市政道路工程造价的影响要素及控制对策

市政道路工程造价的影响要素及控制对策

郑彬

山东中成信建设项目管理有限公司 山东 临沂 276000

摘要：在社会经济的迅速发展下，中国对于基础设施的需求和建设力度也逐步提升。目前，我国处于市场经济转型发展的关键时期，市政道路市场的发展，使得市政道路工程的数量和规模不断增长，对于工程的管理工作提出了更加严格的要求。做好市政道路工程造价管理和控制工作，能够在确保市政道路工程建设顺利实施的基础上，合理降低成本，提高经济效益。论文对市政道路工程造价管理和控制的重要性进行了分析，结合造价的影响要素，提出了市政道路工程造价控制对策，以供参考。

关键词：市政道路；工程造价；影响要素；控制对策

引言

市政道路工程造价控制是精细化管理实现的重要基础，只有做好造价工作的全过程覆盖，才能真正实现项目成本的控制目标，提升资金利用效率，提高企业核心竞争力，为企业的可持续发展奠定良好的基础。

1市政道路工程中的造价管理和控制重要性

市政道路工程造价管理的核心体现在决策和设计阶段，尤其是项目决策阶段，更是直接决定了市政道路工程项目是否能够顺利实施，而工程设计对于成本造价的影响最为巨大，借助有效的造价管理，可以实现对于资金使用情况的监督控制，保证工程施工质量的同时，促进经济效益的提高。市政道路工程造价管理要求所有管理人员都能够参与其中，做好合理分工，确定好具体的工序流程和各环节的资金限额，避免资金超限的问题。合理的工程造价管理也可以推动市政道路工程造价管理工作的改革和优化，促进项目的平稳运行，对市政道路行业核心竞争力的提升有着良好的推动作用，在城市化建设、资源配置等方面同样有着积极的影响。

2市政道路工程造价的影响要素

2.1项目建设前期影响因素分析

在工程项目建设前期，由公司制定出项目整体的施工规划方案，同时还需要设计工程施工方案。在项目建设中，工程成本包含整个项目规模，同时公司项目建设标准也会影响到项目施工成本，不同市政道路对项目建设等级要求不尽相同。因此，就要设计出与技术要求标准相匹配的工程建设标准，来合理调控好项目建设成本。此外，还要对工程项目做出预测，影响市政道路工程实施成本的因素很多，项目建设成本会随着道路规划和项目招标项目材料的采购，设备采购和施工场地周围的地质情况会使项目施工投资资金和施工成本有显著的变化。

2.2监管和执行问题

首先是监管制度构建、执行体系建设的问题。因为可靠的制度是保障工程造价控制执行、监管工作顺利开展的重要保障，也能够提高工程造价控制工作的专业程度和规范程度。但是当下在实施项目的工程造价控制工作时，缺少专业监管制度的构建，也并未建立起规范化的执行体系，管理人员随意化的开展相关控制工作，明显降低了造价控制工作的实效性；其次是监管内容体系建设不到位。针对工程造价成本控制开展监管工作时，如果没有确定监管内容，存在缺漏状况，也不能起到很好的监管效果；最后，监管标准、执行标准尚未明确。实践开展监管活动时，因为没有明确详细工作内容的达标准则，不能很好的衡量监管指标，就无法实现工作实施的统一性，所以还需严格制定监管工作执行标准，保证工程造价控制工作的规范性。

3市政道路工程造价控制对策

3.1项目建设前期造价控制措施

在项目建设阶段，要加强对工程施工作业和招投标工作的造价管理控制，在招标时，要使整个招标过程更加透明公开公平。同时，造价人员还要认真地检查项目各类招标文件，不能够出现一些违规招标条款。要加强对投标机构专业审查和考核，加强对招标过程细致监管。在项目实施时，就应该由工程监理人员对项目施工作业环节进行有效监控，确保各作业环节都能够合规操作，来节约项目建设资金，并且作业人员还要检查作业方案。在一线项目建设中，结合项目建设变化状况，来灵活地调整造价方案，以此来增强造价方案的管控质量水平。此外，还要有工程人员加强对合同管理控制，造价控制工作中，合同管控是必要的环节。投标方在提交合同文件时，造价方案编制人员就要及时审查合同内的条款，确保整个招标合同条款都符合法律的规定。在合同中，还要规定人工费用出现较大变动时，也要按照相关合同相关规定来执行，在对一些工程施工变更要做成本核算，及时记录相关变更数据，以避免在后期分部工程结算中出现错误。

3.2构建针对性的工程造价及管理制度

通过构建针对性的工程造价及管理制度，对指导各项工程造价控制工作具有重要的意义。所以在实现精细化管理目标时，可以对健全的监管制度进行构建，科学指导管理人员实施相关监管工作。这就要求不仅对监管内容进行完善，形成明确的监管工作目标，避免监管工作不到位而引发工程造价控制问题；还要明确监管标准，结合标准来统一、规范相关的造价控制工作，便于更好的了解造价控制工作存在的不足，采取有效的措施进行弥补。同时还需要明确责任制度，因为在实践开展工程造价控制精细化管理工作时，依据可靠的责任制度可以更好的确保责任的落实，还为后期追责工作的开展提供了便利，能够使项目周期有效缩短，显著改善工程造价控制工作质量。需要将所制定的责任制度划分为纵向责任体系建立、横向责任区域确定两部分，借助综合性的措施可以更好的落实各项工程造价控制责任，真正发挥精细化管理的作用。

3.3完善施工组织

施工企业应合理配置施工人员开展施工，尽可能降低冗杂人员数量，使得人力资源利用率得到进一步提高，确保工程可以如期完工。市政道路建设期间，管理人员应合理分配施工流程，严禁施工人员在大雨、大风等恶劣环境下开展施工，以免原材料浪费，也避免大型施工设备受到严重损害。不仅如此，恶劣天气下施工，也可能降低市政道路施工整体质量，延缓施工周期，诱发各类施工病害，导致市政道路工程整体质量及效益有所降低。市政道路施工期间，施工单位应积极引入先进的施工技术，以减低各种能源的消耗，并最大限度减少市政道路工程施工造价。市政道路工程项目施工性质相对特殊，且工序较为复杂，需要选用更为科学的施工方案。在人员配置方面，施工企业应结合施工人员个人能力情况，合理派遣其施工，以免产生窝工现象。市政道路施工机械管控方面，企业也需要持续提升各种施工设备的利用效率。挑选各类施工建材时，施工现场管理人员应严格把控质量，各工序之间应做到无缝衔接。

3.4加强施工现场造价管理

在市政道路工程现场施工过程中，因为现场条件存在着多种不确定性，许多施工单位过于注重施工现场技术管理与过程管理，忽略对造价的管理，因此需要施工单位提高成本造价控制意识，做好施工现场各项管理工作，才能够避免成本浪费问题出现。经过有效的控制，能够保证施工质量，避免出现施工质量问题，从而全面落实造价控制目标，起到很好的造价控制效果。此外，在施工现场造价管理中，需要制定完善的造价控制制度，确保每一项施工项目的成本花费都在控制范围内，避免出现超支、浪费等问题，从而能够提高市政道路工程整体经济效益。

结语

在进行市政道路工程造价管理工作中，需要将成本控制在预算的范围之中，并且合理的使用资金来进行工程的建设，从而使得工程经济效益能够符合相关的标准，达到最优质的工作局面。在实际工作中需要将造价管理渗透到市政道路施工的各个环节中，实现最优的调整，通过完整性的目标构建提升市政道路施工的效果以及质量。

参考文献

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[2]李红梅.论建筑工程开展全过程造价控制与管理[J].经济研究导刊，2020.

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