建筑工程监理现场质量控制探讨

建筑工程监理现场质量控制 探讨

刘涛

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摘要：近年来，建筑行业在我国发展迅速，人们对于建筑工程的质量、安全也有了更高的要求。施工现场工程质量控制，不仅可有效保障现场工程施工质量，而且能确保建筑工程施工规范性和标准化。工程监理是强化建筑施工质量管理的主要路径之一，本文就工程监理在建筑施工质量管理中的应用措施进行研究。

关键词：建筑工程监理；施工现场；质量控制

1建筑工程监理在建筑工程中发挥的作用

1.1全面保障工程质量

建筑工程监理在保障工程质量等方面发挥了重要作用，建筑工程质量在施工过程中会受到诸多因素影响，借助工程经理能够了解工程建设过程中的各种问题。监理人员遵循相关的工程技术操作规程，按照相关的合同文件，严格对照施工技术规范进行操作，监理人员在施工现场会对原材料、施工工艺和施工人员进行全面的监督，以保障整个建筑工程的质量。

1.2有效把控工程进度

在施工过程中，除了工程质量之外，工程监理可以对工程进度做好有效把控，建筑工程施工的进度是对时间的计划控制，也和现场管理有着密切的关系。进度工作包含了工程的设计招标和施工竣工等各环节，这些环节需要从整个建筑工程宏观层面做好严格把控，这样才能保证工程顺利实施，有效缩短工程的时间，让建筑公司获得合理的收益。在这个过程中就需要围绕着具体的时间做好监督工作。设计初期阶段监理单位设计出高质量的任务计划表，这样才能够保障工程按照具体的计划进行。

1.3对成本做好全面控制

在保证施工进度和施工质量的前提下，工程的成本控制就是工程监理工作的重要内容。一般情况下，实际投资最好不要超过计划的投资，这就需要工程设计在其中发挥突出的作用，做好宏观的设计，能够在施工过程中对各个环节的费用进行全面的控制。在这个过程中监理工作对费用的控制，就是围绕着计量和支付，监理人员按照相关合同文件认真审核工程清单中的各项费用，深入到施工现场，对现场情况进行全面的分析。同时也要对清单以外的各类计量工作进行严格控制，这样就能减少后期施工过程中出现的各类附加费用。

2施工现场监理管理中出现的问题

2.1材料因素

建筑工程施工所需的原材料种类较多，对质量的要求也较为严格，不同材料的使用方法不同也会使施工所达到的目的不同。有些特殊材料在工期较长的施工中需要长时间储存，这就需要特殊的储存方式，忽略这些材料的特性就会使它们的质量在漫长的工期中得不到有效保证，导致整个工程的架构基础和细节质量不过关。还有一些原材料产自“三无”厂家，这些材料的质量本身就存在一定的问题，但由于其价格低廉，容易被施工资金紧张的开发商所采买，使用这种材料施工会导致整个建筑工程的使用寿命得不到保证，严重时会发生施工事故，对施工的安全性是极大的弊端。

2.2设备因素

施工设备也是影响工程质量的因素之一。建筑施工中需要的设备都是专业设备，并且具有极高的精确性，每一台设备的使用都要配有专门的操作人员。同时，设备的存放、保养等都会影响设备性能的发挥。以上各个环节中一旦某个环节出现问题，都可能影响设备的正常使用，从而影响工程施工质量。因此，监理人员要重视度施工设备的检查，及时发现问题，及时维修维护，避免有设备因精准度不够或设备故障，而造成施工质量问题。

3建筑工程监理的现场质量控制措施

3.1施工准备阶段

项目监理组应依照建筑施工规范及前期有关图纸设计、现行监理纲要等拟定相应的监理方案，编制各重点环节的监理细则、对监理组成员职责作出科学分工，进而为建筑项目施工监理工作开展提供坚稳保障。首先，组织监理组成员审查工程施工设计图纸是否通过了图审机构的会审、是否带有图审章及意见书，参照图审意见书于图纸个别位置上作出标识，对图纸内容了记于心，针对图纸上存在疑点的部位详细记录，便于在图纸交底环节中提出，保证项目施工阶段能实施有效监督措施。其次，严格审查施工方申报的施工组织设计与有关专项方案，保证其所含有内容合理且可执行。最后，主动组织有关人员参与第一次监理例会，对施工方进行必要的监理交底，比如施工方资质申报、项目部有关人员配置申报、原料进场报验及各分项工程的验收流程等。

3.2原材料管理

在管理施工原料时，需要监理人员从源头入手，从原料的采购环节、运输环节等多个方面，落实细致的管理工作。由于建筑工程的规模不断扩大，因此各个工程耗费的资金量也在不断增加。在开展建筑工程建设工作时，各部门存在的利益关系相对复杂，一些部门或人员会借助职务之便谋取私利，且通常从购买原料的环节入手。例如，个别人员会挪用较多的使用资金，在购买原料时低价购买劣质原料，这不仅严重影响着建筑工程的整体质量，更不利于建筑企业稳定发展。对此，监理人员需要高度重视原料采购问题，立足各个环节开展严格的监理工作。这其中最为重要的是混凝土原材料质量控制。由于建筑工程的施工规模较大，在各个建设环节中使用的混凝土类型存在差异，这就需要管理人员严格把控混凝土的使用情况，充分发挥混凝土的使用价值，在避免原料浪费的同时，不断加强建筑工程的整体质量。

3.3施工过程中的策略

建筑施工过程中，监理机构也要加强监理工作，防止施工质量问题的发生。首先，要加强旁站监理措施的应用。监理在工作过程中，要从整体上了解施工图纸内容，到施工现场了解情况，找出重点施工部位，判断施工过程中是否存在着质量控制困难点。在这个过程中，需要增强对巡查工作的重视，到施工现场观察工程质量，指出施工过程中可能出现的安全隐患，提出可行的质量控制措施，基于深入研究的基础，应用现场质量监管的方法，严格规范施工行为，最大化提高现场质量控制工作的有效性；其次，加强重点项目与临界项目的监管，从项目规模与对技术的要求出发，明确重点监理项目。同时还要建立规范化的工作形式，制定各个工序的标准，安排专人到现场进行质量监理分析，对于存在的质量隐患，需要提出针对性解决措施，实现建筑质量的高效监理；最后，制定完善的现场监理制度。为了推动现场监理工作的顺利推进，需要建立科学的制度，加强部门之间的沟通，探讨现场施工可能遇到的问题，提出解决方式，实现工作效率的最大化。同时还要明确施工材料质量监理标准，从实际要求出发开展实验工作，更好地规范监理行为，防止工程质量问题的出现。

3.4施工完成后的现场质量监理

建筑施工完成后，监理机构需要加强现场质量监理工作，保证其能够满足施工的实际需要，主要包括部分工程结束的现场质量管理与整体工程结束的现场质量管理。部分施工项目结束后，监理工程师需要开展工程验收监理工作，从具体要求出发检测工程的外观质量与内在结构等，如果建筑质量与要求相符，那么验收合格，如果建筑质量不合格，要求施工企业整改，直到建筑质量满足实际需求；在整体工程结束后，监理工程师要全面检查验收资料和图纸，从报验项目出发开展初验工作，加强与其他部门的协作，推进质量检验与评价工作的顺利推进，充分发挥工程监理在建筑施工中的作用。

结束语

当前，国内的建筑工程监理工作以及施工现场的管理水平依然不够强劲，还需要进一步的改进与加强，同时，各个相关工作人员亦应当依据建筑工程实际施工状况来及时的发现解决问题。以实际行动来保证建筑工程的顺利开展与进行。

参考文献：

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[2]杜秉善.建筑工程施工现场工程监理质量控制[J].住宅与房地产,2020(21):141.

[3]李艳.建筑工程监理现场质量管理分析[J].居舍,2020(15):134.