建筑施工管理的影响因素与对策探析

(整期优先)网络出版时间:2022-02-21
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建筑施工管理的影响因素与对策探析

于丹平

深圳市大鹏新区建筑工务署 518000

摘要:近年来,随着我国市场经济体制不断完善,建筑行业的市场竞争越加激烈,想要保证企业长久的发展,则必须提高建筑施工管理水平,在保证工程建设质量的同时,获取更高的效益。为提高建筑施工管理的工作水平,本文主要针对建筑施工管理的影响因素进行分析,进一步分析加强建筑施工管理的对策,希望能为建筑施工管理的开展提供有利依据。

关键词:建筑施工管理;影响因素;对策


建筑施工管理对建筑工程的质量安全有着极为重要的影响,需要充分了解建筑施工管理的影响因素,以科学合理的方法对其进行强化,提高建筑施工管理效果,使建筑施工的整体水平得以提升。通过深入分析建筑施工管理可知,其主要的影响因素包括了材料因素、设备因素、人员因素等,需要根据工程情况对建筑施工管理进行强化,充分发挥施工管理在建筑工程中的作用。

1.建筑施工管理的影响因素分析

1.1材料因素

目前建筑施工中的材料使用量较多,其中包括了砂土、钢筋、混凝土、水泥等,这些材料质量直接关系着工程施工的整体质量。有些建筑工程的施工现场管理存在不足,存在随意排放材料的情况,未能对其进行分类保存,且材料质量的检验不够严格,使得劣质材料被使用到工程施工中,严重影响到建筑工程的施工质量,加大了建筑施工管理的难度。部分人员对材料管理的重视性不足,将材料存放在环境恶劣的地方,比如将钢筋放在潮湿的环境中,导致钢筋生锈,对钢筋施工的质量产生影响[1]。同时,在仪器及材料堆放不合理的 情况下,容易出现化学反应产生的变质,影响到材料的使用效果,给建筑施工带来更大的隐患。

1.2设备因素

目前建筑施工中的机械设备数量越来越多,必须保证机械设备的正常运行,在保证工程施工顺利进行的同时,减少因设备故障造成的质量及安全问题。就实际情况来看,有些单位在施工设备管理方面存在不足,使得施工设备发生运行异常,且加大了建筑施工中的安全风险。有些工作人员对施工设备的操作方法及相关规定缺乏充分了解,以致在设备操作中出现失误,既影响到工程的施工效率及施工质量,也带来了较大的安全风险,很容易造成各种各样的施工安全事故,威胁到施工人员的生命安全[2]

1.3人员因素

建筑施工中的参与人数较多,包括了设计者、管理者、施工人员等,每一个人员的工作行为都影响着建筑施工的效率及质量,需要充分考虑到人员因素对建筑施工管理产生的影响。在建筑施工管理工作时,工作人员的技术能力及业务素质直接影响着建筑施工的安全、质量及进度。同时,技术管理者的履职情况对工程的质量控制水平有着较大影响,施工人员的责任意识及技能水平对工程施工的管控有着较大的影响。总之,人员因素是影响建筑施工管理的重要因素,做好人员管理是提高工程管理水平的重要途径。


2.加强建筑施工管理的具体对策分析

2.1优化施工管理制度

为促进建筑施工管理的顺利进行,应加强制度建设,发挥制度具有的指导作用,使管理人员更好地完成工作[3]。第一,需要对建筑施工管理部门进行完善,确定建筑施工管理的工作目标,制定工程施工各阶段的管理计划,采取科学合理的施工监管措施,使建筑施工管理工作能够有效落实。具体来讲,建筑施工管理中的内容较多,其中包括了施工图纸的审核、施工进度的控制、材料设备的管理等,必须制定合理的奖惩措施,促进建筑施工管理各项工作的顺利进行。第二,需要明确各个人员应承担的工作职责,借助管理制度对施工质量检验、施工技术及施工流程进行优化,使建筑施工管理的整体效果得以提升。第三,需要培养施工管理者的创新意识,使其能够采用先进的管理理念及管理模式,结合工程情况对施工管理进行创新,促进建筑施工管理水平的提升。

2.2加强材料质量管理

在建筑施工管理工作时,需要考虑到工程施工的材料数量较多,只有保证材料质量符合要求,才能够促进工程施工的顺利进行,减少施工质量问题的发生。需要做好材料的采购、入场、保管等各环节的质量管理,保证材料的使用性能达到要求,避免劣质材料被使用到工程施工中。在施工材料的采购工作时,应安排经验丰富的采购人员,做好材料采购前的市场调研,对材料供应商的资质水平及信誉口碑进行了解,选择质量可靠的材料,使工程施工的材料需要得到满足。在施工材料的入场过程中,需要采用适合的技术手段对材料进行质量检验,一旦发现材料质量不过关,则需要对其进行退换处理,避免材料质量问题造成工程缺陷。在施工材料的保管工作时,需要将材料存放在环境适宜的地方,比如钢筋材料必须存放在空气干燥的地方,解决钢筋生锈的问题[4]

2.3加强施工设备管理

为保证施工设备的正常运行,降低设备故障造成额影响,需要对施工设备进行科学管理,满足工程施工的各方面需要。首先,需要做好施工设备采购前的管理工作,深入分析施工方案,结合工程施工的需要进行设备采购,保证设备的数量及规格符合需要。同时,应仔细检查设备厂家的资质水平,核查施工设备的型号及规格,减少因设备造成的施工问题。在设备采购之后,应做好设备的调试工作,安排专业的技术人员对其进行定期检修,以便做到及时发现设备问题,采取有效措施进行处理。其次,有些设备是租赁得到的,需要对设备租赁的时间进行考虑,不能出现过早入场的情况,以此保证工程施工的秩序正常,将使用后的设备归还,降低租用资金的浪费。

2.4加强施工技术管理

通过对施工技术的工序进行梳理,可以将施工技术具有的使用价值充分发挥出来,提高施工技术应用的效果,促进建筑施工质量的提升。目前建筑施工中的施工技术较多,各单元的施工技术还可以细分为不同类型的子项目,比如桩基础施工技术包含了TFG施工技术、钻孔灌注桩施工技术等。需要对工程现场的实际情况进行充分了解,合理选择建筑工程施工技术,梳理施工技术工序,把握好施工要点及质量管理的工作要点,依据具体的要求开展建筑施工管理,从而保证施工效率及施工质量[5]

2.5加强人员培训工作

为促进建筑施工管理的高效进行,需要对施工人员的质量意识及安全意识进行裴昂,使施工人员保持专业的状态完成工作。可以安排经验丰富的人员对施工人员进行培训,帮助施工人员掌握相关的技术技能及理论知识,可以正确处理建筑施工中的问题,减少人为主观因素造成的施工问题。其次,需要做好规章制度的宣传工作,促使施工人员按照制度的要求开展工作,杜绝出现不规范的施工行为,在提高施工效率及施工质量的同时,使建筑施工的安全性得以提升。最后,需要充分利用信息技术手段,加强施工人员之间的信息交流,使其能够做到相互交流、相互学习,不断提高施工人员的综合素质,为建筑施工管理的开展打下良好基础。


3.结语

综上所述,建筑施工管理中的影响因素较多,需要对其进行充分了解,并做出合理的改进对策,有效提高建筑施工管理水平,保证工程整体的质量。具体来讲,在建筑施工管理中,应做到优化施工管理制度、加强施工材料管理、加强施工设备管理、加强施工技术管理、加强人员培训工作,从而提高建筑施工管理水平,进一步促进建筑行业健康、稳定发展。

参考文献:

[1]张寿年.建筑工程施工管理的影响因素与对策分析[J].房地产世界,2021(06):111-113.

[2]张连丰,杜鹏飞,王群芳.建筑工程施工管理的影响因素及解决对策[J].砖瓦,2021(01):138-139.

[3]唐凯.论影响建筑工程管理的主要因素及应对措施[J].产业科技创新,2020,2(36):73-75.

[4]吕超.建筑工程施工管理的影响因素及解决对策[J].住宅与房地产,2020(24):126.

[5]张世发.关于建筑工程施工管理的影响因素及解决对策[J].中国住宅设施,2020(07):125-126.