浅谈建筑施工安全风险控制与安全管理模式创新

浅谈建筑施工安全风险控制与安全管理模式创新

张兴明

紫金矿业建设有限公司 福建 龙岩 361000

摘要：虽然目前建筑业蓬勃发展，但我们必须认识到，在建筑业的发展过程中，仍然存在许多安全风险。当前，加强工程安全风险的控制和管理，降低风险发生概率，提高建设工程质量，确保建设工程安全完工至关重要。只有确保施工安全，杜绝事故，才能保障施工企业的利益，才能有效保障人身和财产安全。

关键词：建筑施工；安全风险控制；管理模式；创新

前言：随着社会经济的快速增长，建筑业蓬勃发展。在城市发展中，建筑业做出了巨大贡献。然而，随着建设项目规模和数量的不断增加，许多建筑安全问题时有发生。因此，建设单位重视施工安全问题，分析建设项目安全风险，找出施工风险产生的原因，采取针对性的风险控制和管理对策，具有积极意义。

1.安全风险管理的重要性

根据建筑行业的整体特点，建筑施工过程中必须树立完善的风险防范意识。风险逆火的概率是不可预测的，因此对整个建设项目的影响也是不可预测的，不仅会给企业造成巨大经济损失，而且对施工人员人身安全也构成了很大威胁。人为失误造成的事故，如机器损坏、原材料破坏、人员受伤等，均会造成一定的损失；员工的大量流动对整个施工项目的实施也造成不利影响，不仅延缓施工进度，而且造成施工工人对整个环境的熟悉程度以及与其他工人的配合程度产生相应的影响；复杂多变的建筑造型也会对风险控制提出更高要求，稍有疏忽就可能引发安全事故。

2.施工安全风险控制的内涵

任何在建项目的施工过程都必须以安全为前提，安全对建设项目意义重大，特别是学校建筑，秉持“百年大计、教育为本”的基本方针，必须执行更为严格的安全、质量标准。在建设项目过程中，必然涉及到大量大中型工程设备，在设备系统和操作工艺上存在诸多安全隐患，这些因素都容易引发建筑安全事故。一旦发生生产安全事故，不仅会威胁建筑工人的生命安全，还会制约和影响建筑工程的质量和工期，同时给社会带来许多不稳定因素。为了将安全隐患降到最低，首先要对施工工人进行安全培训，解决施工项目中人员密集、环境复杂等因素的影响。对施工设备进行定期维护，在管理技术体系中实现无施工的施工安全，高效完成施工任务。

3.风险管理的主要目标

对于建设项目来说，风险管理具有一定的目的性，在管理中起到有效的控制作用，最大限度地避免风险问题的发生，以最小的成本获得最大的安全性。风险管理也与安全、生产、财务、设备、技术等息息相关。它不仅是一个系统工程，而且是一套完整的危险源控制方案。经济目标：建设项目要以最经济的方式防范潜在风险，即在风险实际发生之前实施风险管理计划和措施，确保风险管理方案的经济性和合理化，这也是建设项目对风险管理的基本要求；安全状况目标：要将风险控制在可接受的范围内，作为风险管理者，必须高度重视这个问题，深刻认识到风险的存在，这将有助于人们提高安全意识，防范风险，进而积极配合风险管理计划的顺利实施。合法性目标：风险管理者应密切关注相关法律法规，依法审查每一份合同，确保企业生产经营活动的合法性。

4.建筑施工安全管理模式创新分析

4.1管理手段的创新

如今，科学技术在生产力和经济发展中的作用日益突出。要实现安全生产的根本好转，必须依靠科技进步，大力发展安全科技，在硬件上实现本质安全，在本质上提供遏制或减少重特大事故发生的技术手段，把企业安全生产转移到依靠科技进步的轨道上来，大力采用先进的科技成果，淘汰落后的施工技术、工艺和设备，从而减少伤亡事故的发生。未来安全科技研发重点，一是在控制重特大事故和职业危害的关键技术上取得突破，着力解决一些共性、全局性的关键技术问题；要做好重大危险源监控和重特大事故隐患整改研究；二是夯实安全生产技术基础，推进安全生产信息化建设。三是实施安全科技示范工程，推进安全科技成果产业化。重大危险源普查、评估和监测、企业职业病危害分级和管理、新型多功能安全防护用品的开发和生产将是实施示范工程的重点。

4.2管理理念的创新

在时代不断发展的背景下，要确保建筑安全管理真正发挥作用，有效规避建筑安全风险，就要推动管理工作与时俱进。要真正做到这一点，首先要转变施工安全管理理念。转变观念的本质是使主观认识符合不断发展变化的客观实际，适应新形势的要求。只有这样，安全管理才能真正发挥作用，为建筑施工创造有利条件。管理理念的转变应从两个方面进行。一方面，要求管理者从调查后的被动管理转变为预防前的主动管理。也就是说，在建设项目的具体实施过程中，管理者要以预防为主，详细分析建设项目施工过程中的潜在风险或重大危险源，进而制定切实可行的防范措施，有效防范施工安全风险，为合理科学施工创造条件。另一方面，要求从经验管理向技术和专业管理转变。管理者应改变以往凭借经验实施安全管理的局面，将先进的技术和丰富的管理知识有效应用到建筑施工安全管理中，从专业的角度分析建筑施工安全，进而运用先进技术优化各项管理工作的实施，真正控制建筑施工中的安全隐患和安全问题，降低施工安全风险。

4.3加快企业制度改革

企业是国民经济发展的基础，企业能否平稳顺利发展关系到国民经济发展进程。因此，安全生产是企业发展过程中应该遵循的基本原则。一方面，加快和创新企业制度改革，可以规范企业员工的行为，从而提高员工的质量和安全意识，保障安全顺利施工；另一方面，加快企业制度改革有利于塑造良好的企业形象，增加企业在社会上的影响力，从而提高企业的经济效益，对企业的长远发展具有重要的促进作用。

4.4创新安全管理技术

安全管理的技术措施往往包括消除危害、限制能量或危险物质的释放、隔离、采用安全设计、减少故障和错误、采用安全监控系统来约束和预防事故。在建筑工程施工过程中，建筑工人经常在一些危险区域工作，如建筑平台板和脚手架等。所以施工单位必须保证这些区域的结构平面符合设计要求，并增设安全防护设施，确保建筑结构和外部结构的安全稳定。其次，如果施工对气候条件要求较高，施工单位需要每天对气候变化进行科学预测和分析。一些恶劣天气容易造成施工安全问题，如台风、暴雨等，因此在恶劣天气发生前，要科学保护施工现场。必要时，施工单位可在施工现场设置气象设备，快速准确获取天气信息，为保障施工现场施工安全提供有力保障。如在塔吊上安装避雷针和风速测量仪，如果风力超过6级，必须停止塔式起重机的运行，以防止雷击，通过采取这些措施，可以保证塔式起重机运行的安全性和可靠性。

4.5加强安全教育培训

一是关注员工心理健康，定期给予心理疏导，消除不安全的心理和生理状况，防止因心理原因引发安全事故；二是建立健全安全教育培训责任制，明确安全教育责任，严格执行三级安全教育培训制度和安全技术交底制度，增强员工安全操作技能，提高员工安全素质。

结论：总之，施工安全风险的控制是一项长期的工作，要与时俱进，不断提高管理效率，改革管理方法，时刻保持警惕。在安全管理模式方面也是如此，不断创新安全管理模式和方法是时代的要求。当然，本文作者只是在理论上证明了方法和创新方向的合理性和可行性，实际问题的出现和效果应该在实践中得到反馈，希望本文的观点能够有所帮助。

参考文献

1. 韩志明.建筑施工安全风险及管理措施.江西建材，2019

2. 常夏斌.建筑施工安全风险的有效控制措施[J].建筑工程技术与设计，2016（18）：124~129.

3. 尹斯棱.建筑施工安全风险控制与安全管理模式创新[J].中国新技术新产品.2015(16)