电力工程安全管理提升

(整期优先)网络出版时间:2022-03-21
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电力工程安全管理提升

刘凌

上海送变电工程有限公司 上海市 200235

摘要:当前,随着我国经济的快速发展,对电能的需求量越来越大,电力工程作为我国电网工程的重要组成部分,电力工程项目也不断增多。在确保安全生产的同时,为社会输出更多的优质能源,为企业创造更大的经济效益。电力工程建设用时较长,施工工艺相对复杂繁琐。要想确保各个工序按照既定要求有序推进,首先需要管理人员熟知工程的各个细节,综合生产特征,确保最终投入使用的施工计划的科学合理性,为项目的顺利推进做好基础保障。

关键词:电力工程;安全管理

引言

在电力事业持续发展的背景下,由于电力工程能够对供电质量产生直接影响,故而其逐渐受到社会的关注。考虑到电力工程建设难度较高,且涉及的专业知识呈现多样化,为提高工程建设质量,必须正确认识到施工安全管理工作的重要性,并结合规范要求做好上述工作,以此提高电力工程各项施工环节的科学性,降低误差发生的可能性,进而为群众正常用电提供保障,这对于促进电力事业健康发展具有重要意义。

1电力工程安全管理的重要性

电力建设项目是一个全面的项目。在电力工程建设过程中,存在安全隐患。这些潜在危险的存在可能会导致安全事故和重大后果。减少安全事件就是减少对企业发展的不利影响,推进电力工程建设的安全稳定开发。作为项目管理的子系统,系统地实现了根据pdca循环模式运行,模式建立安全管理的目标和“阶段性改善和持续改善”的理念。因此,建设安全管理是动态完善的自我调整管理系统。建立建设安全管理的重要性,首先是建立建设安全管理,确保工人的安全和健康,是社会经济发展、社会公正安全和文明的基本标志。建设安全管理的建立可以改善企业在这个阶段的一些恶劣情况,如不完善的安全制造规则、不恰当的管理方法、安全的生产状况等。建设安全管理对企业环境的安全性和健康状态有特定的要求和限制。为了满足安全卫生标准的要求,为了促进劳动环境卫生,必须按照安全管理标准进行管理。通过实施建设安全管理,企业可以尽快改变安全性和健康后退,彻底调整企业的安全和健康管理机制,提高劳动者的安全和健康状态。同时,提高进入国内及海外市场的企业的竞争力。实施建设安全管理是满足国内外市场经济的集成趋势需求。

2电力工程安全管理存在的问题

2.1安保意识不够

缺乏安全意识是造成电力工程事故的元凶,也是工程安全管理中最主要的问题之一。电力工程的最底层大多为低等、年龄较小的施工群体,未经过全面、系统的安全学习,安全意识淡薄,缺乏自我保护知识,在高风险性的电力工程建设中,易发生重大安全事故。此外,电力企业的管理者对基层员工很少组织以建筑安全为主题的学习活动,并没有从源头上提高员工的安全意识,做到施工安全

2.2施工现场管理不严

从现阶段的生产运作情况来看,管理者监督不到位,从日常管理的设备、标识等都未严格管理。在施工中工具领用、管理不当等问题时有发生。事实证明,管理者对于安全管理的意识不足,会使得工程无法按照预期计划推进,还会威胁到工程质量安全。

2.3安全教育不足

在某些电力企业生产环节人员的安全意识并不强。由于工程大多比较简易,工程量不大,管理人员无法全面认识到安全管理生产和施工的重要性,部分基层供电企业甚至不能保证为所有员工提供完善的安全教育和培训,使得部分员工没有足够的安全生产知识。即使进行了安全教育和培训,也没有根据行业强制性要求全面进行。基层电力企业员工参与安全管理的积极性不够高。在开展某些特定任务时,培训师会产生抵触情绪或应对心理。同时,在电力企业基层单位的安全生产培训教育中,安全培训材料、培训课程并不全面,有些具体的培训内容甚至并不专业和有效。

3加强电力工程安全管理的路径建议

3.1增强员工的安全意识

一般而言,在电力工程建设过程中,各级干部和职工都应该全心全意地投入生产,重视安全监督,树立管理者的安全管理意识。对部分员工素质较低的情况,通过日常交流与沟通,传达安全意识,重视施工安全,加以改善。例如,领导可以不断加强员工在工程中、工程之后的注意事项,逐步植入安全意识。通过会议、讲座等形式,也可对安全生产、施工的重要性进行宣传和宣传,不断地反思和提高安全生产的重要性,确保工程的顺利实施。

3.2加强人员培训

电力工程施工安全管理工作人员是安全管理工作实施的主体,其不仅与管理工作顺利实施具有直接关系,还能够对管理效果产生直接影响。从现实角度出发,可发现施工安全管理人员的安全意识与安全生产作业具有密切联系,因此应对人员安全意识给予重视,并及时采取相应措施。安全教育培训是帮助施工安全管理人员树立强烈的安全意识的重要手段,企业应严格做好对人员的培训工作。在实际安全教育培训中,应对人员进行安全警示,并引入相应的安全事故,帮助施工管理人员对事故进行分析,促使其正确认识到安全事故可能造成的恶劣后果,充分掌握安全事故的形成原因,且具备结合形成原因制定防范措施的能力。在条件允许的情况下,应开展实践模拟课程,促使施工安全管理人员在课堂中树立安全第一的正确思想,明确全部安全事故具备的可预防性。此外,应不断对安全考核制度进行完善,定期开展对施工安全管理人员的考核工作,结合考核结果制订安全培训教育方案,促使培训教育实现个体化,以此提高安全培训教育效果,进而促使施工安全管理人员自主将提高生产作业安全性转变为自身职责。

3.3制定相应的事故预防措施

电力工程可以创造巨大的经济效益,但高收入同时也伴随着高风险,工程施工和实际使用过程中很容易出现安全事故,因此必须要制定好事故预防措施,减少安全事故的发生概率。①施工人员要明确自身的工作范围,明确自己职权范围内区域的施工安全状况;同时施工单位也要做好相应的区域划分工作,保证各个区域的安全事故预防措施都能够及时得到落实。②工作人员要对所负责区域的状况做好调查,对区域内安全事故的发生概率有一个基本的认识,可以有针对性地采取安全事故预防措施;即使安全事故已经发生,施工人员也可以尽早发现事故成因,给出有效的解决方案。最后,还要注意保证各项措施能够切实落实,避免事故预防工作流于形式,最大程度减少事故的发生概率。

3.4加强设备管理

变压器及起重机等机械设备在电力工程施工中具有重要地位,其是工程顺利实施的先决条件。但通过实际调查可以发现,上述大型设备在操作与搬运过程中存在一定程度的风险性,极有可能导致安全事故形成,进而对人员安全构成威胁。因此,为避免上述现象发生,企业应对施工现场实际状况进行全面分析,结合不同机械设备的特征,制定相应的操作标准,并将其有效落实到施工作业中。安全监督管理人员应加大对施工现场的管理力度,确保各种机械设备的搬运及操作等方面均符合规范要求。正式对设备进行使用前,管理人员应严格开展设备调试工作,充分明确设备的运行状况及性能,确保其具备可靠性,严禁使用存在质量问题或运行故障的机械设备,以此降低安全事故发生的可能性。

结语

电力管理领域的安全管理是重要课题。安全管理水平直接关系到电力工程建设单位的社会、经济优势和建设人员的生命安全。因此,电力施工现场安全性更重要,将直接影响企业的稳定发展和电力网的安全性和稳定性。积极应用、实施安全管理的科学管理方法,确保输电网安全运行和企业安全管理的顺利发展。

参考文献

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