关于建筑工程管理的影响因素与对策探析

关于建筑工程管理的影响因素与对策探析

葛伟刚

苏州建园建设工程顾问有限责任公司

【摘 要】：我国经济的飞速发展，建筑行业也越来越发达，建筑工程的质量一直受到人们的密切关注，在建筑行业，实行建筑工程管理能够有效的保障施工的质量和速度，还能减少事故的发生率，保障施工人员的安全。一个完善的建筑工程管理体系，能够有效的将建筑成本降到最低，节省大量的人力和财力，从而提高企业的竞争力，但是我国现在的工程管理中还存在着很多的问题，管理人员对自己的职责不够了解，工作人员对工程管理也不重视，建筑工程的质量也就无法得到保障，所以本文对建筑工程管理的影响因素与对策进行了浅显的分析，并提出了一些解决方案，希望对相关工作人员有一定的帮助。

【关键词】：建筑工程；管理工作；影响因素；对策

引言：我国经济的快速发展，给建筑行业带来了很多的机遇，但是机遇往往与风险并存，如果不重视建筑工程的质量，就可能带来很大的危害，在现今的建筑行业中，竞争是非常强的，要想在建筑行业更好的生存，就必须保障好建筑工程的质量，而实施建筑工程管理就是一个很好的措施，建筑工程管理是一个十分复杂的过程，所以必须要建立完善的建筑过程管理体系，保障建筑工程管理的一体性，从而保障建筑工程的质量和速度，只有这样才能在现在的建筑行业拥有更强的竞争力，才能更好的在建筑行业发展下去，并促进我国建筑行业的发展。

1. 
   

2. 建筑工程管理的必要性

在整个行业中，最重要的莫过于建筑工程的质量了，其次就是工程的施工速度，要保证建筑工程又好又快的完成，建设好建筑工程管理体系是必不可少的；工程的施工环节是整个建筑工程中最重要的环节，做好建筑工程管理能够确保施工环节的顺利进行，才能保障工程的质量，因为施工现场的情况是非常复杂的，如果不建设好建筑工程管理体系，没有严格的施工标准，就可能导致工程留下很多的隐患，无法保证建筑工程的质量，而且一个科学完善的建筑工程管理体系可以很大程度上减少材料的浪费，以及人力资源的浪费，可以为工程建设节约很多的成本，可以更好的保障建筑工程的质量与效益。

2. 
   

3. 建筑工程管理的影响因素

2.1施工人员因素

建筑工程是一个十分复杂的过程，在实际的施工过程中，需要大量的劳动力，而从事建筑行业的工作人员，绝大多数都是农民工，整体的综合素质较低，管理相对比较困难，农民工在施工时缺乏较强的专业能力和对自身的约束力，即使工作时间很长，积累了一些建筑方面的经验，但是却还是无法达到想要的标准，施工人员素质低是当前建筑行业面临的最大的问题；除去施工人员的影响因素之外，管理人员的能力又存在很大的问题，建筑工程的管理层的专业能力不强，在做管理时不能准确的做出最佳的决策，导致了一些工程问题无法得到准确的解决方案，也就留下了很多的安全隐患，与施工人员对工程带来的影响相比，管理人员出现失误对建筑工程的影响更加巨大；现在的科技越来越发达，在施工时会用到很多的高科技设备，但是建筑行业的高素质人才不足，对这些设备的操控也存在着一些问题，操作设备的人专业能力不足就会很大程度上直接影响工程的速度和质量。

2.2材料因素

材料是建筑行业最基础也是最重要的东西，如果材料方面处理不好，那么建筑工程的质量也就不言而论，材料影响建筑工程的原因主要有以下几点，一是材料的品质，在建筑行业，如果建设时的材料品质不达标，那么建设出来的建筑就可以用“豆腐渣工程”来形容了，材料的品质直接决定着建筑工程的质量；二是材料的价格，在保证材料品质的前提下，应该尽量的选择价格更加优惠的材料，可以降低工程施工的成本，材料的价格直接关系到工程的造价和工程的收益；三是材料的综合评价，现在的社会最重视的健康问题，所采用的材料有毒物质的排放是否达标，而且如今十分注重绿色发展，材料的绿色环保行也应该得到重视，在施工时应该尽可能的采用绿色环保材料；最后就是材料的供应问题，材料的即使供应是保障工程进度的主要影响因素，如果后期的材料供应不足，就会拖延施工工期，也就使建筑工程的效益无法得到保障；材料是建筑工程的重要影响因素，在实际的建筑施工工程中，一定要做好材料的监管，保障材料的供应充足，只有这样才能更好的保证建筑工程的质量。

2.3管理因素

现在很多企业都建设有项目管理部分，但是在实际的管理中却存在很多的问题，不重视管理是最根本的问题，很多管理人员没有经过专业的培训，在工作过程中敷衍了事，只求自己负责的方面不出现问题就可以，只顾着做好自己的事情，忘记了管理体系是一个具有系统性的东西，也就导致了各个环节无法进行很好的衔接，而且很多企业依旧采用传统的管理模式，但是经济的飞速发展，传统的管理模式在如今已经无法满足现在建筑工程的需求了，如果管理的方式不科学合理，就会导致在建设过程中出现人员分配不合理、资源浪费的情况，增大了过程的成本，并且建筑工程的质量也无法得到保证；很多企业已经开始采用新的管理模式了，但是所建设的管理体系不够完善，虽然建设有管理体系，但是却没有起到其应该有的作用，很多的管理监督不到位，设置有相关的制度，但是却没有得到很好的执行，这对建筑工程的质量影响是非常大的。

3. 
   

4. 改善建筑工程管理的对策

3.1加强从业人员的教育

施工人员的能力是决定工程质量的最关键的因素，所以在进行施工之前，一定要对施工人员进行专业的培训，使施工人员拥有最基本的工作经验，要求每一个施工人员都有较好的安全防护意识，在遇到紧急事故时如何保证自身的安全，在此基础上，还要进行施工方面的专业培训，提高施工人员的工作能力，定期的进行培训，要将理论和实践相结合，保证每一个施工人员都有较好的工作能力，除去安全问题，质量是一个过程的核心，建筑施工人员要将质量放在首位，工作人员要知道自己的职责所在，只有做好自己的任务才能保证整个工程的质量。

3.2提高工程管理的重视度、建设完善的管理体系

建筑工程管理对工程质量的影响是非常大的，要想保证工程的质量就必须做好管理工作，所以无论是管理人员还是施工人员都要具有很好的管理意识，尽量做好自己的本职工作，在施工期间还可以请专业人员进行培训，提高其对管理的重视度，在施工工程中严格的按照规定办事，清楚自己的职责和义务，充分的认识到建筑工程管理的重要性；管理体系对建筑工程的质量影响巨大，建设完善的科学管理体系是保障工程质量的有效方式之一，很多企业的管理体系都存在落后或者不完善的问题，工程管理的内容非常的复杂，其中包含着很多的内容，成本管理、安全管理等都属于建筑工程管理的内容，要想更好的保障工程的质量，就必须建立完善的科学管理体系。

3.3重视建筑工程管理的细节

要建设好一个建筑工程，建筑工程管理是必不可少的，在建筑工程管理体系建设工程中，一定要进行充分的考虑，尽可能的将可能出现的问题做好规定，不放过任何一个细节，在建筑工程管理体系建设完成后的施工阶段也不能放松，必须将工作落实到位，还要建立专业的监督团队对整个工程进行监督，做好每一个细节是保障工程质量的最好方式，要重视管理体系中的每一个细节，不放过任何一个漏洞，不给工程留下任何的安全隐患，从而可以增强企业的竞争力，可以更好地发展下去。

结语综上所述，建筑工程管理对整个建筑工程的质量影响是非常大的，但是建筑工程管理受到很多因素的影响，主要有施工人员因素、材料因素、管理因素等，我国现在的建筑工程管理体系还有很多的问题，很多企业的管理体系还很落后，较为先进的却并不完善，对建筑管理不重视是最根本的原因，所以我们必须要重视建筑工程管理，并且针对现存的问题进行改善，要提高工作的人员的综合素质和管理人员的专业能力，加强各个方面的管理和监督力度，使企业更有行业竞争力，促进企业长久的发展。

参考文献

1. 
   

2. 邢术博.建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].砖瓦,2021,(03):93-94.

3. 邵昭.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].四川水泥,2021,(02):154-155.

4. 马凯.建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].住宅与房地产,2021,(03):152-153.