浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的应用

浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的应用

夏松国

浙江鼎盛石化工工程有限公司 浙江岱山 316200

摘要: 建筑工程行业是国内经济发展的支柱行业之一，并且相比起其他非常重要的行业来说，建筑工程行业是其他行业发展的基础条件，因此，虽然其不具备工业发展和技术发展的高科技水平，但是却拥有着至关重要的地位。现在人的生活水平在不断提高、各种产业发展的技术水平也在不断上升，对于建筑设施的多样化功能有着十分迫切的需求。因此，建筑工程行业必须要在施工过程中，结合科学的管理方式来满足人们生活生产的诉求。要想真正的提高建筑工程项目的管理水平和质量安全，必须要在施工的过程中，树立起严格的危机管理意识。危机管理意识的核心内涵是在实际施工的管理过程当中，时刻关注到每一个环节的细微之处，比如对于一些会影响建筑质量安全的施工区域和对施工人员生命安全有威胁的部分，进行认真负责的监管，这样才能够再保证工程项目建设质量和施工工人生命安全的同时，提高项目施工的效率，减少各种成本开支。

关键词:危机管理意识；建筑施工；管理；应用

1引言

在建筑工程项目的施工管理中，危机管理意识能够有效提高企业对于建筑项目施工过程中的管理控制力度，这是危机管理意识的主要意义。企业想要对整个工程项目施工过程，进行合理管控，就必须要面对各个领域中，各种因素的风险，为此，必须要结合施工中的具体情况，构建一套完善的监督管理体系，这样的话，就可以派遣监督管理人员对施工全过程中的各种风险和隐患，进行全方位的了解，对一些能够预先控制的问题制定相关的防控措施，其他一些比较重要的、难以预先控制的问题，则上报给企业管理层，这样也能够在最短的时间内分析和制定最合理的解决方案。此外，除了参与到工程实际建设的工作人员之外，其他部门的工作人员也应该在项目的运转过程当中，时刻的关注到工程项目隐藏的、可能会发生的安全隐患，将危机控制意识树立在每个人的心中。

2危机管理意识在建筑施工管理中的应用

2.1要想使整个项目能够按进度计划顺利完成，就要对项目的各个环节进行有效的监督和管理

现在人们对于建筑用房的各种要求，都较为苛刻，一方面想要建筑在采光上面表现优良，一方面又想要建筑主体的户型舒适性高，同时也要求建筑的外观设计美观，因此，企业在这些条件迫使之下，也提高了自身的技术实力，但是很多企业在施工过程中，因为种种因素会导致建筑周期延长。针对这种情况，要想使整个建筑工程项目能够按照预先的进度计划来顺利完成，就必须要对项目中的每一个环节，进行科学合理有效的监督和管理，同样的，必须要在企业内部树立危机管理意识，来对建设过程中，影响工程进度的各种因素，进行改善。

2.2 重视危机管理意识的推广，创设良好的危机管理氛围

企业必须要重视危机管理意识的推广，创设良好的危机管理环境氛围，要做到这方面，首先要做的是营造一个无处不在的危机意识环境和氛围，作为培训工作人员的危机预测能力和应对手段的平台，让他们在日常的工作和生活当中，得到明显的提升。那么怎么才能够营造一个无处不在的危机意识环境和氛围呢？企业可以进行很多方面的操作，比如，将危机意识的相关内容，纳入企业日常的工作规定当中；也可以制作一些具有教育性质的漫画海报，海报的内容为施工技术手段和遇到各种问题时的解决措施，这些都可以提醒每一个工作人员在工作过程当中，对各种可能发生的意外情况保持足够的警惕。危机意识的树立可以妥善的将整个建筑工程项目的各个分开的建筑部分，客观的联系成一个整体，也就是说在整个管理过程当中没有了先后之分，没有了主次之分，各种管理意图能够进行整体性传达，提高信息传输的有效性，以保证项目工程的建设质量和效率。

2.3重视危机的预防，建立危机预警机制

一般情况下，要分析处理好一个建筑工程项目中出现的各种危机，都必须事先针对各种可能出现的危机情况，制定具体的处理措施，这也是一个企业能够保持发展，保障建筑工程项目完成质量的基本要求。除此之外，企业必须树立防微杜渐的预防意识，随时根据建筑工程项目的施工情况，来分析出可能出现的意外事故，并预先制定和采取相应的方法措施，去进行预控。要做到这一点的话，企业应该建立一套内部的事故预防机制并进行完善，通过不断的提高预防系统的预防能力，来促进企业在工程项目建设的每一个步骤和环节当中的监督和管理力度，并且能够对可能造成危险事故的每一个细节，进行全面而系统的分析研究。建立一个科学有效的危机预防机制对企业来说非常有必要，但是相应的，也对建立的整个过程提出了一些要求，第一是要求建筑工程企业对整个建筑行业的整体发展局势有一个精确的了解，合理有效的利用信息沟通，来选择能够促进企业发展的信息资源。第二是需要组织一个专家队伍来制定这套危机预防预警机制，以他们的经验来预测在未来中可能会出现的各种机遇和挑战，从而更加有利于企业的良好发展。

2.4加强危机管理组织建设，建立危机管理

企业内部要加强危机管理组织建设的效率，同时要保证完善这个组织。因为在危机意识的培养过程当中，存在诸多的影响因素，并且在未来的建筑工程行业当中，会出现各种难以预料的危机状况，因此，企业必须要加快速度组建企业内部的危机管理组织，并且不断完善危机管理体系。每个企业在组建内部危机管理组织的时候，可以选择符合自身运行实际情况的构架，可以派遣一个管理能力强大，并且具备相关丰富经验的人来组建团队班子，带动企业全体工作人员。也可以建立一个独立的危机管理机构，预防和处理突发的情况，这样，才能促进企业的建筑施工管理工作，能够顺利的进行。

3结语

综上所述，建立危机管理意识，已经是当代社会需要引起重视的一项工作。树立一定危机意识，不仅能够对建筑质量和安全方面的有着良好的把控，还可以使企业在进行建筑工程施工过程中，提高竞争力和综合能力，为企业带来更多的经济效益和社会效益。

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