浅谈电力系统小型基建的项目管理

浅谈电力系统小型基建的项目管理

王世伟

国网山东省电力公司巨野县供电公司 274900

摘要：近年来，我国的电力工程建设的发展迅速，电网基础设施建设工程投资规模大、项目数量多、地域分布广，项目执行监测困难，多专业数据协同缺乏高效机制。在企业数字化转型目标的指引下，为了通过数据治理提升电网基建项目管理质量，亟需研究统计规范管理标准，明确投资统计数据维护规范和专业部门业务流程，规范项目全生命周期数据的采集、校核、生成、流转、使用、共享。本研究的基本原则是实用性、前瞻性、全面性。以企业投资建设项目管理需求为核心，从统计业务实际需求出发，既考虑当前管理机制体制与实际情况，又考虑未来业务发展方向与需求，研究项目全生命周期数据管理的标准化方法。

关键词：电力系统；小型基建；项目管理

引言

基建档案也叫做工程建设档案，用来记录基建工程项目的全过程，可以体现工程项目的整个管理全貌，其周期比整个基建工程还要长。社会主义经济不断进步和发展，基建工程项目已经步入我国基础设施建设的经济支柱进程中，档案管理起着必不可少的作用。良好的档案管理能够为工程质量作出保证，基建档案的管理工作作为基建项目重要组成部分，为加强基建工程的管理，其档案材料必须始终保持完整、准确和真实这三个特征，以便在发生一定事故时，能够通过对档案资料的分析来调查事故原因。

1电网基建项目全过程智能化监控系统概述

在此次建设的智能化监控系统当中，构建了“风险热力图”系统，借助该系统可以全面监控广州电力工程施工情况，应用态势感知获取施工安全风险的变化，时刻关注中高风险作业，降低安全事故的发生率。而且这是一种基建风险热力图监控系统，包括多个显示装置，该显示装置的顶部的一侧端的侧壁设有凸起部,显示装置顶部，另一侧端侧壁设有收容卡槽，顶面设置有固定杆，固定杆远离显示装置的一端转动设置有转动条，转动条远离固定杆的一端设有用于与相邻显示装置连接的卡置部，通过上述方式，本实用新型所公开的基建风险热力图监控系统，能够将多个显示装置能够连接形成一整体,排列整齐，而且受到外力时不容易移动，大大提升了用户体验。

2电网基建项目档案管理模式现状

2.1档案管理周期长

电网基建项目从投资开始，要经历地形勘测、工程设计和施工、电气设备制造、监测等多个领域会产生大量的档案信息。一般来讲建设项目基本要数年才能完成，其生产周期较长，工序复杂，档案数量庞大，而且项目施工项目各不相同，因为档案在建设工程上具有连贯性，工程没结束的时候无法进行分档管理。因此会把各个项目分配给相关的工作人员，进行各个部分的档案记录，造成档案信息分别掌握在不同的工作人员手中，每个建设单位只负责自己那一部分的档案，有的工程早已经结束，但由于其他项目没有完工，需要等待其全部结束在加以管理，一般在工程结束后再进行统一整理，这样所包含的单位较多，时间跨度较长，档案信息无法跟随电网基建项目一起结束，导致档案管理周期较长。

2.2档案专业性强

电力基建项目中包含的许多专业项目，其产生的档案信息专业性非常高，例如系统设计图、施工安装图、完工图、使用说明书、检验报告等都有较高的专业性。他们需要真实地反应电网基项目管理过程和实体样貌，作为后期工程维修、改建的重要依据。因此在每个部分有不同的管理要求，如区分每个电网基建设阶段的是否能够准确运行，主控项目和一般项目填写是否做到详细具体，施工过程中的计算差值如何取值等等，一个细微的改动都可能涉及到一系列的变化，所以对档案管理的专业性要求极高。

3提高电网小型基建工程管理的有效措施

3.1加强施工合同管理

为了推动我国电网企业小型基建工程管理向更好的方向发展，在施工建设期间，应加强对施工合同的管理工作。小型基建工程的施工合同作为电力企业以及施工企业相互联系的重要纽带，是一份关于义务合作关系的书面协议，具有一定的影响效力，其主要作用具体包括如下几个方面：第一，针对小型基建工程的施工建设，其中诸多施工作业在实际上都是在履行相对应的施工合同具体条文。利用施工合同可以起到良好的约束效果以及规范作用，这样可以使得工程项目双方在开展施工建设的时候具有一定的协调性和一致性，乙方可以依照施工合同上面的明文规定、具体施工职责，科学地开展施工工作，以确保该工程项目得以顺利进行，进而实现工程预期目标。第二，通常情况下，针对小型基建工程施工合同管理，相关电力企业采取的方式是以施工合同的生命周期作为关键点，该合同的具体内容主要包括制定合同文本、谈判交涉环节、正式签订合同以及合同实际执行进展情况等方面，针对以上诸多内容需要做好相应核查工作，设置专业人员参与核查管理，并将施工合同及时纳入网上工程项目建设的应用系统，以保证施工合同具有良好的实际使用价值。第三，电力企业的相关部门以及负责人员需要根据施工图预算价格信息数据对施工合同开展审核工作，在核对无误之后才可以正式签订施工合同，并且及时归入档案管理。其中，施工合同的具体管理功能包括实时监测合同执行状况和监督工程投入资金使用状况等。

3.2合理控制设计质量和施工准备

为了进一步提高小型基建工程的实际施工质量，电力企业应合理控制其在施工建设环节中的工程设计质量，充分做好相应的施工准备，以确保工程质量过硬。相关企业部门以及工作人员在实施该项任务过程中需要注意以下几点：第一，电网企业中负责小型基建工程项目建设的管理人员在工程正式施工之前，需要与相关工程策划管理部门的负责人针对实际工程项目做好沟通和交流工作，并且根据工程建设是否具有可行性展开讨论，以实时掌握施工建设的发展动向。在此过程中，相关项目负责人还需要仔细勘查工程施工建设现场，以保证工程项目选址规划具有一定的合理效果。第二，小型基建工程项目在正式投入施工建设之前，工程负责人员需要对施工设计规划方案进行审查和核对工作，尤其是针对设计规划方案中的施工工艺流程内容、质量规定要求等方面，应着重审查，以确保施工全过程的工程质量；邀请专家对施工设计规划方案进行审查和评价，及时优化设计方案中的不足，尽最大可能避免出现设计方案变更现象；针对具体设计方案中的诸多项目，制定明确的质量管理体系，使得项目工程中的管理流程以及部门职责都能够清晰可见，从而更高效地开展一系列工作。

3.3优化施工质量和工程进度，科学管理分包项目

小型基建工程的相关责任人应针对实际施工项目妥善处理施工质量与工程进度之间的关系，能够做到在保证工程项目质量符合相关规定标准的基础上准时完成施工建设，以确保该项目的工程质量和施工效率。除此之外，还需要对分包项目采取科学、合理的管控手段，以保证小型基建项目的工程质量。一方面，认真分析影响工程施工进度的相关因素，及时制订具体的工程施工方案，以确保工程施工周期具有合理性；设立质量监管部门，分别从管理机制和组织形式等方面来确保施工质量标准。另一方面，由于该基建工程所涉及的领域比较广泛，因此需要分包给其他施工方。相关管理人员应选取资质优良的分包方，以减少施工差错问题发生。例如，在电网小型基建项目中，暖通系统的交叉作业环节较多，这就要求管理人员应该做好与其他分包方的协调和沟通工作，以更好地开展施工建设。

结语

随着５Ｇ的技术和产品不断成熟，未来规划将５Ｇ终端模组集成到各类传感器之后，可以通过５Ｇ专网环境监测传感器、倾角传感器、拉力传感器、沉降传感器、边坡传感器等各类感知设备实现施工现场连接，利用５Ｇ网络低时延、海量连接等优势，实现感知数据无线实时传输及本地汇聚，并且可采用带５Ｇ模组的移动应用设备，直接通过５Ｇ网络实现感知层数据采集以及业务应用数据接入，可显著节省网络层建设成本。

参考文献

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