机电设备维护与管理的创新与发展

机电设备维护与管理的创新与发展

张宇英

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摘要：在人们的正常生活和生产中，机电设备是不可缺少的重要工具，对人类社会的发展与进步起到了较关键的作用。近些年，随着我国科技的不断进步，机电设备现已从以往较落后的机械设备慢慢向智能化、柔性化、自动化、数字化方向不断发展。但是在长期的使用中，机械设备一定会有不同程度的磨损及老化的现象出现，这时使用功能和使用寿命就会明显降低，对人们的人身安全与生产效率造成直接的影响。机电设备维护与管理是保证机电设备稳定安全生产的重要内容，对机械设备维护加强管理与创新，可保证机电设备养护工作效果，减少机电设备安全隐患，为企业生产活动的正常有序进行提供保障。

关键词：机电设备维护；管理；创新与发展；途径与对策

伴随我国社会经济的快速增长，各个企业间竞争越来越激烈，然而对于依赖机电设备来生产运营的企业而言，在机电设备维护和管理方面却仍然存在很多不足之处，为了降低企业成本开支，促进企业获得最大效益，并同时在激烈的竞争环境中获得生存和发展，本文重点对机电设备维护与管理的创新与发展进行了深入的分析与研究，望通过对此内容的分析可以为企业可持续发展提供相应的参考。

1.机电设备维护与管理内容

1.1维护计划管理

维护计划管理是指科学的编制维护计划。这一环节的工作主要目的是提升机电设备维护预见性和有效性。科学合理的维护计划除可促进人力、物力、财力实现优化配置，保证企业生产运营正常开展，还可充分降低机电设备维护时间，以最大程度降低因机电设备维护或是停机所造成的损失。

1.2维护质量管理

维护质量管理是指对维护对象质量和维护工作质量等相应因素实施有效地预防和控制，这是确保维护质量和维护效果的一种重要途径。

1.3设备维护信息管理

通常情况下，作为企业需构建机电设备信息管理档案，企业负责人可结合机电设备相关信息来对设备运行状态进行精准地分析和判断，基于此来设置最适合的应对方案。除此之外，设置机电设备信息管理档案可以及时发现设备所存在的安全隐患及故障，通过这样第一时间采取最高效的应对策略，以最大程度降低故障形成机率。

2.机电设备维护与管理的创新与发展途径和对策

2.1加强设备初期选型

在机电设备初期选型时一定要确保所选设备与企业当下生产需求相符。对一些与企业实际生产需求不符或是原本就存在质量问题的一些机电设备来说，需通过应用检修方式来对设备进行相应的改进和优化，如果不能通过改进和优化来消除所存在的质量隐患，那么便一定要及时将此设备更换掉，通过这种方式从根本上确保机电设备质量^[1]。

2.2引用机电设备故障预判技术

在企业生产经营中，引用机电设备故障预判技术，积极引进和应用监测设备，并构建健全完整的监测体制，对企业生产过程中的各环节实施监测，如发现某一机电设备存在故障或是问题，则需及时对其实施停机检修。这样不但会减少维护维修次数，而且还可使机电设备使用寿命得到有效延长，降低由此带给企业的经济损失。另一方面，还需不断加强机电设备维修力度，除需对出现故障的机电设备实施修复，还需对引发故障的原因进行细致全面的分析和探究，同时采用针对性对策来改进和优化机电设备，基于此提高机电设备整体运行效率，降低机电设备故障形成几率。

2.3设置精细化检测体系

在企业的机电设备维修及管理中，需把机电设备检测各工序及步骤等相关工作做好落实。首先，需把机电设备维修及管理工作变成常态化，做好机电设备检测日报、周报、月报制度的有效落实，除此还要对日数据实施及时汇总，同时在此前提下对机电设备实际运行情况实施科学评估，基于此来采用针对性维护与管理对策；其次，构建设备的包机人负责制，重点对机电设备部件牢固性、密封性、润滑性、安全设施、压力温度上升情况、设备运行情况、整机动作安全性、电流电压情况等做好检查^[2]。

2.4积极应用状态维护技术

在实施机电设备维护时，不仅需要加强计划维护与事后维护，还应积极应用状态检修技术。确切地说就是采用各种信息网络、故障诊断和监测传感器等先进技术来对机电设备实时运行情况进行监控，如果在此过程中发现设备存在异常情况，需第一时间对故障问题进行诊断和分析，同时还要及时组织维修人员实施维修，以最大程度控制故障，避免故障无限蔓延^[3]。

2.5组织机构的不断优化

组织机构可有效保证机电设备维护工作的正常有序实施。组织机构设置原则应结合机电设备维护特点来进行设计。按照管理体系来构建组织机构，组织机构可分为检测维修部门、维护实施组织、质检组织。质检组织主要是由质检工程师所组成，维护实施组织主要是由维护技术工程师所构成，检测维修部门主要是由检测调试工程师所组成。在此当中，检测调试工程师与维护技术工程师均都归属于专业组。工作顺利实施的前提是要有一个高素质的组织机构来为其提供保障。按照机电设备维护特点构建组织机构，在此一定要保证组织机构的完善性，同时还要保证与机电设备维护管理体系需求相符

^[4]。机电设备管理队伍主要可划分为三个部分，分别是质量检测组、维护实施组、检测维修中心。三个部门之间的工作都是相互衔接相互协调的。其中维护实施组负责把维护对象的诊断工作交由检测中心进行维修，同时构建与实际相符的维护保障制度。对于检测中心来说其主要负责维护实施组所送来的故障设备，同时对其实施跟踪维护，并在此过程中总结维护经验，以从中摸索出与之相对应的预防对策。质检部门主要负责对维护实施组和检测维修中心实施监管，对维护期间的养护和效果实施跟踪评价，还要定期将跟踪评价结果制作成可行性书面报告。通过这样为整体工作的不断完善提供帮助。质检组并不专属于哪个机关，是独立完成工作的，这对于其它部门的监督与考评非常有利，可高效保证维护工作效率和质量。

2.6构建信息系统

伴随当前信息技术的快速发展，信息化成了各行业发展中的一大助力因素，在此情况下，需积极实施信息化系统开发与应用。信息化系统其功能架构层由三部分所组成，即：①基础层。这一层可以对目标对象的各项数据及信息实施维护，也是维护工作实施对象的一种归类建模过程；②维护层。这一层主要是对技术数据的一种维护，当维护对象是单位时，可从工作目的及类型的层面开始着手，对故障处理与预防维护等内容进行收集和处理；③应用层，这一层主要针对的是具体的用户，可以结合区域项目设备具体情况，来为工作人员提供智能化工作平台。信息化系统在机电设备维护与管理中的应用可以以自动化方式来组织和安排业务工作，通过这样确保工作开展及时性、完整性。

结语

总体来说，通过本文的详细分析，对机电设备维护及管理问题有了一个更清晰的了解与掌握，基于此从管理的层面提出机电设备维护与管理的创新与发展途径和对策，通过这些举措促进机电维护与管理工作可以更高效地开展，为企业效益目标的有效实现及企业竞争力的提升提供保障。

参考文献

[1]温光镇.机电设备维修管理现状分析与提升对策[J].南方农机，2018，49（23）：68.

[2]隆忠华.高速公路机电设备故障维护和维修的高效管理[J].科技创新与应用，2015，31：231.

[3]弭宝军.强化机电设备的管理和维护策略探讨[J].中国设备工程，2018（10）：41-42.

[4]钟克.机电一体化设备安全管理与预防维护措施研究[J].中国新通信，2018（07）：161.