房屋建筑工程监理管理存在的问题与创新对策

房屋建筑工程监理管理存在的问题与创新对策

郝玲珑

公诚咨询管理有限公司天津分公司 300102

摘要：建筑行业在我国经济和社会发展当中有重要的作用，不管是城市化建设，还是经济发展，建筑行业都是我国发展不可或缺的一部分。因此，房屋建筑工程施工质量受到各界的关注，建筑企业要重视监理管理工作在建筑行业当中的作用。通过对监理管理工作人员进行定向专业培训，确保监理管理工作人员在参与房屋建筑监理工作时，了解现阶段我国监理标准，符合法律法规，并制定相应的施工标准及监理标准，提高建筑工程质量。基于此，本篇文章对房屋建筑工程监理管理的问题及创新进行研究，以供参考。

关键词：房屋建筑工程；监理管理；问题及创新

在建筑领域中，由于市场需求引起激烈竞争，建筑公司想要在未来的行业中实现发展，就必须在管理模式上进行改革。在当前的新时代背景下，建筑公司由于传统的管理模式对项目完成效率、质量和完成时间产生负面影响。因此，如何在建筑管理水平上进行改革、应用成熟的工程管理技能、有效提高工程建设效率和质量。对整个社会和建筑工程行业的健康发展非常重要。

1、房屋建筑工程监理管理的主要内容

1.1房屋建筑工程项目质量规划的监督管理

房屋建筑工程在具体实施的过程中，最重要的工作就是进行项目质量的规划，树立科学的建设目标及管理目标，为后续的具体施工提供有力的基础。工程监理需要对项目质量规划实施有效的管理，注重房屋建筑工程施工环境各项数据的收集，并通过数据信息的分析进行建筑工程质量的判断，根据质量管理目标监督施工单位制定合理的施工方法和进行必要的资金投入。

1.2房屋建筑工程项目实施过程质量监理流程

房屋建筑工程项目施工过程中，监理部门在落实管理工作的时候，具有很多的流程，首先，工程监理部门应该对施工部门提交的各项工程方案进行审核和分析;然后，根据图纸及质量规划要求对施工材料进行入场验收，着重对施工材料的质量保证材料、规格型号及外观等进行仔细核查，对于主要材料见证取样进行复检，避免条件不相符的施工材料混入施工现场;施工过程中，工程监理需要对房屋建筑工程中的钢筋安装进行浇筑前的隐蔽验收、对成型后的结构进行平行检验，在核查完所有的建筑工程施工项目以后，出具完整的施工检验报告，尽量避免施工质量问题的发生。

　　2房屋建筑工程监理管理工作中存在的问题

　　2.1监理市场各项权责需要规范

　　我国房屋建筑监理行业与其他西方国家的监理行业比较，起步时间比较晚，监理市场各项权责需要规范，在实际开展制度建设、资质评估等多项工作间，仍然存在一些不足，不仅在监理过程中极易产生质量问题和安全问题，也会存在权责分配混乱现象，具体表现为监理机构和监理人员未能取得充分授权，无法有效行使管理职能。实际上，监理授权是一项较为复杂的问题，需要从承接监理业务开始，到监理工作全面结束，做好各项细节工作，始终遵循“权责一致”为原则等^[1]。一旦监理行业存在恶性竞争问题，将不利于房屋建筑工程整体监理管理效率的提升。

2.2部门配合度有待加强，监理管理工作人员的专业素养较低

　　针对监理管理工作来说，它具有严密的系统性，其不仅工作内容复杂，而且工作环节是环环相扣的，需要每个工作部门密切配合和协作才能顺利完成任务。而在实际工作中，要达到各个部门之间，密切协作的目的是比较困难的，一旦部门与部门之间出现间隙、无法配合，不仅会降低工作效率，而且会严重影响工作的质量和安全。除此之外，我国的房屋建筑工程监理管理人员的数量比较少、专业素养比较低，这主要是因为我国在建筑行业中设立监理资质的时间比较晚，而人才的培养和专业的进步需要漫长的时间[2]。

　　2.3没有设立健全和完善的监理管理制度

　　在房屋建造工程中，监理管理工作起着重要的作用，对房屋建造工程和做工质量起决定性的作用。而我国在经济快速发展的当今时代也越来越重视建筑业的发展，只不过由于自身发展的局限性，现阶段的监理管理工作仍然存在一些不足和缺陷，比如没有设立健全和完善的监理管理制度，这些不足和缺陷都会严重影响，中国建筑业的整体发展和进步。而不足和缺陷的存在，可能是由于相关的政府部门没有在法律法规上给予充分的依据和保障，导致工作开展的指导不够明确。只有不断健全和完善建立管理的内容以及相关制度，才能有效减少安全隐患和质量问题出现的概率。

　 3、房屋建筑工程监理管理的创新策略

　　3.1规范监理市场环境

　　对于房屋建筑工程中监理管理水平的不断提升来说，重点从整个监理市场环境的角度进行优化和完善还是极为必要的，这种监理市场环境的规范主要就是要求各个监理单位都应该具备着较为理想的从业资格，保障其各项手续齐全的基础上，提升其各个单位的实际监理效能，避免出现空壳监理公司；此外，还应该重点从监理单位的选择入手进行严格把关，尤其是对于监理单位的选择程序进行规范，保障其在公平合理的氛围下进行监理单位的雇佣。

　　3.2提升监理人员素质

　　针对相应的监理管理人员进行与时俱进的培训和指导，避免这些监理人员被房屋建筑工程项目的发展所抛弃，要加强项目部之间、专业工程师之间的横向联系，实现公司信息的畅通，并注重专业技术、经济资料的积累，同时引导员工参与公司经营、品牌建设的意识，将个人发展与公司发展相结合。

3.3使用恰当的监理管理设备

　　技术对于生产工作非常关键，监理企业在进行监理管理工作时，只有具有恰当的设备作为支持，才能够较为有效地解决工作过程中出现的问题，提升工作效果。比如，从设备角度进行分析，可以要求监理人员合理应用摄影机对开展的工作进行记录。这不但能使施工更加高效地开展，还可以监督施工单位进行的工作。从某种角度来说，还可以展现出监理工作的专业程度，使其更加公平。除此之外，还可以在一些容易出现失误的位置安装摄像机，不仅可以对监理人员进行约束，还能够使监理工作更加顺利地开展。

　　3.4加强各部门的联系

　　因为房屋建筑工程包含多个方面的内容，在进行建筑施工时会对多个部门产生影响，比如业主、承包商、相关部门等，和监理工作有着较为紧密地联系^[2]。在此情况下，监理企业应认识到各个部门的作用，加大力度和各个部门进行交流、协商。首先，监理企业应了解到自身和业主的联系，并严格根据签订的合同开展各项工作。其次，监理企业需要认识到自身和承包商的关系，明白其既具有监督管理责任，也处在被监督管理状态下，从而对工作更加认真负责，主动维护业主利益，解决和承包商出现的矛盾，使房屋建筑工程更加顺利地开展。除此之外，监理企业还应做好和资源供应部门的沟通、交流，确保有充足的资源作为支持。只有如此，才能使各个部门和监理企业形成较为密切的联系，为监理管理工作的高效优质开展提供保障。

　　3.5健全监理管理机制

　　监理管理机制可以为监理工作的顺利开展提供保障。为此，有关监理企业必须要对监理管理机制进行补充，使其更加全面。第一，监理企业应对现有人才管理模式进行调整，确保监理工作人员的专业程度符合要求。第二，应明确监理工作人员需要负责的内容，从细节出发，提升精细化管理能力，充分展现出监理管理工作对房屋建筑工作的影响，使房屋建筑质量更加符合要求。第三，在开展房屋建筑工程施工时，监理工作人员应以身作则，主动对监理管理体制进行完善，定期进行优化，明确自身责任和义务，为监理工作的顺利开展提供保障，以较为有效地提升监理工作效果，使房屋建筑工程更好地满足人们需求^[3]。

结束语

我国建筑行业蓬勃发展，随着房屋建筑工程项目的增多和规模的扩大，建筑行业的市场竞争逐渐激烈，不同的建筑工程中监理工作发挥着重要的作用，能够有效地帮助建筑方在激烈的市场竞争中脱颖而出，所以建筑方应该要十分重视工程的监理管理工作。针对目前房屋建筑工程监理管理工作中存在的问题，监理单位应该要创新监理工作，针对存在的问题及时采取措施进行解决，加强监理管理工作的力度，在施工的所有环节加强质量监理，有效地控制施工进度，完善施工监理体系，从而保证建筑工程整体的施工质量和效率，推动建筑行业的稳定发展，同时更加完善监理制度。

参考文献

[1]周峰明.浅谈房屋建筑工程监理管理存在的问题与解决策略[J].砖瓦,2020(12):127-128.

[2]荆磊.浅谈房屋建筑工程监理管理存在的问题与解决策略[J].新商务周刊,2020(2):48.

[3]李强.房屋建筑工程监理管理存在的问题与创新对策[J].商品与质量,2018(11):90.