试论政治思想工作与人力资源管理的有机结合

(整期优先)网络出版时间:2022-03-22
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试论政治思想工作与人力资源管理的有机结合

陈国香

江苏有线网络发展有限责任公司江都分公司 225200


摘要:随着社会经济发展,企业的改革工作走向深入,企业逐渐步入高质量发展轨道。思政工作的开展,是企业经营、管理、人才工作有效开展的基点,注重思想政治教育工作,是我们党优良的政治传统和优势。人力资源工作是企业获得可持续高质量发展的重要组成部分,而人才也是公司壮大的重要内核动力,人的思想问题解决了,公司内的相关管理问题也就大都迎刃而解了。思想政治教育工作的重点是做人的思想工作,而人力资源管理工作重点是围绕人的选、用、考、育、留,二者都是以人为基础的工作。将二者融合,有利于企业职工思维、行动上规范化意识的形成。

关键词:企业;思想政治工作;人力资源管理



前言:随着我国社会经济的不断发展,人 力资源管理与社会各个企业的发展息息 相关,特别是在企业中,人力资源 管理表现出不可被替代的关键性作用。 将企业思想政治工作与人力资源管理相 融合,牢固树立“以人为本”的理念 , 积极创新思路,加强服务意识,使企业 人力资源管理部门能够以企业改革发展 的立场为出发点对问题进行思考分析, 使企业思想政治工作与人力资源管理充 分融合,共同实现创新发展。

1思想政治工作与人力资源管理概述

1.1思想政治工作

企业的思想政治工作主要指的是企业为实现生产经营目标,针对性的加强对员工意识形态的教育,最终达到指导员工社会行为、转变员工思想的目的。我国目前党的思想政治教育工作对人们的教育紧紧围绕习近平新时代中国特色社会主义思想体系,给人们带来思想上的觉悟,加强人们对世界的认知能力,进一步动员人们为实现长远目标而不懈奋斗。思想政治教育工作是一项全面的教育工作,不仅要帮助人们树立正确的政治观点、政治立场与政治行为,还要帮助人们树立正确的价值观、世界观与道德观。

1.2企业人力资源管理

现阶段企业人力资源管理就是在传统人力资源管理的层面上进行改革升级,人力资源管理的主要工作内容包括通过招聘、培训、甄选与薪酬等方式对企业内外相关人员进行管理,确保企业员工自身发展状态能满足企业未来发展趋势,最大化发挥成员的价值,促进企业组织目标的实现。现代化的人力资源管理具有六大模块,通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理,这大模块是紧密联系的,就像生物链一样,任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡。

1.3人力资源管理与思想政治教育的关系

以往企业的思想政治工作与人力资源管理联系并不密切,但是随着社会的发展,两者融合的可能性与有效性得到了越来越多企业的认可。思想政治工作与人力资源的融合发展,不仅丰富了思想政治教育理论体系,还进一步推进了企业发展。新时代中国特色社会主义思想是习近平在党的十九大中提出来的,为我国一切工作的开展提供了指导思想,对于企业来说,要想获得可持续发展,离不开思想的统领,且必须坚定党的指导思想。此外,思想政治工作主要是对人的教育,企业人力资源管理的管理对象同样是人,思想政治工作是对人思想进行教育,而人力资源管理是对组织内外人员进行职责分配,两者具有不同的分工,两者之间的融合可以达到相互补充、相互促进的目的。最后,通过在企业管理中融入思想政治教育,加强对员工思想层面上的引导与影响,让员工保持更加严谨的工作态度,树立正确的意识形态与价值观念,进一步实现良性发展。

2企业思想政治工作和人力资源管理融合的有效措施

2.1搭建新型融合工作机制

围绕部门设置和工作特点,创新工作机制。一方面,可以通过公司高级管理人员牵头,将思想政治工作和人力资源管理工作项目化,从某一工作点入手逐步推进两项工作的融合。另一方面,可以通过工作分析法,充分了解两项工作在企业内部运行时的特点与功能,在此基础上,将相同或相近的功能点进行有机融合。通过以面带点,以点带面两种模式创新工作机制。

2.2思想政治工作对企业人力资源工作的精神激励作用

首先,在员工激励方面,现代企业人力资源管理是系统化的管理模式,强调的是员工现实与潜在等各方面的价值肯定与待遇提升,不再是单纯片面化强调工资、奖金等物质激励,体现在奖励优秀员工,增强荣誉感意识以及开辟人才晋升通道,建设人才梯队培养计划等心理福利。其次,对员工工作激励扩展到从工作开始到结束全过程的目标激励、沟通激励、信任激励、尊重激励等多种激励方式。做人力资源管理的相关人员要切实地深入到群众一线中,尊重群众,倾听心声,通过解决思想问题和实际问题,才能不断增强人力资源管理中思想政治工作的主动性和针对性。因此,一方面要不断完善人力资源激励政策和制度,为思想政治工作提供依据和尺度,另一方面要不断创新思想工作在激励员工方面的方式方法,如畅通民主渠道等为员工提供建言献策、反映意见的机会,增强员工“主人翁”的责任感,打造企业良好社会形象,增加员工对企业的归宿感和自豪感。

2.3开展思想政治教育培训讲座

以讲座的形式开展相关思想政治教育工作,是企业单位思想政治工作开展的最直接最有效途径之一,这种方式可以向企业员工直接传递思想政治教育内容,也方便职工通过这种方式向相关负责人反映自己的实际情况和实际需求。如思想政治工作部门在开展讲座之前,先对职工的具体情况进行一个抽样调查,或者随机抽取一些职工的名额,进行实地走访调查,更加深入地了解职工岗位工作情况和生活情况。在思想政治教育培训方面,注意将培训的内容同职工的实际工作相结合,体现教育工作的针对性和实用性,切实提高职工的思想政治觉悟水平。另外,思想教育工作者须做好相关准备,因为人力资源的管理工作并不是短时间内能够做好的,而是需要比较长时间的持续的努力才能获得较好效果,在开展相关思想教育工作时需要有耐心。

2.4借力企业文化建设

随着企业发展,对于企业文化建设愈发重视,企业文化包含精神文化、物质文化两大内容。精神文化包括企业愿景、企业精神等,着重于员工意识形态工作,与思想政治工作契合点较多;物质文化包括企业制度、企业品牌形象等,与人力资源管理工作契合点较多。企业文化建设将二者有机纳入统一体系,有利于二者协同融合。

2.5提高人力资源管理部门开展思想政治工作的能力

在人力资源管理部门中开展员工的思想政治工作,对管理者和相关负责人本身也提出了更高的要求,这个群体需要不断提高相关专业知识,更加牢固掌握党的指导思想并学会灵活运用,将之与企业人力资源管理结合起来,与时俱进,创新对理论的运用方式,不断提升自身的工作水平和思想觉悟水平。在进行某项具体的思想教育工作时,注意事前的充分准备,事中的顺利开展和相关突发事件的应付能力,事后对工作的总结和归纳,将遇到的特殊问题进行分析处理,实现有的放矢,才能在工作过程中不断积累相关经验,做好员工政治思想巩固工作。

结束语:

随着内外部环境的变化,企业面临着越来越大的竞争和业绩压力,企业必须通过提升组织效能才能实现可持续发展。有效地将思想政治工作与人力资源管理进行融合,可以为企业发展提供思想和人力资源的保障。

参考文献

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