加强市政工程施工技术与管理的有效策略分析　

加强市政工程施工技术与管理的有效策略分析　

胡孙和

宁夏众帮天成工程有限公司　　 宁夏　 银川　　 750100

摘 要：环境是人们赖以生存的基本条件，中国经济水平的不断提高使得人们对环境质量的要求也随之提高。因此近年来市政建筑相关领域出现了空前繁荣的景象，市政建筑的数量为满足人们的需求而不断增加。市政建筑的规模也随着国家对城市环境的要求而不断扩大。然而市政建筑在发展的过程中也出现了很多问题，市政建筑工程只有提高工程质量，不断革新施工技术才能够起到自己真正的作用，为城市的发展做出建设性贡献。

关键词：市政工程；施工技术；管理；有效策略

一、市政工程施工技术管理的问题

1.施工技术管理组织体系不够健全

伴随着建筑市场规模的进一步提升，市政工程数量也在不断增多，但是在建筑领域总分包制度的影响下，建筑市场并没有完善的施工技术管理组织体系。在面对不同规模、不同特点和不同项目的过程中，施工企业使用的管控方式基本相同，导致施工技术管理很难发挥作用。从市政工程施工技术管理中的材料管理角度进行分析可知，无论是路面铺设中常用的钢材和防水材料等大型材料，还是使用的钢绞线等小型设备，与市政工程的质量都有非常紧密的关系，然而在施工技术管理中，因为缺少明确的技术管理目标与具体方向，经常会出现材料管控效果不佳，导致劣质材料进入施工现场的情况发生，而且在资金核对方面也会出现一定的问题，材料管理工作也很难获得较好的效果。

2.工程技术设计变更手续不够完善

如果工程设计方案出现变化，项目法人需要将其上报给初步设计审批单位进行审批工作，并完善与之相关的变更手续。然而，在市政工程施工技术管理中，因为技术设计变更手续并不完善，导致工程施工进度无法有效开展。很多市政工程受到多方面因素的影响，在工程完工之后，才会对工程设计变更和图纸变更进行整理，技术变更手续和方案本身的控制效果相对较差，各种技术图纸的变更也会使设备在强度和稳定性等方面存在较大问题。在市政工程结算中，相关问题的存在很容易导致结算内容反复修改，甚至会带来结算情况与实际情况不符的问题。

3.施工技术资料管理存在大量问题

技术资料是工程施工过程的记录，对施工技术管理人员来讲，具有非常重要的意义，特别是在一些涉及比较多隐蔽工程的市政工程项目中，技术资料具有非常高的价值。然而因为技术资料本身的收集与整理难度较大，非常容易出现各种问题，例如资料不齐全、没有纸质记录等，都会对整理工作产生不良影响，最终导致施工技术管理工作难以正常开展。

二、市政工程施工技术管理的优化措施

1.提升市政施工技术
　　工程测量的准确度很重要，提高测量精度，首先是人才的培养，目前我国许多高校开展了工程测量相关专业，在校学生理论学习严格把关的同时，要求学生参加更多的测量实践，提高学生实操能力。在项目上，为加快人才培养，保证测量工作的精准、高效，必须对测量队提出更高要求。另外，对于测量设备的选用，淘汰那些使用年限过长，精度失准的仪器，合理引进更先进，精度更高的测量工具。通过提高人员技术水平和采用先进的设备，减小测量误差，对于测量的结果，要进行严格的审查，保证测量的精度在可控范围内。
　　在材料的选用上，严格按照图纸设计要求以及施工规范标准，加大对物资材料部门以及材料供应商的监管力度，监督防控为满足自身利益投机取巧的行为发生，避免发生因材料不合格从而影响工程质量。加强施工人员专业技术能力培养，老带新是工程新人快速提高的方法之一。项目上可安排一些专业水平扎实、施工经验充足的“老师傅”开展施工技术课堂，结合一些施工案例、施工规范以及一些现场突发状况，针对现场实际情况进行讲解，从而提高项目技术人员的知识储备及经验积累。
2.加强市政工程管理力度
　　完善质量管理制度，设立质量管理部门，部分项目上将这项工作交由工程技术部负责。在现场工序完成后，现场该区域施工管理人员，对其按照施工验收规范进行严格检查，合格后，告知项目质量管理部门进行审查，质量通过通知监理进行现场核查，没有问题，进行下一道工序施工，这项制度需各级检查时秉承认真负责的态度，同时要及时迅速，避免影响施工团队施工效率，造成窝工现象。
企业应重视项目部的管理，加强管理人员施工技术提升，优化现场管理方法制度，各部门及人员的分工，工作内容交叉是常态，但工作冲突必须避免。将先进的管理技巧，合理运用到项目的实际管理当中，完善管理制度，如建立分区责任制度，根据现场管理人员各自负责的区域工程质量完成情况，进行相应的奖惩。保证工程质量。加强施工人员素质培养，树立所有工程人员认真负责的态度，完善施工管理制度，采用分区责任制，将施工现场分区，合理安排专项负责人员，管理人员对自己所管辖范围的安全、质量全面负责，建立奖罚措施，防止部分人员消极工作，为工程质量添加一份保障。
3.提高施工安全意识

　　对于市政工程施工过程中的安全隐患要及时进行排查，并督促施工队伍整改，做好施工安全防范措施。完善安全管理制度，制定科学的、符合现场实际情况的且与国家相关规定一致的施工安全管理机制，及时革新、改进，并严格落实到现场的实际安全监督管理工作中。从工程开工，到工程交付，绝不放松警惕，始终保持高度重视。加强管理人员以及施工团队的安全教育，如在每天早上开工时，对各工种集中进行安全教育宣传，日积月累，提升所有人的安全意识。项目不定期开展安全事故演练，例如防火演练，模拟施工现场失火场景，对所有现场人员进行普及防火意识、工地火源种类、灭火器用法等。开工进场前，未穿戴好安全帽、反光衣，以及目前疫情却为佩戴口罩的工人，禁止入场，施工过程中发现未穿戴好，则要立即要求其整改，并对相关施工队伍做出处罚。对于高空作业，每天检查安全防护设备，工人是否佩戴齐全，防护装备是否损坏等。发现有任何安全隐患时，必须立即整改并对相关负责人做安全教育甚至处罚。市政施工安全不能够有丝毫侥幸，一时疏忽，可能便是血的教训。
4.发挥监理单位自身作用
　　让监理单位发挥出应有的作用，首先完善工程监督法规制度，有章可循，依法行事是工程监督顺利进行的保证。工程建设单位也要加强对监理单位的管理，招标时，选用信誉好，认真负责的监理单位，施工过程中，时常对监理单位的监督工作进行审查。目前工程行业中的“飞检”制度不仅仅检查施工单位工程质量，同时是对监理单位平时工作是否认真负责的考核。

5. 质量控制要有确切的目标

在施工前为市政工程设立明确的质量管理目标是保障市政工程施工质量的前提。当然，这个目标必须在任务书和承包合同中明确体现出来，同时还要在施工设计方案中体现出来，并将之模块化、细节化，如此一来，便可以将整体的质量控制目标规划在工程建设的每一个环节中，从而提升市政工程的质量管理。

结束语
　　随着我国经济水平的不断提高，建筑业发展迅速。今天，随着城市建设规模和数量的不断扩大，需要越来越多的专业人员参与到安全保卫工作中来，了解安全保卫工作的质量。施工的目的是改善城市环境，使施工技术质量对国家和人民负全责，施工技术也能提高施工效率和安全性。
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