过探讨安全生产管理的具体形式，希望能够更好地促进电力企业的发展。

一、电力企业安全生产与管理中存在的问题

1.1安全意识淡薄

目前，有许多电力企业在开展安全生产管理的过程当中，缺乏足够的安全意识，也没有根据安全管理的要求做好相关的措施，导致企业普遍对于安全生产的关注度较低等问题。相关专业从业者也没有意识到违规操作和各种不安全行为所带来的后果，工作人员本身对安全生产的目标和具体的形式并不清楚，导致在开展日常工作的过程中，没有基于工作环境当中的危险点进行彻底的清查，从而增加了安全事故发生的概率。而且许多工作人员过于疏忽大意，存在侥幸心理，仅仅凭借个人的经验开展安全管理的工作，难免会造成疏忽，从而出现突发状况。比如一些配电检修的工作人员，在开展相关工作之前，没有对应的工作票，工作过程过于随意，而给相关操作埋下了极大的安全隐患。

1.2安全管理有所忽视

有许多电力企业在开展重大生产项目的过程当中，对日常的管理工作普遍存在疏忽的现象，导致安全管理过于欠缺。尽管制定了一系列的安全生产制度，但是在管理的过程中，却没有按照制度严格的落实，使得制度的各项条例仅仅流于形式，无法发挥实际的作用，对于企业的相关从业者，也没有通过岗前培训和宣传教育，针对安全生产管理作出深入的分析和了解。导致在开展实际工作的过程当中，对于安全预案的方案执行并不完善，也不专业，从而增加了安全事故发生的概率^[1]。

1.3生产管理的体系不健全

在当前新时代背景之下，对电力企业进行生产和服务需要考虑更多的功能和作用要求。使得电力企业能够在经济发展如此迅猛的今天与时俱进，改善管理体系，促进安全生产过程，从而稳定输送电能，避免危险事故的发生。有些电力企业却将精力过多的放在业务的营销上，而对于安全管理的相关操作并不重视，相关体系的建立也没有通过与实际情况相联系得到健全和充分的考量。日常生活和生产工作当中，许多生产人员对岗位的职能作用并不清楚，工程的监督管理也不到位，最终导致忽视了相关细节而埋下安全隐患。

二、电力企业安全生产管理的有效措施

2.1提高工作人员的安全意识

电力企业的相关从业人员必须要有效提升个人的安全意识，才能够在日常生活当中规范自身行为，严格按照安全管理的规范操作。企业的管理层应当构建完善的管理制度，对电力企业内部的专业设备进行定期的检查，通过全面的审核和管理，确保生产设备能够在任何情况下都达到安全运作的目的，避免突发状况而导致停止供电等情况出现，最终影响到社会各行各业的生产、工作以及人们的日常生活。另外，还需要通过及时的登记和记录，对于一些不符合要求的设备进行淘汰，采购符合要求的设备工具，达到提高工作效率的目标。任何工序在进展的过程中，都应该有详细的记录中，而方便日后的查找和管理。要避免设备在生产过程当中，由于维护不当造成的各种危险因素和安全隐患。在采购设备时，要对设备的使用期限和相关性能予以充分的了解，从而确保设备能够符合电力生产需求，提高相关工作的有效性。在开展生产作业之前，要对电力企业相关内容进行危险性的分析，从而构建安全生产的方案，确认生产的模式。要避免无票作业行为的出现，任何操作都应当在安全管理工作得到规范和落实的过程中有序进行。另外，企业应当定期组织安全教育活动，开展有关的技能培训，使得企业的从业人员能够得到技能的提升。也能够在安全生产演练的过程中，反复地完成安全的操作过程，从而避免电力企业在安全管理时的各种疏忽，导致增加了电力企业的危险系数。在信息技术日益发展的当代社会，电力企业为了能够达到安全生产的目标，在开展安全管理工作时，还可以借助互联网、手机等多种媒介，利用视频、音频、图片等多种形式，在公众号或官方网站等等互联网平台上宣传电力企业安全生产管理的相关制度和安全生产常识，从而使工作人员能够在潜移默化的过程当中拥有安全的意识。从而将这种意识融入到日常工作当中，更好地达到安全管理的目标

^[2]。

2.2制定完善的安全管理制度

为了能够更好地完成安全管理的过程，企业需要在提升员工安全意识的基础之上，完善安全管理的制度，做到所有的工作都能够有据可依，从而规范员工的工作行为，降低安全事故发生的概率。电力企业首先要重视安全生产的各项管理工作，对企业内部工作人员的日常操作予以详细了解，将每项生产管理工作都纳入到具体的制度当中。设定专门部门的部门，派遣专业的人员，进行安全生产的监督工作。电力企业要定期开展安全管理培训，从而使得管理人员能够清楚安全管理的目标内容和具体的制度，并且基于电力企业工作的现状展开全面分析。确保安全管理制度能够切实可行，并且可以达到提升安全效能的目标。要根据企业的实际情况，制定出安全管理的可行性方案。为了能够更好的提升安全制度的专业度、完善性，企业可以将生产管理的相关人员送入优秀的企业和团队进行定期的研讨与学习，从而获得专业知识，拥有更多经验，再在电力企业当中发挥个人作用。利用个人所学的安全生产常识，达到提升团队管理效率的目标。企业在招聘时，也应当综合审查工作人员的个人素质和对安全生产的相关知识。使得工作人员能够确保安全生产管理工作的落实，且能够帮助企业构建出完善的管理制度。电力企业还应当严格按照国家对于安全生产的各项规定，以确保电网的安全运作，提升电力企业运行的整体稳定性，也能够帮助电力企业创造更大的经济价值。

2.3构建完善的安全生产管理体系

想要达到构建完善安全生产管理体系的目标，应当对于生产过程当中可能出现的危险情况进行分析，从而做好防范的过程，创造出防范体系，以抑制安全事故的发生。随着电力企业体制的改革，电力企业会经历资产管理多样化的过程。因此，更应当加强监督和管理工作，确保电网建设速度越来越快的今天，能够在安全管理方面得到相互配合。只有企业内部的管理体系得到健全，构建出完善的生产管理理念和安全生产管理内容，相关工作人员才能够以身作则，协调配合，提供更加优质的供电服务。

3. 结束语

综上所述，随着社会经济的发展，电力企业迎来了全新的挑战，同时也意味着电力企业拥有了新的机遇。为了能够保持电力的高效运作，维持电能的稳定性，电力企业应当通过加强安全生产管理的过程，从而调节企业员工的安全生产意识，使各个岗位的工作人员在进行生产操作的过程当中，能够按照安全生产的条例来完成工作内容。企业通过构建完善的生产管理制度，提高安全管理体系的专业度，最终彻底的提高管理的效能，也使得安全生产的过程得到充分的印证。

参考文献

[1] 钱汉，张佳，王璐璐.电力企业安全生产管理中的问题与措施分析[J].科技风，2019（28）：188.

[2] 李平芳. 电力企业安全生产风险管理方法的研究思路分析[J].智能城市，2019(12）：98- 99.