浅谈加强房屋建筑施工质量管理的意义以及措施

浅谈 加强房屋建筑施工质量管理的 意义以及 措施

路占蔷

身份证号码： 13032219901009****

摘要：房屋建筑施工是建设工程的关键环节，它决定了工程的质量，直接危及居民的生命安全。提高工程建设过程的质量管理必不可少。建筑施工质量是建筑工程中不可或缺的阶段，严格要求建筑施工质量是施工人员的责任。只有全面提高质量控制、提高施工技术、完善制度管理，才能创造出高质量的工程项目。因此，相关企业必须高度重视建筑施工质量管理办法，提高工程施工质量。

关键词：房屋建筑；建筑施工；质量管理；意义；措施；

引言

由于中国人口众多，对住房的需求特别大。此外，由于我国经济的发展趋势，城市规模的不断发展也对房屋建筑工程领域产生了很大的刺激作用。因此，近年来，我国住房建设工程领域项目建设的不断增加，在更大程度上改善了我国市场经济体制的发展趋势。众所周知，一切都是多方面的，因为我国的房屋建筑业发展太快，一些专业问题没有得到解决，一些管理手段不够完善，仍然没有用处和健全。在这种情况下，工程建设中就会存在一定的质量隐患，危及我国经济的发展趋势。因此，我们必须采取相应措施，把控住房建设工程的施工质量，参与建设工程的各个环节，为建设工程的质量引进一剂强心剂。建筑管理方法可以在较大程度上有效地防止施工质量。对于存在的质量问题能够及早的发现解决，由此可见，房建施工质量管理在工程建设中的重要性是无可替代的。

1.加强房屋建筑施工质量管理的意义

1.1促进房屋建筑工程质量提高

建筑施工质量管理方法对建筑工程的施工质量有着重大的危害。它们在确保建筑项目的施工质量方面发挥着主要作用。建筑施工质量管理方法的目的是由建筑公司为了更好和持续改进而制定的。建筑工程施工质量。力争做到对建筑施工质量的严格要求，必须准确地看待工程施工过程的不同环节，在具体的施工过程、技术水平、操作过程中运用科学研究和思考。施工过程。相对于工程建设规定，认真及时地落实建筑施工质量管理办法。

1.2提高房屋建筑整体管理水平

建筑施工质量控制在建筑工程项目中具有关键作用。对建筑施工质量有严格要求。可以提高建筑物的整体管理能力，严格要求建筑物的实际施工，能够掌握施工现场的具体情况，有利于及时处理问题，解决困难，避免产品质量问题在具体施工过程中出现的问题，进一步降低施工企业的运营成本，有利于推动施工企业身心健康的发展趋势。

2.房屋建筑施工质量管理的问题

2.1施工人员的问题

施工队伍是房屋建设工程中不可或缺的组成部分，是产生工程质量的首要因素。一个工程项目必须有专业技术人员、实际操作人员、服务项目人员等配合，才能顺利进行，因此施工队伍的调整和管理方法非常重要。一个工程项目需要大量的人力资源来进行。人员素质、技术实力、职业道德是危及施工质量的要素。在一些施工现场，施工管理人员玩忽职守，对房屋建筑施工管理不够重视，导致施工人员的懈怠，影响施工进度，也影响了整个工程的质量。

2.2技术因素

近年来，我国建筑业的快速发展趋势，工程建设技术实力的不断提高，工程施工方法与时俱进的发展趋势，在很大程度上为工程建设作业提供了高效率。在技术和机械设备的使用方面，对工程施工人员的技术应用和机械设备的实际操作有一定的规定。这要抓好安全技术公开和技术培训，确保施工关键技术质量。具体而言，由于没有及时实施安全技术交底和技术培训，在施工过程中出现乱建现象，建设项目的施工质量不合格，从而危及项目的经济效益。

2.3制度因素

要完成施工质量规范化管理的总体目标，需要有完善的管理计划来保证，尤其是监督管理规章制度。由于工程建筑从业人员众多，工程建设自然环境复杂，产品质量问题带来的风险加大。基本上，要获得对质量和数量的合理控制，就需要整合施工质量监督的主要内容，采取有效的对策，做好施工质量的控制工作。具体从现阶段工程建设质量管理办法来看，规章制度的健全性和目的性比较薄弱，无法全面控制产品质量问题。

三、加强房屋建筑施工质量管理的措施

3.1加强施工环境的管理

工程建设环境包括工程设计的自然环境、工程项目工作的自然环境、工程项目管理的自然环境、戏剧的自然环境。加强环境安全管理，改善工作环境，掌握技术自然环境，协调周边环境，加上必要的对策，是保证工程建设质量和安全的相应措施。危及建筑施工质量的关键环境要素有水文地质、水文水利、气候、自然通风、采光（灯具）、环境污染、噪声振动等。要根据工程的特点和工地的具体标准，采取有效的对策，严格控制危害施工质量的各种环境因素。

3.2建立质量目标责任制

施工质量控制是一个系统的软件工程。在施工过程的每个阶段、位置、技术类型、实际操作中，都应有产品质量负责人，使每一项质量工作都规范化、专职人员管理。 .按照消防安全责任制度落实情况，对技术专业负责人、生产经营管理人员、生产制造实际经营者的行为提供动力和约束，从责任人、下工作组长，普通员工。制度，将工程建筑施工质量管理办法落到实处。同时，质量方针责任制特别注重责任人的责任、权利和利益的统一。只有建立各个岗位的安全管理，根据岗位讨论责任，产品质量责任的分配才能一目了然；通过赋予每个岗位必要的管理权限，保证质量监督工作的实施；有一定的权益（奖励）作为鼓励，其提高质量的积极性更易被激发。

3.3积极运用建筑施工领域的新科技手段，提升施工技术水平

施工质量的管理方法与技术因素密切相关。除了对施工人员技术素质的规定外，技术因素还包括信息内容、无损检测技术、武器装备和新项目检测等。白白提高技术质量。继续完成工程建设产品和生产工艺的自主创新。建业坚持“产品领先、质量求创新”的新理念，以问题为导向，在工程建设作业中提高工程项目产品的产品质量和特色。因此，在工程建设和制造过程中，必须领会技术优先选择的基本标准，严选工程项目中的新技术应用、新材料、新技术、新工艺，注重施工技术的先进性和应用，并加大技术研发力度。振幅。在施工过程中，要尽快建立一系列与标准规范相匹配的加工工艺操作规程，并建立细分的技术评价体系，提高建设项目的施工技术和技术水平，并确保项目的施工质量有序推进。

3.4重视人才培养

对于员工素质不高的情况，公司要加大员工的资格认证范围，并规定必须持证上岗。公司应进一步加强对专业技术人员的学习和培训，特别是在对技术人员和一线职工的专业技术培训方面进行推广。经过培训，建立施工质量控制重点，提高施工质量。有利于预防产品质量问题，促进专业技术人员灵活运用工作方式，确保建筑工程质量。尤其是工程项目高级工程师，应具备熟练的专业能力和过硬的领导干部能力，能合理分配工作，促使技术人员充分发挥能动性，并能掌握整个工程的工作进度，对工程的各项工作提出指导意见。管理人员要重视自身管理技能的学习，不断引进学习新的管理方法，充分调动工人的能动性，能够统筹安排施工各个要素，实现整体的最优化工作。

3.5建立完善的质量管理体

施工单位在开工前必须对工程质量形成的全过程进行系统分析、系统设计并形成质量手册、作业指导书、报告、表格等，明确质量管理体系人员，各项工作要有专人负责，责任明确，层层把关。

4.结束语

综上所述，质量管理工作要顺应建筑工程发展，积极创新管理模式和方法。在具体实践中，从制度和管理技术手段等方面入手，采取相应的措施，做好严格的把控。通过采取系列质量把控措施，避免质量问题的发生，保障工程效益。

参考文献

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