强化建筑工程管理中安全管理的具体策略

强化建筑工程管理中安全管理的具体策略

赵五昌

新疆维泰开发建设（集团）股份有限公司 新疆维吾尔自治区 乌鲁木齐市 830000

摘要：建筑工程建设具有一定的复杂性，在施工中存在诸多安全风险，为保证项目顺利发展，做好安全管理至关重要。文章对建筑工程现场安全管理问题进行分析，探讨强化建筑工程管理中安全管理的具体措施。

关键字：建筑工程；工程管理；安全管理；工程安全

引言

现阶段，建筑企业正处于转型升级阶段，其在产生良好支柱产业效果的基础上也逐渐出现了各项安全生产隐患，社会方面对其重视程度特别高，这是因为该项生产隐患完全阻碍了建筑企业的良好实施。建筑企业在建筑领域内占据着重要的主体地位，不过自身经常受到不良因素的干扰，虽然是从施工场地内出现安全生产隐患，可是发生隐患的根本表现为建筑市场方面，这就要求建筑施工企业将自身安全生产主体责任体现出来，全方面约束建筑施工企业安全生产行为，构建极佳的建筑市场环境，从而促使建筑企业稳定实施。

1建筑工程管理安全管理影响因素

1.1人为因素

首先，施工人员没有充分的安全意识是安全管理的一大缺陷，不少农民工未经培训教育就上岗作业，一些施工人员操作水平跟不上，对施工的理解不够透彻，又没有丰富的防护意识，对安全管理准备不足，不能真正满足施工安全的需要。其次，在高空作业等危险部位工作中，相关工作人员生命安全保障措施不到位，没有充足的资金用于安全设施建设和安全防护没有做好对施工人员的生命安全造成巨大的威胁。最后，还要核查相关人员从事特种作业的资质，确保持证上岗，以降低发生安全事故的风险。

1.2物的因素

建筑工程需要大量的工程机械设备，不同的设备具有不同的特性，它们的安装方法、使用方法、维护方法各不相同。这些机械设备在施工过程中也存在安全隐患，这些隐患具有随机性和必然性。随机性是指，这些机械设备由不同的施工人员在不同的环境下操作使用，操作人员的流动性较大，环境具有不确定性，安全风险不可控；而必然性是指，在生产过程中，受生产技术限制和人为、自然等因素的影响，机械设备的设计和使用方式中必然存在一定的缺陷和漏洞，以及安全风险隐患。物的因素造成的生产安全问题是难以避免的，但是可以通过维护保养将安全风险降到最低。例如，当既定的安全性能和预定的安全功能存在偏差时，维保人员可以通过对设备进行风险检查，对损坏配件进行维修保养，对不合格、不达标的配件进行更换等方式，来加强安全风险防控。目前，结合事故发生的原因来看，大多数机械设备安全事故是由生产人员疏于设施质量检查，以及没有及时向上级汇报机械设备存在的安全风险而造成的。

1.3环境与管理因素

在工程施工期间，施工企业自身安全生产保障力度不足，没有正确处理安全、生产及利益之间的关系，导致现场安全管理工作往往得不到参与部门的支持。基层安全管理机制没有落实到位，缺乏专门的安全生产管理机构以及专职安全生产管理人员。所使用的安全管理机制较为粗放，没有采用合理手段提升施工人员的安全意识，导致施工人员往往不按照技术标准及规范认真执行施工任务，现场安全事故隐患问题无法得到及时解决，使建筑工程施工现场安全管理水平始终处于有待提升阶段。

2强化建筑工程管理中安全管理的措施

2.1加强安全生产培训教育，提高安全素质

建筑企业要建立常态化安全培训机制，制定年度、月度培训计划，对全员全面开展安全培训。特种作业人员要持证上岗，结合岗位实际情况落实岗位专业安全培训。建筑施工企业采取专家讲座、安全活动日、班前班后安全会、专题安全会议、事故现场会、宣传栏、警示牌、横幅标语、安全操作规程牌、安全教育电影、VR模拟实训等多种宣传形式，组织全员广泛深入地开展安全生产培训教育，特别要加强对国家安全法律法规、标准规范的学习和贯彻，切实做好安全生产工作部署。在进行安全生产培训教育的同时，更要强化对全体员工的安全能力水平的评估，找出薄弱点并有针对性进行提高，全力夯实安全生产基础。

2.2加强设备日常维护

要根据相关制度规定，督促员工在日常生产作业中对设备进行安全检查，同时设立奖罚机制，提升员工自觉维护设备的积极性。例如，在建筑机械中，塔吊的危险系数是相对较高的。在日常工作中，作业人员必须对塔吊安全绳等安全设施进行每日检查，确保工程作业人员人身安全。在当今市场上，许多塔吊设备都使用回转限制器，而大部分回转限制器都没有进行绳索接线，这种情况就必须要求作业人员进行日常检查工作才能发现。而其余设备零件则要根据实际用途的不同，对设备进行定期润滑、清洗等维护工作。另外，对于设备维护来说，不仅是塔吊，所有机械设备的主要维护工作还是需要人来进行。因此，必须对相关维护人员的素质有所要求，也必须严格把控维修维护人员的专业能力是否合格。设备维修人员和设备运行人员必须对所管理设备拥有全方位的了解。同时，不仅要掌握设备运行的标准，还需要对设备出现异常情况有完整、具体的了解，还需要具备对突发情况做出有效反应的能力，因此公司必须定期组织培训和突发安全状况的演练。

2.3完善安全施工制度

在建筑工程安全施工管理方面，管理人员要从国家颁布的各项法律出发，将政策法规作为建筑工程安全管理制度的制定依据，从而制定科学合理的安全生产防范措施，真正地从制度上约束施工管理人员的行为。安全施工制度包括但不仅限于安全责任制度、事故处理制度、安全风险分级管控制度及安全隐患排查治理制度等方面的内容。安全施工制度不仅能够帮助管理人员及时发现施工安全隐患，还能够帮助有关人员制定完善的预防方法和具体对策，从而降低事故的发生概率。

2.4加强施工材料的管理力度

施工单位需要严格管理施工材料，为建筑施工的顺利开展提供品质保障。首先，施工单位需要严格管理好材料的采购、运输等每一个环节，采购人员需要事先了解材料的性能及施工方面的要求，严格按照设计规范要求实施采购工作，保证材料质量符合要求。同时，在选购好材料后，相关监督管理人员还要全面检查材料的质量，做好核对工作，必要时还需要检测材料的性能。通过科学地采购和审核流程来保证材料的质量，避免发生施工质量以及安全方面的隐患，从源头上将工程的安全管控好。将施工材料存放在合理的位置，科学设定运输路线，以保证施工材料可以及时到达施工现场。在储存环节，需要反复检查施工材料，并选择专门的人员科学分类材料，确保材料合理存放，避免影响材料的性能。在领用阶段，需要管理好材料的领用流程，保证所有进入施工现场的材料都能符合标准，同时还能够高效利用施工材料，避免浪费问题的产生。

2.5保证安全投入

施工企业要落实安全保障资金，提前制定好安全投入计划。在项目实施的过程中，要建立针对安全投入资金的监管制度，使安全投入保质保量。此外，要引入适应新时代管理的技术和设备，提高生产安全性和管理水平，如BIM技术。还要建设安全监督队，对项目现场进行安全检查，通过有计划性的巡查，发现施工现场的不安定因素，及时掌握现场的安全状况。

结语

综上所述，在建筑工程施工现场管理过程中，相关部门应加大安全管理工作的投入力度。分析存在于施工现场安全管理期间的各类不足，不断优化现有安全管理机制，强化人员安全教育工作，提高现场设备、材料安全管理，建立健康的现场环境，提高建筑工程建设水平。

参考文献

[1]王建权.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策研究[J].建材与装饰，2020(05):196-197.

[2]陈君尧.建筑工程施工现场安全管理问题与应对策略[J].四川建材，2020,46(02):194-195.

[3]路明.建筑工程施工现场安全管理策略研究[J].建材与装饰，2020(12):127-128.