建筑工程项目管理中监理模式优化与实践创新

建筑工程项目管理中监理模式优化与实践创新

潘浩

广东工程建设监理有限公司 广东 广州 510100

摘要：在经济全球化背景下，我国建设项目数量逐渐增多，其中建筑工程项目管理的监理模式也在由单一发展方向逐渐向多元化方向转变。设计师对项目进行监理直接关系到建设工程的施工质量。现代社会建筑市场的全面开放，不仅为我国建筑工程的发展开辟了机遇，也带来了严重的问题与挑战。这就要求建设项目管理人员结合建设目标不断优化和更新监理模式，以达到提高全过程管理效率的目的。

关键词：建筑工程；施工项目；监理模式；

引言

在建设项目监督管理期间，仍存在影响人民群众生命财产安全的施工安全问题、环境问题和人为问题。许多建设项目管理部门，为了能够从一开始就开展质量监督，已经开始不断更新项目监督模式，严格按照施工现场、施工技术和施工行为，打造科学的施工市场监督机制。本文从管理建设项目的主要问题入手，深入讨论如何推动实践创新。

1.建筑工程项目管理中存在的主要问题

在现代社会发展的背景下，尽管我国建筑市场日趋成熟，但一些建设项目管理单位在实际工作中仍面临各种问题管理问题。比如说常见的施工安全和质量问题，以及环保问题，普遍存在。为弥补各种不足，建设项目管理部门需要严格按照建筑行业安全监管规定和环境监管规定进行监管，并优化更新建设项目初期监管制度。在这种情况下，建设项目管理单位在实施监理工作中，问题管控的相关管理工作就成为一项相对紧迫的任务，必须严格控制。

建设工程在施工期间，会受到诸多不同因素的阻碍，严重影响施工的整体质量。首先，安全施工存在相应的问题，主要是由于施工安全管理行为缺乏规范，安全施工存在诸多隐患。我国各城市建设项目实际施工过程中发生的安全事故主要是由于违反建筑规范、违反建筑要求等造成的；监理模式过时，过于追赶施工进度，忽视了设计师监理的发展。其次，环境保护存在问题。一些建筑工程部门在项目环境管理工作中，仍然采用传统的指令和行政管理规范。这不仅忽视了环境管理市场的发展趋势，而且不符合环境管理提出的现实需求。这与建筑行业不断创新和不断发展的监管模式截然不同。这不仅会增加我国环境管理的成本，还会造成环境污染。最后，人力资源管理存在问题。我国主要建筑承包商和分包商的人力资源部门相对薄弱。在实际监管中，他们缺乏专业的监管者。缺乏对法律知识等方面的全面了解，经过长时间的积累，容易出现人力资源管理和问题控制方面的隐患。

2.建筑工程项目管理中监理模式优化内容及创新策略

2.1建筑工程项目管理中监理模式优化内容

2.1.1工程项目管理模式分析

现阶段我国大型建设工程施工单位在实际项目管理工作中主要采用工程项目合同管理模式和工程总承包模式。合同管理制度的具体内容涉及项目运营过程中要完成的可行性研究、施工工程、施工准备等工作；工程总承包制度的具体内容主要是指承包商对业主方的实际信用，按照合同签订的整个流程执行合同。定价方法、合同范围、不同类型的合同关系等具体方法都是许多不同方法的表现形式。

2.1.2我国建筑工程项目监理模式优化分析

在我国土木工程快速发展的背景下，我国在工程项目招标和工程监理方面进行了新的变革，通过多次实践，在优化监理制度方面取得了显著成效。在我国建筑监理单位监理制度优化期间，结合我国建设项目发展需要，积极学习国外优化的最佳实践经验，建立较为完善的施工监理机制，为施工质量提供保证。它不仅代表了我国建设项目管理体制朝着新的方向发展，而且为构建社会主义市场经济体制提供了重要基础。目前，市场招标用于合理选择合适的项目监督单位，必须与监督单位签订适当的项目管理服务合同。随着建设代理制度的逐步发展，我国建设工程监理机制不断完善和优化，为建设工程监理效能的全面提高创造了条件。因此在我国建筑工程项目监理模式的创新发展中，必须要更加积极学习，锐意创新，为适应未来更加多样化的市场需求打下坚实的基础。

2.2建筑工程项目管理中监理模式的创新与发展

我国与其他国家的建设项目管理制度存在一定差异。监管制度必须适应社会发展的总体结构。在保证监管工作实效的基础上，创新监管体制。我国建设项目投资体制尚且不够健全，市场资源和基础资源功能也存在一些缺陷，这些对监管工作提出了更高的要求。基于此，建设项目的投资模式必须不断更新。政府投资决策需要注重民主化和科学化，同时创新建设项目监管思路和流程。

（1）完善土木工程法律法规。分析我国建筑行业现行政策法规，依旧存在一些不足，亟待完善和创新。政府有关部门要深入调整研究，充分借鉴以往的经验教训，与符合我国建筑监理行业发展需要的监理最佳实践模式相结合，完善和纠正政策法规不完备的问题。面对不断变化的市场趋势，我们需要积极寻找新思路、新方法，确保在变化的市场环境中不断自我进化，完善法律法规。

（2）积极为建筑行业的利益相关者建立可靠的信用体系。充分利用最新信息化技术和大数据算法功能，确保信用体系稳定运行。把信用体系建设和法律法规建设放在首位，在满足监管体制创新实际需要的基础上，确保新监管体制具有很强的实用性。建立一个公开、可靠、智能的信用管理平台，让建筑项目各方都能更好的确认合作方的信用情况，促进监理行业的健康发展。

2.3建立建筑工程项目管理在线动态监理平台

在打造建设项目管理在线动态监管平台的过程中，要妥善解决原有监管模式存在的问题。在原始的监理模式中，主要采用块与块之间的点对点监理模式。但是，由于建设项目分装件较多，施工过程较为复杂，已不能满足现代社会工程监理的需要。在实际监理期间，项目经理采用点对点的控制方式进行控制，造成了相关时间和精力的严重损失。为了完善监理模式创新，需要积极建设以项目管理监督平台为核心，包括业主、设计、施工、监理、监理等内容的在线动态管控平台。在线动态监理平台全面运行，可报告和监理整个施工过程的施工质量、安全和环境状况，一旦发现相关问题，即可使管理人员与施工技术人员进行沟通。做出更详细的决策战略和完美决策。在线动态监理平台的成员主要由建设监理部门的高级管理人员组成，他们定期讨论建设项目建设过程中存在的问题；平台信息处于公开交流状态，最大限度满足信息社会的监督需求。

结语

建设工程监理部门在实际执行监理工作中，必须意识到安全施工问题、环境保护问题以及人力资源管理问题和对建设工程整体质量控制的影响。不断更新监理模式，需要充分利用社会资源，充分发挥信息技术的作用，积极打造在线动态监理平台，准确获取各类建设工程的信息和数据，对影响工程建设的各种因素进行监测综合分析，为今后新型监管模式的发展和应用奠定基础。

参考文献

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