浅析住宅建筑工程管理中工程质量控制

浅析住宅建筑工程管理中工程质量控制

雷亚林 安静

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摘要：我国民用住宅施工管理工作质量不断提升，需要建设单位管理人员提高重视，制定合适的应对措施，逐步强化质量控制工作质量。通过对现有施工组织的有序管理，重视施工人员安全意识的提升，重视人员培训工作，逐步提高技术人员综合素质，能够在现有施工环境中，确保整体建筑施工质量通过验收，推动建筑市场繁荣发展。

关键词：住宅建筑；工程管理；质量控制；措施

1住宅建筑工程质量管理与控制的重要性

住宅建筑项目本身是重要的基础设施建设，是城市化和现代化建设的重要标志，也是满足人民生活的重要保证。施工的限制条件及其项目特点决定了管理和控制的重要性。就质量控制和管理在建筑工程中的重要性而言，它主要表现在以下几个方面：首先，它有助于提高建筑工程的整体质量。现阶段，豆腐渣项目、施工烂尾等质量问题仍有存在，人们对建筑行业存有疑虑。因此，如果进一步提高管理水平，加强建筑项目的质量，将能够有效改善我国住宅建筑项目的总体质量水平；其次，对建筑工程质量管理与控制能够为我国的经济提供良好的发展平台。建筑业是促进国民经济发展的重要支柱产业，也是公共生活中不可或缺的一部分。若存在隐藏的质量问题，那将不可避免对人们公共生活和财产安全带来不利影响。

2住宅建筑工程管理中工程质量控制

2.1认真落实施工组织工作

当前高层建筑施工阶段，企业管理人员应该制定合适的应对机制，逐步提高企业管理团队对于施工的控制能力。现阶段高层民用建筑建设阶段，通过合适的施工组织，能够提高管理工作效率。各部门应该制定合适的应对机制，逐步提升整体工作的安全性与稳定性，有效提升企业综合管理工作质量，能够对现有工种进行有效管理。在岗位工作中，技术人员应该制定合适的应对机制，借鉴一些较为有效的管理措施，用于改进整体建筑施工质量，逐步提升现有施工人员综合能力。尤其是近几年，通过良好的施工组织，有效调动现有技术人员自身工作积极性，能够对现有工程施工进行有效控制。

2.2严格按照施工图纸要求

在建筑工程施工阶段，施工技术人员应该重视对施工图纸的核查工作，制定合适的应对机制，避免在后续施工阶段，出现建筑施工与图纸设计存在较大差距，需要施工人员及时返工，造成一些不必要的损失。在岗位工作中，现阶段技术人员应该严格按照施工图纸的要求，避免出现较大的误差。当前建筑施工阶段，由于整体建筑较为复杂，需要技术人员制定合适的应对机制，确保建筑设计能够有效实现，提高现有工程技术的综合性能。

新时期建筑工程管理人员应该制定合适的应对机制，有效降低当前企业管理工作中存在的异常问题，制定合适的应对措施，便于当前工程施工有序推进。新时期建筑工程管理人员应该要求现场施工人员，严格按照现有工程技术的要求，逐步提高整体建筑工程效率。

如果在施工阶段出现施工设计难以实施的现象，还需要现场施工人员与现场管理人员及时反馈，并且由现场管理人员与技术人员进行沟通，制定合适的施工方案，对于施工图纸的变更情况，还需要与众多管理人员商议后，将修改后的图纸工序有效落实，保障当前建筑施工有序进行。

2.3完善建筑管理制度

高层住宅施工属于较复杂的工程，在施工过程中，单靠个人或一两个部门难以保证工程的有效实施。为此，建筑施工企业在发展过程中，应重视建立和完善与高层住宅有关的施工管理制度，作为保证施工安全、保证施工质量、提高管理水平的重要措施，促进施工管理相关组织体系的完善，具体实施时，可从以下几方面入手：一是注重加强组织领导，落实合理的管理机制，选择专业人员进行管理。运用这种方法，可以使高层住宅在施工过程中有充分的制度保证。二是要建立监理、施工、验收联席会议制度，共同探讨高层施工管理，以达到有效解决施工问题的目的。要完善施工管理目标责任体系，采取分层方式推进目标责任体系的实施，强化激励机制，保障权、责、利的统一。

2.4管理人员素养提升

企业可以根据实际情况制定科学合理的质量控制培养计划，以确保每个质量管控人员胜任相应的岗位工作，防止因管理技能不足或管理人员职责不明确而引起的质量问题。在培训与教育中，尤其注意的是岗前培训，以确保相关人员掌握必要的操作技能和施工技能，并充分了解法律法规，能够有效、科学、全面地掌握相关规定。最后，为了能够在施工现场的所有质量控制人员之间树立榜样，并不断提高他们的管理能力，企业必须在内部建立科学合理的奖惩机制，以鼓励优秀工作人员。在质量管理中，通过引进优秀人才，建立科学合理的薪酬、惩处机制、竞争机制等，以规范化的方式提升每一位从业者的积极性与主动性，并不断提高所有员工的整体素质，其中重点需要关注对人员职业道德素养、思想意识、工作技能等的提升。企业还可以建立岗位工作责任制，提高全体员工的责任意识、质量意识，进一步阐明岗位职责、职能，从而能够在工程项目中承担起自己的责任。

2.5重视新技术的应用与实践

近年来，新技术与新设备的使用，对于工程施工效率的提升起着重要作用。智能低碳建筑理念在建筑工程中的影响能力不断提升，尤其是高层民用住宅建设阶段，企业管理人员应该制定合适的应对机制，逐步提高建筑企业综合能力。在岗位工作中，技术人员应该重视对一些较为先进的技术理念的应用。

例如，设计人员重视BIM技术的应用，显著提升整体建筑设计与施工效率，发挥信息技术的巨大优势，逐步提高现阶段建筑工程进度管理工作质量。在岗位工作中，装配式建筑施工理念在高层建筑设计与施工中，同样有着重要应用，借助工程预制构件的生产，节约现浇混凝土施工作业时间，以便于缩短当前工期，发挥自身重要作用。

2.6落实施工责任制

建立责任制度可以提高施工人员的责任意识，因此，需要重视管理制度的制定，并不断完善，权责问题需要统一规范，要根据现场实际情况，细化部门具体工作要求，推动责任的全面落实，注重调动工作人员的主动性、积极性，促进管理效率的提高，对不良行为进行处罚或追究，增强工作人员的责任意识，一旦有问题及时反馈给责任人，有效地得到解决对策，促进现场整体管理水平的不断提高。同时，还要注意提高人员的专业水平。专业水平的高低会对建筑工程质量产生很大的影响，在此过程中，要定期对建筑工程专业人员进行技能培训，组织建筑工程专业人员参加交流活动，加强建筑工程专业人员队伍建设，不断提高专业人员的素质，并在此过程中充分利用新媒体技术。为保证工程的进度、施工质量创造良好的施工条件。

结论

当前，住宅建筑企业作为建筑行业中的主要经营实体，其发展较为迅猛。目前，我国住宅建筑企业的数量和能力也在快速扩大，住宅建筑行业之间的竞争态势逐渐加剧。住宅建筑企业若想要在工程项目中提高其质量，在市场中取得良好的竞争力，需要提升自身对于项目的管控能力。在当下竞争日益激烈的市场环境下，住宅建筑企业如果仍停留在传统的工程质量管控模式下会停滞不带，企业将会在市场中丧失竞争力。因此，在工程建设过程中，企业必须不断提高施工管理的思想和技能。

参考文献：

[1]王旭.关于民用住宅建筑施工管理的探讨[J].居业,2019(10):162-163.

[2]方健.关于民用住宅建筑施工管理的探讨[J].城市建筑,2019,16(3):162-163.

[3]赵福翔.浅谈民用住宅建筑施工阶段的质量管理[J].黑龙江科技信息,2017(27):290.