分析房屋建筑工程监理单位项目质量管理实践

分析房屋建筑工程监理单位项目质量管理实践

邹荣

云南恒丰建设咨询管理有限公司 云南省昆明市 650228

摘要：在多年的发展工程中，我国建筑行业取得了突出成就，成为我国国民经济中的重要组成部分。房屋建筑工程具有复杂性和大型化特征，因此对于建筑工程施工提出严格的要求，监理单位在工程质量管理工作中发挥着重要的作用，基于此，分析了房屋建筑工程监理单位项目质量管理工作，提出针对性的管理措施，对实际工作提供参考。

关键词：房屋建筑工程；监理单位；质量管理

引言

房屋建筑工程是一种特殊的产品，其项目类型多、建设周期长、管理难度大。为了保证建筑工程的质量，监理单位必须加强施工质量管理，提高施工的规范性。

1房屋建筑工程中监理单位的作用

①提高房屋建筑工程施工的规范性。在房屋建筑工程施工过程中存在各方面的影响因素，从而引发各种质量问题和安全问题。在房屋建筑工程质量监督过程中，监理单位发挥着重要的作用，监理单位利用合同方式和建筑企业建立合作关系，通过及时检查房屋建筑工程中的质量问题和安全隐患，从而保障房屋建筑工程施工质量，满足工程设计要求。监理单位需要完善合同管理方案，因为房屋建筑工程施工周期比较长，监理单位需要协调各方面的关系，利用科学的管理方法，有利于提高房屋建筑工程施工的规范性。②有利于控制施工进度。在房屋建筑工程建设过程中，项目主管人员需要实时跟踪管理房屋建筑工程建设过程，并且根据建筑企业需求控制房屋建筑工程施工进度。主要是控制建材市场价格波动和业主投资等。监理单位综合相关影响因素之后，需要制定科学的调整方案，因此均衡房屋建筑工程建设过程，顺利完成项目任务。③有利于保障房屋建筑工程质量。在房屋建筑工程施工中很容易发生各种安全隐患，例如一些施工单位在利益的诱惑下，产生偷工减料的行为。监理单位需要动态化管理房屋建筑工程施工过程，降低质量问题的发生率，因此需要在房屋建筑工程施工过程中贯穿工程监理工作。此外监理单位需要全天候监督房屋建筑工程，因此保障房屋建筑工程质量。

2房屋建筑工程监理单位项目质量管理存在的问题

2.1材料管理问题

任何房屋建筑工程都是由不同类型的工程材料按照一定施工工艺建造而成，可以说工程材料的质量将对工程施工质量产生决定性的影响。具体来说，工程材料本身的质量十分重要，如果用于施工的材料本身存在质量问题，或因管理使用不当而出现损坏变质，都会影响施工质量。这要求现场监理人员将监督管理的有效手段渗透到材料选购、进出管理、现场储存管理及施工管理的各个方面，管理难度较大。

2.2现场施工机械设备防护不规范

俗话说工欲善其事，必先利其器，机械设备是房屋建筑施工中的基础保障。但是目前现状中，对机械设备防护不规范现象普遍存在。这是因为随着建筑行业竞争日渐激烈，部分企业往往注重眼前利益，不能从长远角度去规划企业发展，进而对现场施工机械设备的防护工作不够重视，安全投入力度较为薄弱，甚至有部分机械设备生产厂家，为个体经济利益，生产质量不达标的建筑施工设备，从根本上不能保证机械设备的安全系数与产品性能，导致劣质设备一旦进入施工现场，直接影响房屋建筑工程的施工质量，为整体工程施工埋下严重隐患。例如，起重机是房屋建筑工程施工现场中最常见的设备。但是，因部分生产商在生产过程中偷工减料，责任意识淡薄，导致设备的缆绳、钢索、信号联系装置均不可靠，而相关操作人员在设备购置以及进场环节，未对其进行检验、测试便投入到使用中，因而极易造成动载、空载、超载过程中重物落下，出现人员伤亡事件，严重影响企业形象。因此，为确保工程项目质量目标顺利实现，必须对施工中所用的机械设备进行检查验收、测试控制。

2.3施工现场管理不到位

施工现场管理是非常重要的一项工作。高层建筑已经成为城市建筑的主流模式，露天作业和高空作业存在着较大的安全隐患，只有落实安全管理制度，才能确保工程顺利完工。但是，目前许多施工企业往往只重视工程造价，却没有严格落实安全管理工作，甚至出现了大量的违规行为，从而严重影响了施工质量。此外，一些施工人员的安全意识较低，他们在面对施工问题时，往往采取逃避的态度，从而大大增加了现场安全管理的难度。同时，施工现场监督也是一项非常重要的工作。但是，在当前的工程管理中，现场监督工作不到位、现场保障措施不完善等问题往往导致施工人员在施工阶段不按照图纸施工，以致出现许多质量隐患。

3房屋建筑工程监理单位项目质量管理措施

3.1建立严谨的材料管理

房屋建筑工程施工中，涉及大量工程材料的应用，监理单位需要对材料采购、质量标准、参数等进行审核，督促项目单位在工程材料质量方面做好管理。在施工现场，监理人员需要充分结合施工计划，对施工过程涉及的工程材料进出安排进行监督，督促现场材料管理人员做好进场材料的质量检查，并按照规范的方式做好材料分类管理，避免材料变质损坏。另外，监督现场材料管理人员制订和执行材料领用制度，确保材料领用量和现场使用的合理性。例如，针对混凝土工艺的质量管理，要严格监督预拌混凝土的质量检测，要求达到现场用于浇筑施工的混凝土材料质量状态符合要求。在浇筑施工时，要按照施工计划和工艺要求，做好模板检查、浇筑工艺监督，并对振捣施工质量进行评估，确保混凝土浇筑质量达到施工要求。

3.2建设好现场质量管理制度

建立现场质量管理制度，主要是质量责任制度、技术复核制度、质量管理组织体系、安全事故应急预案。首先，在房屋建筑工程施工现场，人既是制造者又是控制者，同时亦是组织者、操作者、指挥者。因此，必须以人为本，以人为中心，建立质量责任制，明确各项施工项目的人员权限与责任义务，并对奖惩办法与机制作出明确公示。其次，技术复核制度，即是做好施工过程中的技术控制，建立严格技术管理体系。建立质量管理组织体系，及时设立专项质量管理部门，有效保障项目实施质量安全，选派精干管理人员担任质检员，加强建筑工程质量评审工作。再次，为有效实施质量体系在施工过程中的作用，应该定期对施工单位的质量体系进行审核，并逐渐完善与优化。最后，建立安全事故应急预案，是指在施工过程中为减少人员伤亡和财产损失，防止事故恶化与扩大，应该提高安全事故的防御能力，事先分析考虑安全事故的发生可能性，并制定应对措施，以确保最大限度减少事故损失。

3.3加强培养专业监理人员

监理单位需要加强教育监理人员，通过教育提高他们的责任意识和质量管理意识，在房屋建筑工程施工中贯彻落实质量监理工作。监理单位可以利用绩效机制，因此联系项目质量管理和监理人员的工资，因此激发监理人员的工作积极性，使其高质量的完成质量监理工作。监理单位需要针对监理人员制定技能提高计划，针对不同工作人员的工作薄弱环节，制定针对性的技能提升计划，使其根据计划开展学习，全方位的优化监理人员的专业能力。监理单位需要积极引进建立人才，加大招聘力度，在招聘过程中需要注重应聘人员的操作能力，合理提高专业技术人员的薪资待遇，因此吸引更多的人才，有序开展房屋建筑工程监理工作。

结语

随着房屋建筑行业的发展，质量管理工作显得更加重要，这也是提高整个项目品质的关键。良好的项目质量不但有利于我国建筑行业的长久发展，而且也关系到建筑施工单位自身的品牌和形象。好的项目质量是企业对外宣传的最好名牌，也是企业自身实力不断提升的最好动力。因此，监理单位要重视项目质量管理，以项目质量管理为抓手促进自身综合实力不断提升。

参考文献

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[2]杨乾.房屋建筑工程监理质量控制中的管理模式探讨[J].房地产世界,2021(12):96-97.

[3]周峰明.浅谈房屋建筑工程监理管理存在的问题与解决策略[J].砖瓦,2020(12):127-128.