供电所线损管理及其降损措施分析

供电所线损管理及其降损措施分析

黎紫瑜

广东电网有限责任公司湛江坡头供电局 广东湛江 524000

摘要：在新时代背景下有效地提升电力系统营销管理具有重要现实意义，需要电力企业积极寻找有效策略提高电力营销服务质量，真正地满足用户的实际用电需求和市场发展需要。线损是反映供电企业电力管理水平和经济运行水平的重要指标。是供电公司完成国家计划和划分等级的主要内容之一，同时线损率又是供电公司管理水平的综合体现。因此，作为供电公司最基层单位的供电所，必须通过采用各种有效的管理和技术手段来降低线损，进而达到提升企业经济效益的目的。基于此，本文主要分析了供电所线损管理及其降损措施。

关键词：供电所；线损管理；降损措施

中图分类号：TU712+2文献标识码：A

引言

随着电力市场化改革的加深和推进，供电企业电力营销工作将愈发重要。供电所作为供电企业的最基层单位，承担并发挥着两方面的作用：对内，是供电企业的基层站所，是安全生产、配电运行、检修维护、营销服务、电网建设等工作的最终落脚点。降低电网的线损是十分必要的。因此，有必要探索电网失电的原因，采取有效措施，降低损耗，降低电价，维护电网安全运行。

1线损管理概述

变压器输出电压与电气设备终端电压之间的电压损失或功率损失称为线损，线路上损失的电能占线路第一端输出电能的百分比称为线损率。所谓线损管理，就是通过技术上可行、经济上合理、操作上方便的各种方式，达到降低输电过程中的电耗，提高电能利用率的目的，从而在此基础上以最小的电耗达到最有效的效果，达到经济效益最大化的最终目标，促进电力企业的长远发展，顺应社会可持续发展的趋势^[1]。

2供电所线损管理及其降损措施

2.1提高供电企业服务水平

供电企业只有满足市场发展要求，企业可才能焕发新动力。企业需要通过提升营销服务人员的服务意识，让消费者享受优质的服务。企业需要对员工进行服务意识培养，首先，通过集体培训，让营销服务人员明白供电企业提升服务意识的重要性。其次，采用互联网大数据平台建立营销服务人员与消费者之间的沟通渠道。通过大数据平台，建立供电企业自己的消费者数据库，对照消费者的消费能力及特点，找出不同消费者的习惯特点，并对不同的消费者进行有针对性的营销服务。让消费者看到供电企业在对消费者服务业这块做的努力，提升供电企业服务的口碑。

2.2完善管理体系

为了全面提升供电所线损管理效果，供电所需对管理体系的构建工作产生足够重视，优化人员结构。成立一体化线损治理班组，由班组管理专职岗负责班组日常工作管理、分配、汇报、协调等工作，实时监测采集管控系统运行情况，及时查看各类数据并分析汇总；采集管控系统运行值班岗负责统计每日运行终端和各厂家终端设备在系统中的数据情况，认真整理终端和表计运行档案资料，及时更新资料数据做好统计工作。班组要明确职责，准确分工，以线、台、户为单位，逐线、逐台、逐户进行清理，最终实现PMS、GIS、SG186、采集等相关系统的整体融合，真正实现智能化管理。

2.3重视技术和设备投入

一方面，从电能质量角度分析，电力企业应实时地关注行业最新推出的技术和设备，并将其有效地应用到电能生产和传输工作，在一定程度上有效降低电能的生产和传输成本，全面保障电力企业供给的电能质量；另一方面，加大电网建设改造力度，借助先进的电力技术科学管控电力损耗问题，以此为用户提供高质量的电力产品，在激烈的市场竞争中有效地提高电力企业的核心竞争力^[2]。.

2.4加强用电检查

有些犯罪分子通过电力公司监管不严使线损增加漏洞，因窃电、非法用电给国家造成了巨大损失，损害电力公司盈利能力。因此，供电企业不仅要对违规者起到震慑作用，还要加强全面的不定期检查，及时发现线路、变压器、仪表的实际情况，对线损偏高的情况进行处理。通过调查用户有大量线索和可疑点，尽量弥补业务漏洞，减少不明损失。另外，要加强对用户的用电安全宣传，让用户不偷电，树立安全用电意识，不使用违法用电产品，从而更好地促进供电企业的发展。

2.5优化线损考核机制

供电所通过线损激励机制和奖惩制度针对管理人员和各类工作人员，根据管理人员及工作人员的实际工作效果对其进行考核，让其对自身工作产生更多的重视，强化线损指标责任考核，加强同期线损质量管控。分配任务时，要细分完善线损管理降损责任，将线损指标、降损成效与工作绩效挂钩，确保各负其责，协同有序。从上至下建立完善的考核体系，将农电工绩效纳入营销指标，实现全员按劳分配，激发农电工敢拼、敢干工作热情，最大程度地调动其工作积极性，使其能够在工作中投入更多的精力和时间，进而为供电所管理工作效果提升奠定坚实的基础^[3]。

2.6完善防窃电功能

与传统的电力计量装置相对比，现阶段电力计量装置的防窃电功能起到至关重要的作用，过去的电力计量装置由于存在技术与原材料的限制，导致防窃电功能不良，部分不法分子利用这一缺陷私下对电力计量装置进行整改，用于转移或者偷取电量来谋取经济利润，对电路安全系数造成影响，还会对电力企业带来极其严重的经济利益损耗。且由于不法分子私下整改中隐藏着严重的安全隐忧。因此，完善优化防窃电功能是改造电力营销计量体系工作的重要环节之一:需采用密封性强的计量装置，避免非法分子私下开启电力计量装置盗取电量。

2.7提高电能计量装置的信息化水平

电力的营销过程中，其中最为重要的一项项目管理工作为反窃电的控制。在正式施工前，通常需要全方位排查电力互感器和连接线之间是否存在安全隐患以及被窃电的风险。与此同时，电力企业还需组织现有检测人员积极参与培训活动，整体提高相关检测人员的专业化水平，引导其对新产品、新技术以及新设备有全新的了解和认知，从而在正式检测过程中灵活运用各种辅助性工具进行检测，全方位保障居民的用电安全。此外，适当加大新技术的研发力度，充分利用先进的科技手段研发具有技能分析和监控功能的监测系统，构建完善的反窃电管理体系，综合提高电力系统的反窃电性能。

2.8提高供电所队伍专业水平

供电所需要加强新员工培训，加强学习交流，借鉴先进经验选送业务骨干到先进单位参观学习，开阔眼界。聘请专家讲授新知识、传授好经验，提高员工学习、创新的主动性和自觉性^[4]。重视学习交流，让资源“活”起来开展“师带徒”“新带老”活动，利用老员工学历低但实践经验丰富，新员工作经验少但上网、新媒体、新软件等网络应用擅长的特点，号召新员工向老员工学习经验，鼓励老员工向新员工学习新技能，通过互相学习拉近同事关系，加深“师生”情谊，创建和谐工作环境，促进员工综合素质提升。

结束语

线损管理是一项综合性工作，能够全面反映电力在传输与经营过程中的技术经济效果，是体现供电企业特别是营销部门、供电所管理水平的关键指标。线损一直以来都是电网企业管理中的难点，是衡量供电所经济效益的重要指标，也是企业管理水平的直接体现。在国家和上级企业大力倡导提质增效、持续优化经营管理水平的情况下，供电所在日常事务中厘清线损工作思路显得尤为重要。

参考文献:

[1]袁国彬．农村电网线损计算分析与降损措施研究［J］．中国高新技术企业，2016(22):29－30．

[2]焦岩．电网线损管理暨节能降耗技术措施分析［J］．文摘版:工程技术，2015(58):106

[3]魏涛，张亚蒙，张亚楠.电力营销系统现状及其改善方案[J].企业改革与管理，2017（20）：101.

[4]闻婧.我国电力营销管理系统的建设[J].科技创新与应用，2017（18）：174.