成本管控对幕墙工程全周期的控制对策及影响

成本管控对幕墙工程全周期的控制对策及影响

李康利

上海安岩设计咨询有限公司 上海 200063

摘要：成本管控是幕墙工程造价管理的重要内容，也是提高建筑工程经济效益的重要举措。本文以成本管控对幕墙工程全周期的控制对策以及影响为主要研究对象，针对幕墙工程全周期的成本控制内容进行多角度、多层次、多内容的论述和分析，结合笔者多年从事相关领域的科研经验，提出一系列行之有效的应用办法和控制建议，为从事相关领域的从业人员给予力所能及的帮助和支持。仅供参考。

关键词：成本管控；幕墙工程；全周期

引言：幕墙工程是建筑工程的重要组成部分，其成本控制工作是影响工程建设成本的重要因素。基于幕墙工程的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段等不同时期的特点和要求，需要按照科学的成本管控策略进行实施和执行，从而实现对幕墙工程成本管控的目标，以此来提升工程建设的经济性和合理性。

1. 幕墙工程全寿命周期成本控制的重要性

幕墙工程在建设过程中，不同建设阶段对应的建设难度、建设复杂性以及建筑成本，都存在明显的差异，并且不同阶段中的成本管理策略以及管控方案也存在明显的区别，科学开展幕墙工程成本管控举措，能够从根本上提高幕墙工程的建设水平，能够直接或者间接影响到工程的后续使用，实现对应的建设发展目标。幕墙工程在决策阶段、设计阶段、招投标阶段等环节中，需要借助成本管控的措施和方法，进一步对工程的成本进行限制和调控，以最经济、最合理、最高效的处理模式，实现相应的成本控制。由于幕墙工程在实际使用过程中，大多能够维持十年以上的正常使用，需要保障工程的建设质量。因此，在工程的不同阶段，需要进一步提高工程的建设质量。一方面，需要对工程中的设计、方案、材料等一系列内容进行把关，防控可能存在的隐患和问题，另一方面，在建设过程中，需要对施工方案进一步优化，降低施工作业风险、强化工程的建设理念，把控建设质量与建设成本等一系列内容的平衡性。众所周知，成本的控制，是建立在工程质量符合相关要求的基础上进行实施，需要在建设过程中优化项目的建设方案，借助成本管控的内容和方法，实现幕墙工程全寿命周期的科学管控，为项目的各个关联单位带来潜在的价值和作用。目前，我国幕墙工程的成本管控方式相对单一，需要结合多种的成本管理理念以及管控办法进行同步应用，对当前工程建设的成本管理问题进行处理和解决，实现幕墙工程建设的稳定性和安全性。

2. 幕墙工程全寿命周期成本管控的主要措施

1. 决策阶段的应用举措

在幕墙工程决策阶段中，需要对工程的投入资金以及建设方案等一系列内容进行研究，特别是项目的投资数量，务必要满足项目的基本要求，并且需要确保资金的安全性和可靠性。幕墙工程由于项目本身的差异性，对应的投资数量各有不同，需要结合项目投资标的额以及项目的建设数量进行分析和研究。目前，我国幕墙工程决策阶段的成本控制手段，主要是对项目的可行性进行分析，详细研究项目各项建设数据以及对后续使用带来的潜在影响。通过在决策阶段进行分析和探索，进一步明确幕墙工程建设的可能性和必要性，对其建设的投资数量进一步明确，减少项目投资带来的损失和影响，幕墙工程决策阶段，要进一步深化项目的建设意义和建设价值，保障各项策略的实际成效，进而实现项目建设的成本控制目标。

2. 设计阶段的控制策略

幕墙工程设计阶段的成本控制策略，需要结合设计方案、设计材料、设计理念等一系列内容，在设计过程中进一步强化方案设计的合理性，务必要保障各项设计工作满足国家法律的规定和要求，同时还需要将设计方案与建筑工程的实际需求进行契合，保障设计内容满足对应的需求。在设计过程中，任何一项内容的变化都会造成幕墙工程成本的变化，因此在方案设计过程中，需要考虑方案设计的性价比，需要在符合质量标准的前提下，最大程度控制工程的建设成本。设计材料是幕墙工程的重大成本支出，在设计阶段可以结合当前市场的发展趋势，选用价格稳定、质量可靠的建筑材料作为工程的主要材料，同时结合互联网等渠道，进一步优化设计材料的价格区间，实现对材料价格的精准预判。设计理念是设计阶段幕墙工程最为重要的成本管控策略，其主要的控制策略，是对于设计方向、设计目标的控制，能够在基础层面对幕墙工程的建设起到良好的改善作用。不仅如此，设计阶段中，幕墙工程的成本会由于设计方案的差异化产生一系列的关联影响，不少设计方案虽然在形式上耳目一新，但是在施工阶段会产生大量的成本和费用，导致后续的施工作业成本激增，需要在设计阶段进一步优化幕墙工程的设计内容，既要确定设计方案的合理性，同时也要考虑其他阶段中对幕墙工程建设工作带来的影响^[1]。

（三）幕墙工程招投标阶段的成本控制策略

幕墙工程招投标阶段的成本控制，主要是基于市场化因素的影响，从施工企业的角度进行分析和研究，通过对幕墙工程的造价控制，实现对应的成本管控目标。目前，我国幕墙工程招投标阶段的成本控制策略，主要是围绕施工企业的利润和成本进行研究和分析，并且在招投标阶段需要将多个成本影响因素进行考量和分析，从而实现对成本的精准化控制。首先，需要结合国家法律法规的要求和标准，务必要坚持《招标法》等规定的具体内容，需要遵循地方政府以及所在区域的客观规律，需要了解施工区域的具体情况，并且结合科学的成本控制方案进行投标和招标。其次，在市场化的应用模式中，需要遵循更加规范的投标理念，要体现出施工企业的投标方案的创新性和合理性，能够在投保方案中体现施工企业的价值和意义。最后，在工程量清单的影响下，需要进一步优化成本预算，需要结合设计图以及施工现场的情况进行幕墙工程的成本分析，为项目的中标打下夯实的基础

^[2]。

（四）幕墙工程施工阶段的成本控制策略

幕墙工程施工阶段中，需要从多个维度考虑工程的成本问题。首先，施工作业过程中需要按照施工图纸以及施工预算的要求进行施工，既要保障施工作业的质量和要求，同时也要最大程度限制项目的建设成本。因此，新时代的幕墙工程成本控制策略，可以借助BIM技术，将施工作业的流程进行演练和分析，能够最大程度提高工程的施工效率和施工水平，并且还能够降低施工作业的风险和隐患。施工作业过程中的任何一处风险都可能会对幕墙工程带来无法解决的危机，并且幕墙工程大多属于高危工程，其潜在的风险较大，需要进行多方面的保障和保护，从而实现施工作业的安全和高效。幕墙工程的成本管控策略，不仅可以借助BIM技术强化施工作业人员对施工作业方案的理解和认识，同时还可以在施工管理、现场控制等方面领域中进行介入和着手。以施工材料为例，不少施工材料可以在实际施工作业过程中进行责任分配，在保障施工质量的前提下，最大程度减低施工材料浪费问题，实现施工企业与分包队伍利益的最大化。目前，我国不少地区的幕墙工程均采用材料分包责任制的模式，其在应用过程中能够进一步降低工程作业材料浪费问题，同时还能够解决对应的成本，为施工企业的后续施工带来极大的便利和支持。幕墙工程施工作业环节的成本管控内容多种多样，在实施过程中可以结合工程的特殊性进行灵活选择，同时还能够在应用中进行必要的科学管理，实现人、材料、设备等一系列方面的有效管控，最大程度降低幕墙工程的成本支出^[3]。

结论：综上所述，幕墙工程全寿命周期中需要从各个阶段进行成本控制，结合现代化的成本控制理念以及成本控制措施，有序实施相应的内容，保障项目建设质量的前提下，降低项目的建设成本，实现对应的成本控制目标。

参考文献：

[1]易晓明.基于全寿命周期的建设工程成本控制与造价管理研究[J].中国设备工程,2021(08):63-64.

[2]刘英东.房地产建设工程项目成本控制研究——基于房地产基金的运作机制和风险管控视角[J].项目管理技术,2020,18(09):137-141.

[3]张志利.项目全生命周期造价成本管控——以山西某办公楼工程项目为例[J].施工企业管理,2018(08):37-39.