关于加强市政工程施工管理提升市政工程质量探析

关于加强市政工程施工管理提升市政工程质量探析

郭强

身份证号码： 42212719820829****

摘要：在市政项目的施工活动中，加强施工管理工作可以显著提高工程质量。当前，国内在市政工程施工管理方面的问题严重阻碍了其进一步发展，给工程质量的把控造成了诸多阻碍。为此，在今后的施工管理活动中，相关施工单位必须从管理思维模式着手，积极融入新式管理理念、改进管理制度、增强过程控制力度，确保施工管理工作实施的有效性，以此促使我国市政工程取得更为良好的施工质量。

关键词：市政工程；施工管理；提升加强工程质量

1、国内市政工程施工管理的格局现状

基于国内经济市场化的制度的落地，紧接着我国加入世贸组织之后，国内市场开始直面来自强大的资本市场的猛烈冲击，原来的封闭式、“家长化”、行政命令型管理模式的弊端逐渐显露出来。部分过于依靠行政指令经营的企业在市场激烈的竞争下被迅速吞并，而部分侥幸存有一线生机的企业也摇摇欲坠、濒临毁灭。而使得上述境况更为严峻的是，市政工程项目的规模急速扩张，从而使得原材料成本随之增多，这便导致本就资金匮乏的小型企业更是难以为继，无法留有余力去推行软件式施工管理，从而使得工程管理效果不佳、效率过低，最终形成了一系列恶性循环。

2、案例分析

某道路整治工程，此项目内容主要是对沥青路面实行维护处理，需要施工单位在市政道路现有的建设基础之上，对其进行有效改造优化，将沥青路面翻新铺设。此工程施工面积约为32000m2。有关施工单位在此项目实施过程中给予了很高的重视，为此特地创建了工程管理部门与机构，在项目负责人的指导下，奔赴施工现场，针对工程具体情况实行了全面的调查，同时还进行了大规模路面信息与数据的采集工作。此道路附近属于交通繁忙路段，不能采取封堵施工的方式，所以需要在施工场地内实行半幅封闭施工。

3、加强市政工程施工管理和提高市政工程质量的措施

3.1材料质量的管理

要想提升市政工程的施工质量，强化对材料的质量管控极为关键。在选取材料时，应当安排工作人员开展实地考察工作，按照施工设计方案，来确定选取何种类型与规格、多少数量的材料。并且，还要对市场材料进行深入调研了解，在满足施工要求的基础上，尽量选取质优价廉的材料。

3.2机械优化管理

提升市政工程项目的施工质量，也需要在机械化作业期间，对机械实行优化处理。在实际的市政工程施工作业中，机械设备的使用是十分关键的，通常需要借助外力作用来发挥加固的效果，借助机械设备来对项目施工加以优化处理，以取得更好的施工效果、加快施工进程。在选取机械设备时，应当按照项目规模与现场环境特征来加以合理选取，让设备在实际运用时效率更高、操作时更为便利，进而大幅提升了市政工程的整体质量。

3.3科学建立完善的施工管理机制

3.3.1在实行市政项目施工管理工作时，相关管理工作者需要尽可能地前往施工现场对各项细节问题加以详细检查，从而确保监管制度得以确切落实到位，充分发挥其监督管理的作用，让施工管理工作可以严格依照管理机制进行。

3.3.2加大对工程施工管理人员的检查力度，通过合理措施强化对现场施工管理人员日常工作的约束性，进而提升其工作水平与质量，防止技能水平不够、责任心不强的管理人员参与到工程管理活动中，促使市政工程项目取得更为优良的质量管理效果。

3.3.3制定科学、完善的责任机制与质量评价制度，促使施工管理人员的个人水平可以被充分地展现出来。另外需要注意的是，施工企业只有多加注重对施工管理机制的优化改进，使其贴合实际施工需求，才能充分保障市政工程整体质量得以有效提高。

3.4减少管理过程形式主义

施工管理人员对于任何一项工程的施工作业而言都具有十分重要的作用，市政工程也不例外，只有当施工管理人员高效率、高质量地处理好相应的管理工作，才可以有效确保工程施工活动始终处于稳定且有序的状态下推进。一方面，施工管理人员需要从自身出发，严格约束自身行为，作为工程施工人员的榜样；另一方面，施工管理人员必须尽可能地防范安全隐患的形成。此外，管理人员需要按照“以人为本、安全第一”的原则来开展对施工人员的管理工作，促使市政项目能够安全、顺利地开展。

3.5建立施工质量安全责任制

因为实际市政工程中存在部分企业过于忽视安全防范工作，从而导致各种施工安全事故频繁出现，不仅造成了严重的人员伤亡和经济损失，同时还导致工程无法按期完成。需要依照质量管理机制的各项要求来创建安全责任制度，根据不同的层级、对象与部门，为各位工作人员划定责任，进而让施工单位成为一个责任与职能层次明确清晰的质量责任体系。基于对安全责任制度的落实到位，能够大幅减少安全事故的发生。同时，施工单位还需要创建安全生产管理部门，由此部门的成员负责进行专业检测，预测估计每道施工流程中可能发生的施工问题，然后把施工期间的质量与安全责任确切地落实到每位工作人员身上。

3.6建立技术交底制度

2.6.1施工图纸交底

在开始施工作业前，有关技术人员需要把图纸交由施工人员，并详细解答施工人员针对图纸提出的疑问，对细节和关键部分做一定的讲解，保证施工活动可以依照图纸开展下去；

3.6.2施工工艺交底

技术人员需要对施工人员详细讲解各个环节与区域的施工工艺，保障施工质量达标；

3.6.3施工材料交底

技术人员需要确定好工程中所要使用的材料种类、规格、数目，以及明确相应的质量要求；其四，施工标准交底。技术人员应当对施工人员清楚说明施工所要达到何种标准、在施工作业期间应遵循的规范要求。

3.7完善管理制度，提升人员素养

只有建立了有效、完善的管理制度才能充分确保管理工作得以确切落实，在市政工程施工中，施工单位应当创建健全的管理机制，而管理人员则应当对自身的负责的工作内容负起相应责任，基于责任到人的管理模式能够有效避免施工后期追责工作难以开展的情况。并且，施工人员需要在其施工作业过程中始终保持较强的责任意识，始终使用合规的材料，严格按照施工规范开展各项操作，做到安全施工，对于施工中的任何事项均应遵照相应标准来进行处理。

施工人员的专业素养会给施工质量带来较大影响，若是想要工程项目的整体施工质量获得提高，就应当从施工人员的专业技能水平着手，提升其对技能的掌握深度。除了施工人员，提高管理人员的技能水平也同样重要。此外，施工人员还需要做到熟练、准确地读解施工图，而管理人员也需要熟知图纸中使用的各类专业术语，要能够详细把握工程的建设状况，其中还涵盖了机械设备的使用状况、人员安排状况、材料库存与调用状况等。管理人员应当从施工活动的具体情况入手，制定贴合实际、可行性高的施工计划，并确保严格遵照计划开展施工活动。

4、结束语

综上所述，在市政工程项目的具体实施过程中，施工管理所带来的经济收益、产业价值日益凸显，现在已经成为每位经营者务必认真对待的重要工作。制定具有实用性、合理性的管理机制，对于促进市政工程施工行业的长远、稳定发展，有着极为强大的正向推动作用。

参考文献

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