关于建筑工程施工质量管理中存在的问题及策略思考

关于建筑工程施工质量管理中存在的问题及策略思考

赖丽平

身份证号： 44142719920414****

摘要：我国建筑行业的快速发展推动我国整体经济建设发展迅速，为我国基础建设贡献力量的同时改善民生。建筑工程施工关系重大，在建筑工程施工的过程当中，受到多种因素的影响，会对施工的质量、安全、工期和造价等产生一定的影响，因此建筑工程施工管理对于确保整个工程项目的顺利开展至关重要。在建筑工程施工当中，必须要针对存在的问题采取相应的处理措施，提高施工管理水平，保障施工质量。

关键词：建筑工程；施工质量管理；存在的问题；策略思考

引言

建筑行业是我国基础建设中非常重要的组成部分，最近几年随着我国整体经济建设的快速发展而发展迅速。建筑工程管理是一个涉及面很广、跨域度很高的工作，尤其在建筑工程的施工阶段，施工管理工作质量的高低直接关系到建筑工程项目的进度、项目建设质量、项目建设秩序、项目能否通过合格验收等。

1建筑工程施工质量管理中存在的问题分析

1.1监督力度不足

工程的监督管理是其中最重要的组成部分。建筑行业在发展过程中，监理责任制度应运而生，虽然在工程管理上能发挥一定作用，但随着时代的发展，这种制度中的问题也逐渐显现出来，比如，由于监管体制不足，可能出现偷工减料、质量不合格等现象，由于分包和总包之间信息不对称，在施工中可能出现有问题不及时报告等情况，目前，有部分建筑企业缺乏完善的工程管理制度，在施工过程中缺乏必要的监督和管理，导致工程事故发生、工程成本增加。所以，为了避免这些问题，需要加强对建筑工程的监管力度，采用科学合理的制度，并在发展过程中不断改进完善。

1.2施工人员综合素质问题

从当前实际情况来看，我国建筑施工人员普遍都没有接受过系统专业培训，大多数工作人员不具备应有的职业技能，并且文化水平相对较低，不能对图纸全面了解。这些问题都导致施工速度大大降低，甚至还会影响整个工程的质量。另外，很多施工人员都是农民，人员流动性非常大，而且统一管理与培训十分困难，对建筑企业施工水平的提升造成了严重影响，建筑企业也因此无法实现持续发展。

1.3质量管理体系不完善

质量管理体系中，因为建设单位没有对建筑工程全程进行相应的质量管理，也没有严格履行相关的程序和规范。另外，施工或者监理单位没有完善自身的质量管理体系，就会造成工作人员无法匹配建筑工程，验收过程仅仅是个形式，检验制度漏洞百出，质量监控确实，最终造成建筑工程质量管理标准化的推进缓慢。

1.4施工技术与设备管理

现代化的建筑工程建设越来越注重先进设备和施工技术的应用，先进的技术和设备可以大大提升施工效率，推进施工进度，提升建筑工程建设的整体利润。但就目前情况而言，很多施工单位对于新技术和新设备的应用缺乏重视，为了节约成本仍旧采用落后的施工方式，一方面施工技术的落后容易引发一系列的质量问题，也会由于施工进度缓慢也影响土木工程项目的效益；另一方面设备维护保养及维修不到位，一旦发生安全事故将会给施工管理工作带来极大的影响。

2建筑工程施工质量管理

2.1建立科学合理的监督体系

加强工程建设管理应从完善健全的监督管理体系着手。监理人员需要协调各方参与者之间的矛盾，还要对各工序进行必要的监督。建立科学合理的监督体系，能有效加强各部门之间的沟通，保证相关部门各司其职，做到有问题早发现、早解决，还可以起到约束作用，使其在实际建设过程中严格遵守工程设计要求，合理安排施工布局，严格按照流水施工进度进行，尽可能提高效率、降低成本。施工单位还要处理好与建设单位和管理单位之间的矛盾，结合实际情况制定监督管理制度，同时设立相关考评奖励制度，激发监督人员的工作积极性。在对施工现场进行调查之后，要设立专门的部门，对施工现场的工作进行管理，并同时安排专业人员参与进来，以便在施工中遇到疑难杂症时能及时解决，这种做法不仅可以完善制度，还可以将责任落实到个人，明确各部门的职责，促进施工项目高效开展。

2.2全面提升人员素养

首先需要提升基础施工人员的综合素质。当前建筑施工企业急需责任感强且专业技能丰富的施工团队。对此施工专业管理人员不仅要具备专业技术水平，还要对工作抱着高度热情，严格工作要求。这种施工人员的存在能够影响到整个建筑工程的质量好坏。在此过程中，建筑企业需要定期对施工人员展开技术培训，全面提高施工人员的整体素养。此外还要重点培养他们的质量意识和安全意识，针对这一点企业可以通过建立一套系统的培训体系来对施工人员的质量意识和安全意识进行加强，从而提高整个工程的质量。

2.3完善信息网络系统

在建筑工程监督管理过程中评估质量状态是其中重要的部分，也就是通过信息网络系统管理控制各个监督岗位的职责，从而能够让工作人员能够有效把控自身条件能力，对目标做出科学合理的判断。另外，网络系统还能够涉及到材料、图纸、成品等内容，从而实现内容变更、交底等，同时也能收集各种信息，确保工程能够按序推进。如，质量监督信息当中包含原材料等质量状态，也包含了图纸技术的变更，工程工人持证上岗到相应的考核规范等。

2.4施工过程质量控制

建筑工程施工中，现场施工面较多、工序复杂，施工机械设备、施工材料、施工工艺和现场管理措施等都会影响施工质量，非常容易出现质量隐患或通病。施工过程中的事中控制是解决施工质量问题的主要途径。BIM技术搭建的项目模型对施工质量控制管理主要是两个方面的内容：1.模型具有可视化的动态演示功能，可以实现对施工过程的动态模拟，及时发掘施工过程中的关键节点，并据此合理安排施工方案和计划，实现施工的质量控制；2.通过BIM技术可以建立施工管控平台，采用各种智能设备实现现场施工情况监控，及时将现场施工实施数据输入管控平台，实现对施工作业的实时管控。通过与三维模型进行对比分析，及时发现和解决现场施工问题，实现对现场的质量管控。在施工过程中合理应用BIM技术可以有效提高施工质量，在现场施工技术交底环节，采用BIM技术的三维模型进行动态视频交底可以更加清楚明了，提高交底双方对施工技术的理解效率，确保施工过程的质量可靠性。

2.5提高技术要求，加强设备管理

在建筑工程施工管理中，需要结合实际的施工内容，落实明确的技术要求，配置适合的施工设备。首先，在开展建筑工程施工前，要结合施工图纸明确落实技术方案，制定完善的施工计划，选择匹配的施工设备，为建筑工程施工的开展做好充分准备；其次，要明确的落实施工技术要求，严格执行施工技术规范，不断提升技术水平，保障建筑工程施工的规范化；再次，要加强对新设备的引进力度，将眼光放在企业的长远发展之上，对已经老旧的设备应及时淘汰，引入更先进的优质设备；最后，要做好设备的管理、维护与保养工作，严格按照设备操作规范开展施工作业，定期对设备进行全面检查，保障设备运转正常，提升设备运行效率，及时排查设备故障，避免给现场施工带来不必要的影响。

结语

综上所述，施工人员在施工过程中要从全方位角度出发，深入加强每种可能影响工程质量方面的要素管理，施工管理人员也要提高工作责任心，避免施工中出现质量问题造成安全隐患。

参考文献

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